爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

華為大學的培訓體系

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、一支永不變質(zhì)的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓練成班長通過戰(zhàn)略預備隊的大熔爐鍛造干部把班長訓..

郵政企業(yè)培訓體系的構建與管理實務

主講老師：周潮 課程時長：2 天

課程背景：1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2..

人力資源培訓：基于業(yè)績增長的培訓體系構建與執(zhí)行

主講老師：楊天河 課程時長：3 天

【培訓時間】三天（可定制）【培訓形式】授課＋案例分享＋研討＋演練【課程特色】定制課程，通過案例分析、研討、演練以及點評輔導等，現(xiàn)場提升學員的培訓體系建設與執(zhí)行能力?！菊n程大綱】 ..

郵政企業(yè)如何建立培訓體系

主講老師： 課程時長：2 天

一、培訓的戰(zhàn)略性意義1、培訓戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性培訓3、培訓的發(fā)展趨勢4、不同類型的培訓組織結構5、培訓的戰(zhàn)略選擇6、不同企業(yè)的培訓體系設計原則案例分析：XX集團的戰(zhàn)略性培訓體系 ..

基于能力提升的培訓體系設計

主講老師：馬軍鋒 課程時長：2 天

一、基于戰(zhàn)略導向與核心能力的培訓體系設計 1、多數(shù)公司培訓遇到的難題與挑戰(zhàn) 2、培訓體系的價值 3、培訓發(fā)展的趨勢 4、設計培訓體系的四個步驟 二、 如何規(guī)劃培訓課程體系 1、課程規(guī)劃流程 ..

培訓需求分析與培訓體系構建

主講老師：鄭君 課程時長：2 天

第一單元 培訓管理的挑戰(zhàn)一、 值得思考的六大培訓問題二、 培訓面臨的五大挑戰(zhàn) 三、 培訓的2W1H四、 討論：這樣做培訓為什么沒效果？第二單元 培訓體系架構一、 培訓管理體系框架圖..

企業(yè)培訓體系建設與培訓管理

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

一、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系1. 企業(yè)培訓的基本認識——新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓——企業(yè)培訓發(fā)展階段及特點2. 培訓和發(fā)展的循環(huán)..

企業(yè)培訓體系的構建與實施

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

單元一：培訓職能在企業(yè)中的定位 一、 培訓在企業(yè)中的地位二、 培訓的常見誤區(qū)三、 培訓部門的使命四、 培訓模式1、 系統(tǒng)型模式 CEM關鍵因素模式2、 顧問型模式3、 所羅門型..

企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務

主講老師：田勝波 課程時長：2 天

1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；環(huán)境認知與培訓工作的推動；缺口列舉與“反差的震撼”。企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？企業(yè)培訓如何支持企..

重塑企業(yè)培訓體系與人才培養(yǎng)體系—基于任職資格管理的人才培訓與培養(yǎng)體系的建設

主講老師：李佳眉 課程時長：2 天

第一單元：任職資格管理何方神圣案例：他的職業(yè)方向在哪里？去還是留？1、任職資格管理的概念2、任職資格管理與績效管理的關系（1）制度完善，流程再造（2）將合適的人放在適合的崗位上3、任職資格體系..

企業(yè)培訓管理及培訓體系建設

主講老師：張正順 課程時長：1 天

作為一名企業(yè)的培訓主管，工作中是否遇到過這樣的困惑：怎樣組織有效的培訓才能達到好的效果？如何運行培訓課程才能讓員工更好的參與到培訓當中？自身應該具備哪些素質(zhì)和能力才能駕御培訓工作？采用什么樣的方法才能達到最佳的培訓目..

銷售培訓體系建立

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場營銷與培訓b)培訓與銷售培訓體系c)企業(yè)培訓的核心價值 三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭..

培訓體系構建與培訓管理應用實操

主講老師：楊悅瀾 課程時長：2 天

第一天：培訓體系、規(guī)劃和流程管理一、培訓體系歡迎詞、課程簡介培訓與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別培訓的作用及分類培訓的指導思想，方針和策略二、課程體系培訓管理體系的建立及其運作（培訓..

企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務

主講老師：田勝波 課程時長：2 天

課程目標通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展；通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力；通過培訓能夠掌握..

承接戰(zhàn)略目標的培訓體系建設與企業(yè)大學運作策略

主講老師：萬占懷 課程時長：12 天

一、 深度探索：企業(yè)培訓與組織發(fā)展透視1、人才培養(yǎng)保障組織穩(wěn)健發(fā)展2、企業(yè)培訓體系化運作的價值3、培訓體系內(nèi)容構建藍圖速描4、企業(yè)培訓發(fā)展程度評估模型5、培訓體系建設工作現(xiàn)存問題6、企業(yè)培訓體..

基于ADDIE模型的培訓體系建設

主講老師：馬騰 課程時長：2 天

討論引入：企業(yè)培訓與學校教育的區(qū)別是什么？SAT系統(tǒng)化培訓方法的五個階段-分析、設計、開發(fā)、實施、評估第一講：A（Analysis）——培訓分析一、培訓分析的常見的四大誤區(qū)誤區(qū)..

構建需求導向的量化培訓體系

主講老師：馬琳 課程時長：3 天

第一單元：培訓體系及課程體系小組討論：什么是培訓體系？小組討論：培訓體系的內(nèi)容有哪些？培訓的原則案例研討：上司是最好的培訓師案例研討：根據(jù)企業(yè)的特點..

白酒直銷團隊打造巔峰銷售業(yè)務精英培訓體系

主講老師：楚易 課程時長：2 天

中高管理技能培訓 1.《酒類行教練式高爾夫—向下管理行動學習》2天2.《酒類企業(yè)中高層MTP管理培訓》2-3天3.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運營管理沙盤培訓》1-2天4.《酒類企業(yè)高效溝通技巧》..

源于目標歸于績效的培訓體系創(chuàng)新

主講老師：玄萬利 課程時長：2 天

導入：問題聚焦，用UMU問卷調(diào)查，聚焦培訓體系問題第一講：培訓體系建設存在的問題、對策一、存在問題1. 需求不準，沒有很好對接業(yè)務2. 轉(zhuǎn)化不夠，沒有知行合一3. 課堂死板，教學效果差4. 內(nèi)..

華為大學與培訓體系建設

主講老師：郭彬 課程時長：2 天

一、華為大學的理念與任務1、華為大學成立背景2、華為員工培訓體系的發(fā)展歷程3、華為大學培訓理念與特色4、華為大學的基本任務二、華為大學與培訓管理體系1、華為大學的定位與職責2、華為大學與人..

基于勝任力與績效管理的培訓體系構建

主講老師：付源泉 課程時長：2 天

導入：培訓體系的三個驅(qū)動一、戰(zhàn)略驅(qū)動1. 確定人才要求——哪些人才是企業(yè)發(fā)展所急需的？2.評估現(xiàn)有人才，繪制人才地圖1）目前的人才現(xiàn)狀（數(shù)量、績效、素質(zhì)、潛力）怎樣？2）關..

酒類企業(yè)服務培訓體系

主講老師：楚易 課程時長：2 天

中高管理技能培訓 1.《酒類企業(yè)中高層MTP管理培訓》2-3天2.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運營管理沙盤培訓》1-2天3.《酒類企業(yè)高效溝通技巧》4.《酒類企業(yè)化繭成蝶—儲備干部從專業(yè)走向管理的蛻變..

企業(yè)培訓體系的構建與實施

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

單元一：培訓職能在企業(yè)中的定位 ■培訓在企業(yè)中的地位■培訓的常見誤區(qū)■培訓部門的使命■培訓模式□系統(tǒng)型模式□CEM關鍵因素模式□顧問型模式□所羅門型模式□學習型組織模式單元二：..

企業(yè)之高效業(yè)績導向培訓體系搭建

主講老師：陳思岐 課程時長：2 天

開篇案例：引起的思考1. 績效激勵導向2. 績效體系周期3. 員工效能提升第一講：培訓管理認知1. 培訓困惑與培訓意義2. 培訓定義與培訓價值3. 培訓與其他模塊關系4. 培訓相關工作..

如何搭建企業(yè)培訓體系和制定年度培訓計劃

主講老師：鈕東濤 課程時長：2 天

模塊一：企業(yè)內(nèi)訓面臨的問題與挑戰(zhàn)•任何管理都是從計劃開始的•培訓效果難以衡量，領導對培訓經(jīng)費支出有顧慮•沒有計劃的培訓活動，勢必陷入“五拍運動”導致培..