爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱：360°領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：王生輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力 一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力 1. 一個(gè)改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适? 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素 3. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 4. 停止管理，開始領(lǐng)導(dǎo) 經(jīng)驗(yàn)分享：回顧初為經(jīng)理的感覺 5. 中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大..

課程名稱：管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：吳湘洪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：中高層管理者的角色認(rèn)知及定位 導(dǎo)入：定位 案例分享：車子定位、城市定位 一、中高層管理者的角色認(rèn)知與定位 1. 企業(yè)任命的角色——高層、中層、基層 2. 自我塑造的角色—&mdash..

課程名稱：情商、情緒競(jìng)爭(zhēng)力與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：楊臺(tái)軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：情商，管理，與領(lǐng)導(dǎo)力 情緒的定義 情商測(cè)試 情商樹 為什么情商如此重要？情商真的比智商重要嗎？ 情商的心理內(nèi)涵： （1）情緒的自我意識(shí) &#..

課程名稱：情景領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：余大洪老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目的： 通過本課程的學(xué)習(xí), 管理者應(yīng)掌握: 1. 如何提高自己的權(quán)威？ 2. 如何根據(jù)下屬的成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? 3. 如何進(jìn)行績(jī)效考核？如何對(duì)待業(yè)績(jī)不佳者？ 4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)？ 5. 如何避免一放就亂，一..

課程名稱：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：VUCA時(shí)代的經(jīng)營攻守道
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：VUCA時(shí)代與企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) 一、VUCA時(shí)代 1、VUCA：易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性 2、VUCA時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營新要求 二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) 1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么？ 2、經(jīng)營本質(zhì)的四個(gè)關(guān)鍵問題 3、根據(jù)..

課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮
主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：情境領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮篇 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知 傳統(tǒng)的管理理念認(rèn)為只要員工在行為上完成上級(jí)交代的任務(wù)或達(dá)到目標(biāo)（如完成銷售定額）管理就是成功的。這種單純以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理方法忽視了員工做事的意愿，雖然管理者從完成任務(wù)的角度看是成功的，但是..

課程名稱：做有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者
主講老師：袁寶華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一： 領(lǐng)導(dǎo)力定義 1.課程目標(biāo) 2.領(lǐng)導(dǎo)力的定義 領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人的事情，領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的四個(gè)優(yōu)秀品質(zhì) 庫澤斯和波斯納的領(lǐng)導(dǎo)力模型 3.小組討論：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)最佳領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐分享 模塊二：LPI領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)..

課程名稱：左手情商，右手領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 情商的心智訴求 1、引子：人的兩個(gè)世界——感性和理性 2、探尋：你眼中身邊的哪些人是高情商的人 思索：他們有哪些共性的行為特質(zhì)？ 3、高效能管理者的四個(gè)心智內(nèi)涵 4、“全人&rd..

課程名稱：中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、 領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)——管理的概念是什么 1、 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 2、 從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過 3、 中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項(xiàng)技能 4、 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 5、 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變..

課程名稱：黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：引言：《梁家河》你的讀后感想………… 一、黨員干部工作指導(dǎo)思想 1、 點(diǎn)贊“四個(gè)全面” 2、 新時(shí)代工作新常態(tài)——穩(wěn) 二..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理團(tuán)隊(duì)塑造
主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)識(shí)管理（3小時(shí)） 認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo) ★領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？ ★比較與研討練習(xí)1-7 經(jīng)理的角色定位 ★研討與總結(jié)：經(jīng)理人的角色特點(diǎn) ★管理的主要內(nèi)涵 ★案例研討與總結(jié)：管理的主要內(nèi)涵 ★經(jīng)理人的..

課程名稱：情商領(lǐng)導(dǎo)力，做有魅力的管理者
主講老師：許君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：情商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵 一、職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵在因素變化歷程 - 管理層被雇傭往往是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和智商，解雇則是因?yàn)榍樯? 二、情商概述 1. 什么是情商？ 2. 情商的構(gòu)成 三、情商領(lǐng)導(dǎo)力..

課程名稱：變革型領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 ---高階領(lǐng)導(dǎo)力系列
主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理者維持秩序，領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)變革 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的3大挑戰(zhàn) 價(jià)值化：價(jià)值重塑，共識(shí)、共行與共生 個(gè)性化：適應(yīng)、融合與價(jià)值最大化 可持續(xù)化：組織和個(gè)人，..

課程名稱：轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型
主講老師：鈕東濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn) 問題和挑戰(zhàn)一：如何提高管理者職業(yè)素養(yǎng)，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 問題和挑戰(zhàn)二：如何從管理傳聲筒轉(zhuǎn)型到組織放大鏡 問題和挑戰(zhàn)三：如何從凡事親力親為轉(zhuǎn)型到團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng) 問題和挑戰(zhàn)四：如何從業(yè)務(wù)成就感轉(zhuǎn)..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力（一天）
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限 一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力 二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義 三、彼得原理分析 四、中國職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯(cuò)誤 五、中國職業(yè)經(jīng)理人的先天不足 故事：白門樓呂布?xì)屆? 故事：華容道關(guān)公放曹 故事：紀(jì)信替..

課程名稱：打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：打造營銷團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力 1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的七大區(qū)別 2.領(lǐng)導(dǎo)力包含的主要內(nèi)容 影響力 感召力 執(zhí)行力 學(xué)習(xí)力 決斷力 3.衡量?jī)?yōu)秀銷..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力 (如何在組織中成就卓越)
主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 第一天 上午 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織中成就卓越 1.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者的管理職能與領(lǐng)導(dǎo)職能 2.成就卓越組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力 3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義 4.領(lǐng)導(dǎo)者的四種品質(zhì) 5.領(lǐng)導(dǎo)力是一種習(xí)慣和行動(dòng) 6...

課程名稱：敏捷領(lǐng)導(dǎo)力——教練領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：俞平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：敏捷領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效管理 一、VUCA時(shí)代的特性 1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特性-VUCA 2. 管理者該如何適應(yīng)VUCA時(shí)代 二、敏捷的個(gè)人 互動(dòng)討論：不敏捷的管理者會(huì)給企業(yè)帶來哪些問題？管理者和領(lǐng)導(dǎo)者有何不同？ 1. 敏..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、 領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)——管理的概念是什么 1、 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 2、 從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過 3、 中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項(xiàng)技能 4、 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 5、 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變..

課程名稱：掌握領(lǐng)導(dǎo)力真諦，實(shí)現(xiàn)快速提升
主講老師：張鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者探析 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo) 1）領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)過程： 這個(gè)過程是一群人心甘情愿的追隨你朝組織目標(biāo)奮斗 這個(gè)目標(biāo)必須體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者共同的價(jià)值觀、需求和愿望 ..

共 1388 條記錄  [36/70] 首頁上一頁 33 34 35 36 37 38 39 40 下一頁   尾頁