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4S店經(jīng)營期稅務(wù)管理提升精講班

地點(diǎn)： 湖南 (長(zhǎng)沙) 價(jià)格：365 時(shí)間：2015-08-15

課程大綱：（一）庫存商品、備品配件、低值易耗品、辦公用品存貨定義、計(jì)價(jià)（二）增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣1、抵扣范圍 （1） 增值稅抵扣憑證的確認(rèn)，運(yùn)費(fèi)發(fā)票的特殊規(guī)定 （2）不得抵扣項(xiàng)目的確定非增值稅應(yīng)..

成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧

主講老師：司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3..

汽車4S店的新零售玩法

主講老師：王振韜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、汽車行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車行業(yè)新零售探索的幾種方式（1）以用戶為中心設(shè)計(jì)體系（2）大數(shù)據(jù)體系的建立（3）服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷售中心向..

如何成為優(yōu)秀的4S店經(jīng)理課程

主講老師：馬誠駿 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部:分汽車行業(yè)發(fā)展和4S店發(fā)展前景分析第一章節(jié)：汽車服務(wù)市場(chǎng)的前景分析1、汽車保有量增加趨勢(shì)圖分析2、汽車服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展空間分析3、汽車維修企業(yè)、汽車養(yǎng)護(hù)企業(yè)、汽車快消品企業(yè)的格局分布..

汽車4S店的持續(xù)發(fā)展之道

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講　如何運(yùn)作汽車4S店1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述2.整車銷售管理與運(yùn)作3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作5.信息反饋管理與運(yùn)作第二講　影響汽車4S店的外部因素和..

汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景： 隨著中國汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

4S店銷售篇-汽車銷售流程及其應(yīng)用

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)目標(biāo) 汽車銷售業(yè)績(jī)直接決定著汽車企業(yè)的成敗。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，銷售人員東一榔頭西一棒子的不規(guī)范行為，導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)不佳和客戶流失。企業(yè)因此表現(xiàn)為對(duì)外無法獲得客戶的“滿意度、忠誠度和回頭率”..

4S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車維修接待員

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)課程大綱 4S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車維修接待員 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程第一講客戶滿意與用戶忠誠（上） 1．經(jīng)營模式的改變 2．客戶滿意的重要性第二講客戶滿意與用戶忠誠?。ㄏ拢?font face=Arial>..

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..

汽車4s店商務(wù)服務(wù)禮儀培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：卓越服務(wù)的關(guān)鍵：專業(yè)的態(tài)度 一、服務(wù)就是營銷 1. 提供卓越服務(wù) 2. 展現(xiàn)專業(yè)態(tài)度 二、打造陽光心態(tài) 1. 激情成就你我 2. 心態(tài)決定成敗 第二部分：汽車4s店職..

汽車4s店銷售顧問禮儀培訓(xùn)

主講老師：李老師 課程時(shí)長(zhǎng)：18 天

課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問，是否了解禮儀的重要性呢?如果平時(shí)你多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠的態(tài)度等等。也許你的生活和工作中會(huì)增添很多樂趣，更重要的是會(huì)使你與客戶之間，與..

汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講　如何運(yùn)作客車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述 2.整車銷售管理與運(yùn)作 3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作 4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作 5.信息反饋管理與運(yùn)作 第二講　影響客車4S店的外部因素和內(nèi)部因..

汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講　如何運(yùn)作汽車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述 2.整車銷售管理與運(yùn)作 3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作 4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作 5.信息反饋管理與運(yùn)作第二講　影響汽車4S店的外部因素和內(nèi)部因素..

臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司4S店總經(jīng)理等管理干部提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力，自我激勵(lì)以及壓力管理技能所制作，主..

汽車4S店銷售技巧提升

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

破冰：1、新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的全面來臨2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)4S店帶來的營銷挑戰(zhàn)模塊一、走向新一代4S店?duì)I銷精英1、新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的營銷機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、客戶對(duì)汽車的需求趨勢(shì)3、4S店銷售哲學(xué)1）何為銷售2）..

4S店汽車銷售系列課程

主講老師：肖凡 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章 銷售基礎(chǔ)流程一、銷售第一課1、為什么選擇銷售2、銷售必須知道的3、當(dāng)銷冠怎么做二、汽車基礎(chǔ)知識(shí)1、汽車歷史2、機(jī)械常識(shí)3、品牌介紹4、汽車市場(chǎng)三、銷售行業(yè)禮儀規(guī)范1..

汽車4S店銷售技能提升

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一章、銷售精英職業(yè)化修煉一、銷售精英信念體系重構(gòu)1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念？3、為什么要改變消極的信念？4、根除消極信念的重新架構(gòu)法導(dǎo)入 5、有效改變消極信念的五個(gè)步驟..

汽車4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：郝卯花 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、為什么核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)成為行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)？1. 來自政府的聲音2.來自企業(yè)的聲音3.機(jī)器人已進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)何去何從？案例：華為AI技術(shù)、德勤“小勤人”呈現(xiàn)..

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下汽車4S店財(cái)稅處理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

主講老師：郝卯花 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、汽車4S店及其財(cái)務(wù)部門的工作是什么樣的？1、4S店簡(jiǎn)介：主要經(jīng)營模式及內(nèi)部人員管理框架呈現(xiàn)方式：發(fā)展歷程與由來簡(jiǎn)介2、財(cái)務(wù)人員分工及崗位設(shè)置、各崗位內(nèi)部工作的銜接3、4S店財(cái)務(wù)報(bào)銷付款制度及工作流..

4S店銷售意識(shí)與服務(wù)能力提升技巧

主講老師：王惠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：如何讀懂客戶情緒？小組討論：客戶體驗(yàn)與客戶情緒的關(guān)系？服務(wù)中客戶的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)在哪？愉悅、不爽憤怒、恐懼潛意識(shí)、意識(shí)角色化與集體人格第二單元：..

4S店售后服務(wù)培訓(xùn)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：4S店售后服務(wù)流程培訓(xùn)一、職業(yè)規(guī)范1、形象2、人際關(guān)系3、修養(yǎng)4、責(zé)任心5、忠誠6、事業(yè)心二、接電話禮儀1、三聲之內(nèi)接聽電話2、報(bào)出名字及問候，詢問來電事項(xiàng)3、確..

4S店服務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)

主講老師：吳佳佳 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講: 4S店基本服務(wù)禮儀1、4S店職員應(yīng)有的職業(yè)化態(tài)度，技能2、親切的禮貌用語3、職業(yè)化眼神4、稱呼禮儀5、握手禮儀一最初建立的友好7、微笑禮儀8、服務(wù)接待會(huì)面禮儀9、鞠躬禮儀..

汽車經(jīng)銷商4S店運(yùn)營管理沙盤模擬

主講老師：王長(zhǎng)震 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 服務(wù)營銷沙盤模擬準(zhǔn)備一、 沙盤架構(gòu)介紹二、 沙盤規(guī)則詳介三、 沙盤模擬網(wǎng)點(diǎn)（團(tuán)隊(duì)）組建四、 模擬網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略制定第二講 服務(wù)營銷沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)模擬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)運(yùn)營管理，在線電子沙盤上進(jìn)行推演，省..

4S店?duì)I銷服務(wù)意識(shí)與技能提升

主講老師：王惠 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一部分：服務(wù)意識(shí)升級(jí)的價(jià)值什么是服務(wù) 4.0 時(shí)代的服務(wù)本質(zhì)？服務(wù)意識(shí)之——辯微識(shí)心術(shù)案例研討：同一句話傳遞出的不同情感服務(wù)意..

汽車4s店的精準(zhǔn)銷售服務(wù)禮儀

主講老師：曹愛子 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

強(qiáng)化營銷服務(wù)意識(shí)，塑造企業(yè)品牌形象案例分析：準(zhǔn)客戶為什么去了其他4S店一、運(yùn)用心理學(xué)塑造品牌形象1. 暈輪效應(yīng)2. 首因效應(yīng)3. 錨定效應(yīng)4. 從眾效應(yīng)二、 站在客人角度考慮全流程服務(wù)..