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江蘇5S管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 5S與目視化管理培訓(xùn)

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2016-11-27

    5S與目視化管理培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材..

  • 5S與目視化管理培訓(xùn)

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2016-09-29

    5S與目視化管理培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材..

  • 5S與目視化管理培訓(xùn)

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2016-07-29

    5S與目視化管理培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材..

  • 工廠5S推進(jìn)與目視化管理

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3680 時(shí)間:2015-05-27

    課程大綱:一、深刻理解5S的真正意義與作用 認(rèn)識(shí)我們的問題 細(xì)節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用 ..

  • 改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥1960 時(shí)間:2013-07-26

    第一講 5S概論 1.工廠不良現(xiàn)狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能第二講 5S的推行準(zhǔn)備 1.消除意識(shí)障礙 2.成立推行委員會(huì) 3.宣傳和培訓(xùn) 4.示范區(qū)的5S..

  • 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2013-06-26

    一、深刻理解5S的真正意義與作用 u 認(rèn)識(shí)我們的問題² 細(xì)節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u 5S的真正意義與作用²..

  • 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2013-03-20

    本課程為邵忠華老師《工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理》培訓(xùn)。是在原版5S課程基礎(chǔ)上再次調(diào)整和開發(fā)的新課程。本課程在傳授5S的精髓內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加入了如何將5S與現(xiàn)場(chǎng)改善相結(jié)合及可視化工廠的建立等經(jīng)典內(nèi)容。讓..

  • 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理

    地點(diǎn): 江蘇 (無錫) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2012-11-23

    第一部分:深刻認(rèn)識(shí)5S的真正意義與作用·深刻理解細(xì)節(jié)·認(rèn)識(shí)我們的問題·各國(區(qū)域)5S的狀況·5S與現(xiàn)場(chǎng)管理·5S的..

  • 工廠6S/5S管理培訓(xùn)

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥880 時(shí)間:2011-07-15

    【課程名稱】工廠5S/6S管理培訓(xùn) 【課程背景】從七十年代末,國內(nèi)就引進(jìn)了6S,將近30年啦,國內(nèi)制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)并且能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去更是鳳毛麟角。關(guān)鍵是企業(yè)各級(jí)人員沒有認(rèn)識(shí)6S的..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 5S活動(dòng)推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:王德友 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    NO. 單元名稱 內(nèi)容與重點(diǎn) 單元目標(biāo) 一、 推行5S的必要性與現(xiàn)實(shí)意義 5S推行理念導(dǎo)入  5S的基礎(chǔ)作用  工作現(xiàn)場(chǎng)混亂現(xiàn)象 =..

  • 5S管理課題項(xiàng)目

    主講老師:王德友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    名 稱 時(shí)間 內(nèi) 容 適用對(duì)象 市場(chǎng)價(jià) 特惠價(jià)9折 集團(tuán)采購價(jià) 5S內(nèi)訓(xùn) 1天版 1、5S活動(dòng)是什么?2、為何要推行5S活動(dòng)?3、如何系統(tǒng)推行5S活動(dòng)?4、5S活動(dòng)推..

  • 改善的基礎(chǔ)——一線主管向5S管理要效率

    主講老師:唐殷澤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:5S推行的目的與意義1. 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程2. 5S的三大支柱3. 你見過這種現(xiàn)象嗎?4. 5S改善對(duì)象及目標(biāo)第二講:5S活動(dòng)誤區(qū)的剖析和正確認(rèn)識(shí)1. 工作太忙,沒時(shí)..

  • 5S活動(dòng)推行實(shí)戰(zhàn)研討

    主講老師:王德友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    時(shí)間 單元名稱 內(nèi)容與重點(diǎn) 研討收益第一天上 午 什么是5S活動(dòng)? ◇學(xué)員報(bào)告:5S認(rèn)識(shí)和理解◇整理:概念、目的、要領(lǐng)◇整頓:概念、目的、要領(lǐng)◇清掃:概念、目的、要領(lǐng)◇清..

  • 5S活動(dòng)推行專案輔導(dǎo)

    主講老師:王德友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、項(xiàng)目概要………………………………&..

  • 5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)班 夯實(shí)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)

    主講老師:林勝益 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 理論授課與案例分析一、5S 概述1.何謂5S:起源與未來 2.企業(yè)推行精益生產(chǎn)為什么要先實(shí)施5S3.【思考】自檢作業(yè)4.【思考】問題:企業(yè)管理面臨的共同難題5.【思考】對(duì)策..

  • 5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)班

    主講老師:林勝益 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 理論授課與案例分析 一、5S 概述1. 何謂5S:起源與未來 2. 企業(yè)推行精益生產(chǎn)為什么要先實(shí)施5S3. 【思考】自檢作業(yè)4. 【思考】問題:企業(yè)管理面臨的共同難題5. ..

  • 秩序井然:5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)精益革新

    主講老師:邱尉寧 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:5S管理的起源與價(jià)值一、追根溯源:5S的歷史和發(fā)展1. 5S的起源——二戰(zhàn)后的日本工業(yè)振興2. 5S的范圍——所有制造業(yè)都需要5S3...

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