| 課程名稱：中層管理技能與領(lǐng)導力提升 | |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營成敗！ 4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. 讓自己的工作不可被取代！ .. | |
| 課程名稱：卓越領(lǐng)導力 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 第一單元：意愿動力 領(lǐng)導的真實定義 克服一切困難的心理素質(zhì)與精神法則 成為卓越領(lǐng)導者的最重要信念是什么 卓越領(lǐng)導的動力 第二單元：領(lǐng)導法則 領(lǐng)導力的起點—愿景與使命 領(lǐng)導力的根源&.. | |
| 課程名稱：項目管理與領(lǐng)導力 | |
| 主講老師：高屹 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、有效項目管理的重要性 討論： 1、你是否有過負責的項目最終費用超出預算的情況？你是否有過負責的項目在最終期限之前沒有完成的情況呢？請寫下發(fā)生了什么。 2、當你管理項目時，是否感到緊張，承受了很大壓力呢？請寫下發(fā)生了什么。你.. | |
| 課程名稱：加強團隊執(zhí)行力、提升個人領(lǐng)導力――從心開始 | |
| 主講老師：于紅梅 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 第一單元：團隊執(zhí)行力的心理障礙 目標導向： 1、為什么執(zhí)行不力 2、人性的自我認知 3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙 4、關(guān)注人性的心理作用 5、當心理學走進管理 目標結(jié)果： 提高團隊決策效能，有效地提高創(chuàng)造能力，培養(yǎng)團.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導力打造高績效團隊 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素（演練：組建團隊） 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習 .. | |
| 課程名稱：人力資源變革勝任力與變革領(lǐng)導力 | |
| 主講老師：王翔 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要： 一、變化與變革的規(guī)律 目的：認識變化現(xiàn)實——組織的變化、市場的變化、世界的變化 我所見所聞 變化見聞背后的事實 變化帶來的商機 變化帶來的挑戰(zhàn)與機遇 二、變化帶來的沖擊 目的：理解變化.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導力的提升與開發(fā) | |
| 主講老師：姚前進 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：■團隊公約 ■團隊建立 ■團隊語言 一、什么是領(lǐng)導力？ 1、全球最成功的商學院在哪？ 2、什么是領(lǐng)導力？ 3、領(lǐng)導者獲得追隨者的能力主要表現(xiàn)在三個方面 : 4、領(lǐng)導與管理的重要區(qū)別 5、領(lǐng)導力模型 二、制約領(lǐng)導力提升與開發(fā).. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導力培訓：從技術(shù)到管理的領(lǐng)導力提升 | |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的對比 1、專業(yè)技術(shù)人員成為管理人員的必備條件 2、專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的主要區(qū)別 3、從專業(yè)技術(shù)人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢 4、專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成為管理人員的主要障礙 模塊二、管理者.. | |
| 課程名稱：用“心”管人-基于組織行為學的領(lǐng)導力發(fā)展 | |
| 主講老師：黃信景 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程簡介： 隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展以及都市化進程的加速，職場人員的心理狀態(tài)越來越成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當國家十二五規(guī)劃已經(jīng)弱化GDP增長指標的時候，企業(yè)發(fā)展也是必從只關(guān)注經(jīng)濟效益的增長轉(zhuǎn)變?yōu)?，在?jīng)濟效益可持續(xù)增長的同時關(guān)注.. | |
| 課程名稱：中層領(lǐng)導力技巧 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：前言：中層強則企業(yè)強 第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉 1. 重視貢獻：我能貢獻什么？ 2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話； 3. 擁抱責任：責任勝于能力；’ 4. 知行合一：說到做到 5. 絕對到位：到位力度=發(fā)展.. | |
| 課程名稱：營銷團隊管理者的領(lǐng)導力塑造 | |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 團隊的基本概念 1、主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣？ 2、什么是團隊 3、故事：.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導力提升訓練 | |
| 主講老師：馬永志 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、領(lǐng)導力的認識與分析 1．什么領(lǐng)導力 2．管理者個人領(lǐng)導力的三種組成因素 3．領(lǐng)導力與權(quán)力的區(qū)別 4．管理者使用權(quán)利的注意事項 二、卓越領(lǐng)導力的基本素養(yǎng) 1．優(yōu)秀領(lǐng)導者必備素質(zhì) 2．領(lǐng)導力最要修煉的四種核心品質(zhì) 3．領(lǐng).. | |
| 課程名稱：卓越領(lǐng)導力訓練 | |
| 主講老師：王若文 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：王若文教練課程—— 《卓越領(lǐng)導力訓練》 培訓對象：所有從事管理并希望在管理方面有所建樹和成就 的中高級管理者。 授課時間：12小時(2天ⅹ6小時/天） 培訓形式：演講與互動（現(xiàn)場辯.. | |
| 課程名稱：制造業(yè)卓越西點領(lǐng)導力 | |
| 主講老師：方光華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開篇：揭示領(lǐng)導力本質(zhì) 第一部分：為什么要學習領(lǐng)導力 1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導力 2、利潤及效益創(chuàng)造的內(nèi)驅(qū)是領(lǐng)導力 3、為什么美國人不談執(zhí)行力，只談領(lǐng)導力 4、執(zhí)行力之根源在于領(lǐng)導力 5、領(lǐng)導力=硬.. | |
| 課程名稱：卓越領(lǐng)導力修煉 | |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓方式： 分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK 培訓大綱： 第一部分：領(lǐng)導力概述 一、領(lǐng)導力的概念 二、對“領(lǐng)導力”的五個錯誤認識 三、領(lǐng)導與管理的區(qū).. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導力開發(fā)系列之婚姻戀愛與九型人格 | |
| 主講老師：孫越 培訓天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介： 第一天 走進九型人格 一、Teambuilding 1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與 2、創(chuàng)建學習型團隊 二、九型人格基礎(chǔ)知識 1、現(xiàn)場體驗人的差異性對親密關(guān)系的影響 2、學習九型人格的注意事項 3、九.. | |
| 課程名稱：西點領(lǐng)導力—經(jīng)營管理核心 | |
| 主講老師：方光華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： “責任第一，沒有借口”是西點軍規(guī)，亦是一種西點精神，驅(qū)動著西點人從優(yōu)秀走向卓越，這種精神是當今企業(yè)最缺乏的；企業(yè)經(jīng)營者要有斗志、臨事有勇、誠實經(jīng)營的品格，這也是西點倡導的核心價值觀。思考企業(yè)經(jīng)營.. | |
| 課程名稱：性格領(lǐng)導力修煉 | |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱： 第一部分：關(guān)于領(lǐng)導力 一、領(lǐng)導力的意義 1、卓越領(lǐng)導力的模型 2、領(lǐng)導力和管理能力的異同 二、卓越領(lǐng)導力的八大原則 三、性格與領(lǐng)導力 1、每種性格都有領(lǐng)導風格 2、根據(jù)個性塑造領(lǐng)導風格 3、根據(jù)情景發(fā)揮不同.. | |
| 課程名稱：卓越領(lǐng)導力修煉 | |
| 主講老師：肖陽 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：團隊是刀，管理者是刀柄！ 領(lǐng)導力不足，有如太阿倒持，管理者很容易扎傷自己。 領(lǐng)導者的管理意識、管理態(tài)度、管理模式、管理技巧，成為企業(yè)興衰成敗的分水嶺。 領(lǐng)導不給力，企業(yè)要倒閉。如何打造卓越領(lǐng)導者，突破成長瓶頸，成為大多數(shù)中國.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導力塑造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程旨在通過提升領(lǐng)導者的思維與管理方法，打造卓越的執(zhí)行團隊，從而倍增企業(yè)業(yè)績。課程將著重從自身影響力的修煉、角色定位、激勵與考核層面提升領(lǐng)導力。 培訓風格： 課程以互動性、指導性、實用性、操作性為宗旨。激情、幽默.. | |
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