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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:企業(yè)員工感恩培訓(xùn)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、感恩培訓(xùn)課程導(dǎo)入: 從500強(qiáng)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的: 只有心懷感恩,才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn) 二、珍惜屬于自己現(xiàn)在! 每個(gè)人在求職中都付出努力 珍惜來之不易的..
課程名稱:企業(yè)轉(zhuǎn)型變革時(shí)期的管理者思維轉(zhuǎn)型
主講老師:熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:本課程共六大部分: 第一部分:企業(yè)轉(zhuǎn)型對管理者的沖擊和影響 1、現(xiàn)場互動(dòng): 建筑工程投資業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)的區(qū)別 2、產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務(wù)對管理者思維的沖擊和挑戰(zhàn) 3、產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務(wù)對人力資源工作的新要求 4、..
課程名稱:防微杜漸 安全發(fā)展 ——風(fēng)電場安全管理系列專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:第一部分:風(fēng)電企業(yè)安全管理 (2天) 第一節(jié):風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)概述 1、風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 2、風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn) 3、風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的主要任務(wù) 第二節(jié):安全管理的法律基礎(chǔ) 1、安全生產(chǎn)的法律體系 2、 安全生..
課程名稱:中高層干部管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知管理 一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是 1、易變性(Volatility) 2、不確定性(Uncertainty) 3、復(fù)雜性(Complexity) 4、模糊性(Ambiguity..
課程名稱:問題分析與解決
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言 問題是改進(jìn)的種子——正確地面對[問題],能提升我們的能力。 方法永遠(yuǎn)比問題多——大部份[問題]可透過不同途徑或方法得到處理。 問..
課程名稱:高效會(huì)議管理之問題解決與實(shí)施
主講老師:祁娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.凡是會(huì)議,必有準(zhǔn)備 1.會(huì)議的最大成本——時(shí)間成本 2.沒有結(jié)果的會(huì)議=對公司犯罪 3.沒有準(zhǔn)備的會(huì)議=集體謀殺 4.解決方法:事先檢查制度 5.沒有準(zhǔn)備好=必須取消 6.開會(huì)前—&m..
課程名稱:管理者高效問題解決與成果化
主講老師:祁娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.現(xiàn)代管理者“高效問題解決”思維 1. 當(dāng)代管理對于企業(yè)發(fā)展的意義 2. 管理者工作立場與個(gè)人角色分析 1)消除管理者自我定位錯(cuò)誤 2)消除管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象 3)建立正確的管理角色 3...
課程名稱:經(jīng)理人高效溝通--向上匯報(bào)與跨部門共贏溝通
主講老師:祁娜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:經(jīng)理人“溝通基石”構(gòu)建 一、溝通定義--尊重信任理解合作 1. 溝通三類:人際溝通、職業(yè)人溝通、商務(wù)溝通 2. 職業(yè)人溝通三性:針對性、目標(biāo)性、績效性 3. 職業(yè)人溝通不只是信息的傳遞,還是情感、..
課程名稱:沙漠掘金企業(yè)中高層管理人員情景模擬訓(xùn)練課程
主講老師:王長震 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:這是一群企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特種部隊(duì),我們需要挑戰(zhàn)一系列的情景模擬,為了最后的勝利,我們分成6個(gè)特別行動(dòng)組,派往一個(gè)叫泰坦行星的地方去尋找“超導(dǎo)振金”。歷經(jīng)25天的艱難跋涉,一路上,危機(jī)重重,勇敢的團(tuán)隊(duì),你們準(zhǔn)備好了嗎? ..
課程名稱:責(zé)任勝于能力,素養(yǎng)決定未來
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、成功從認(rèn)識自己開始 1、認(rèn)識“企業(yè)”:企業(yè)是一所沒有圍墻的大學(xué) 2、認(rèn)識“老板”:老板的“三千三萬” 3、認(rèn)識“自己”:你是否具備..
課程名稱:化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 第一步:正確的認(rèn)識沖突  企業(yè)中的沖突無處不在  沖突意味著“管理缺陷”  沖突管理是一種必備的管理技能  沖突的分類管理 ..
課程名稱:管理心理學(xué)
主講老師:蘭潔 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:第一章 管理心理學(xué)概述 (一)基本要求 了解管理心理學(xué)的研究對象,掌握管理心理學(xué)的基本內(nèi)容,熟悉管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展,了解管理心理學(xué)的意義。 (二)教學(xué)重點(diǎn) 管理心理學(xué)的概念與研究對象。 (三)教學(xué)難點(diǎn) 管理心理學(xué)的產(chǎn)生和..
課程名稱:基于教練技術(shù)的部署培育與員工激勵(lì)
主講老師:岳克國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、認(rèn)識變化:管理發(fā)展中的重要差異 1、不同角度獲得不同的結(jié)果 2、成功管理的背后是什么? 3、管理模式的轉(zhuǎn)化:A模式到B模式的演變 4、4種組織類型與管理者作用分析 5、成為教練型管理者: a教練型管理者的人本教練思維 ..
課程名稱:新形勢下—項(xiàng)目經(jīng)理全面能力提升與核心要點(diǎn)管控
主講老師:張福林 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇討論:你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展順利與否(綜合分析);你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團(tuán)隊(duì),執(zhí)行等);你的策劃能力如何(成本,進(jìn)度,質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn)等);對較新技術(shù)掌握如何(鋁膜,爬架,全現(xiàn)澆,自截流,裝配式,BIM等) 第一篇:項(xiàng)目管理概念..
課程名稱:以法護(hù)航、合規(guī)治企
主講老師:李丹 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、重視企業(yè)法治合規(guī)管理過程中法治思維、合規(guī)意識的培養(yǎng) (一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評估 (二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程 (三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類 (四)法律風(fēng)險(xiǎn)識別框架: (五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素 二、綜合運(yùn)用法律,提高企業(yè)依..
課程名稱:公眾演說 魅力表達(dá)
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:前言:演講能為我們帶來什么 第一部分:精神狀態(tài)篇 【內(nèi)容】 一、上臺緊張恐懼的6大原因 二、緊張情緒的種表現(xiàn)程度 三、克服緊張情緒的3大系統(tǒng)方法 1、實(shí)練法 2、4個(gè)心理療法 ..
課程名稱:企業(yè)工會(huì)管理實(shí)務(wù)
主講老師:張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 企業(yè)內(nèi)部民主管理 什么是企業(yè)內(nèi)部民主管理 民主管理的定義 企業(yè)內(nèi)部民主管理形式 民主管理的功能 企業(yè)民主管理面臨的問題 ..
課程名稱:合同編講座提綱
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:2020年5月28日,十三屆全國人大三次會(huì)議表決通過了《中華人民共和國民法典》?!吨腥A人民共和國民法典》共1260條,其中《合同》占據(jù)526條,可見合同在社會(huì)活動(dòng)中的重要地位。如何訂立反映交易者的意愿,正確履行合同,維護(hù)各方的合法權(quán)益,..
課程名稱:跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬
主講老師:秦瑋琳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:引論 我們是一個(gè)人—21個(gè)聾啞人的《千手觀音》 第二單元:認(rèn)識團(tuán)隊(duì) 1. 團(tuán)隊(duì)與群體的差異 2. 高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 3. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段 4. 塑造群策群力的團(tuán)隊(duì)文化 【測評:貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測試】..
課程名稱:管理者思維創(chuàng)新與實(shí)踐
主講老師:史俊慧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:管理者的系統(tǒng)思維 1、 管理者的思維“短板” 討論:為什么完美的方案總以失敗而告終? 2、 認(rèn)識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維  系統(tǒng)的要素和特點(diǎn)  “見樹”更要..
 
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