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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：高管識(shí)人 | |
| 主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：識(shí)人篇 一、識(shí)人的底層邏輯 二、識(shí)人的方法工具 第二章：用人篇 三、用人的管理思想 四、用人的方法工具 第三章：激勵(lì)人 五、東西方激勵(lì)原理 六、巧用激勵(lì)留住人 第四章：應(yīng)用篇 七：研討哈佛案例《從技術(shù)專家邁向.. | |
| 課程名稱：新零售現(xiàn)狀、趨勢、典型成功案例與未來發(fā)展 | |
| 主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1新零售的發(fā)展現(xiàn)狀 1.1當(dāng)前新零售的銷售規(guī)模 1.2當(dāng)前新零售的主要市場格局與玩家 1.2.1阿里巴巴系 1.2.2騰訊系 1.2.3非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向新零售轉(zhuǎn)型-物美、蘇寧易購等 1.3新零售的主要使用技術(shù)分析 1.4新零.. | |
| 課程名稱：LINUX高級(jí) | |
| 主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.任務(wù)1(前導(dǎo))(0.2天) 1.1.學(xué)習(xí)思想 1.2.工具介紹 1.3.人員分組 1.4.需求分析 2.任務(wù)2(安裝)(0.3天) 2.1.OVB安裝 2.2.RHEL安裝 2.3.Xshell5安裝 2.4.Fi.. | |
| 課程名稱：學(xué)習(xí)習(xí)近平給青年寄語，做德才兼?zhèn)涞膰覘澚?/a> | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1.習(xí)近平寄語原文釋義 v“只有把人生理想融入國家和民族的事業(yè)中，才能最終成就一番事業(yè)。……勇做走在時(shí)代前面的奮進(jìn)者、開拓者、奉獻(xiàn)者” v把理想信念建立在對科學(xué)理論的理性認(rèn)同上，建.. | |
| 課程名稱：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生 | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、背景 1.宏觀形勢 2.全球數(shù)字經(jīng)濟(jì) 3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新 4.信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合 5.國家政策 案例：國務(wù)院國資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》 6.疫情、中美關(guān)系競爭 7.人工智能的.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目全程稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、新環(huán)境下的房企稅收風(fēng)險(xiǎn) 一、合同控稅與合法憑證管理 1．稽查新形勢新變化與防控風(fēng)險(xiǎn)新思路： 1）國地稅合并 2）金三監(jiān)控及關(guān)聯(lián)事項(xiàng) 3）遺留問題、老項(xiàng)目、老稅率 4）發(fā)票聯(lián)網(wǎng)、嚴(yán)打虛開 5）納稅評(píng)估、稽查雙隨機(jī)、一.. | |
| 課程名稱：電建新項(xiàng)目商業(yè)路演 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：商業(yè)計(jì)劃書與項(xiàng)目包裝 一、商業(yè)計(jì)劃書的主要結(jié)構(gòu) 1. 本項(xiàng)目的簡單描述(金字塔結(jié)構(gòu)) 2. 項(xiàng)目前景展示 3. 市場空間及競爭優(yōu)勢 4. 收益狀況和盈利能力預(yù)測 5. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)概述 6. 項(xiàng).. | |
| 課程名稱：未來線上遠(yuǎn)程辦公新思維 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 認(rèn)知：未來線上遠(yuǎn)程辦公趨勢（4個(gè)認(rèn)知） 認(rèn)知1：未來線上遠(yuǎn)程辦公發(fā)展趨勢 分享：在家辦公，效率更高了嗎？ 對公司和員工都有哪些利處 認(rèn)知2：如何準(zhǔn)確定義線.. | |
| 課程名稱：主題：如何打造學(xué)習(xí)型組織 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 正確認(rèn)知學(xué)習(xí)型組織 1、何謂學(xué)習(xí)型組織 2、學(xué)習(xí)型組織理論的由來 3、為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 第二章 學(xué)習(xí)型組織的行為特點(diǎn) 1、組織成員擁有一個(gè)共同的愿景 2、組織由多個(gè)創(chuàng)造性個(gè)體組成 3、善于不斷學(xué).. | |
| 課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：在許多團(tuán)體中，每個(gè)成員的智商都在120以上，而整體智商卻只有62？ 這不僅僅只有那些發(fā)展不良企業(yè)的現(xiàn)象，而是很多發(fā)展健康的企業(yè)也存在的問題，以團(tuán)隊(duì)為核心形成競爭力已成為企業(yè)發(fā)展中的必然選擇，要求個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合在一起學(xué)會(huì)共同學(xué)習(xí)共.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)管理 | |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)金融概述 1、互聯(lián)網(wǎng)金融定義 2、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征 二、互聯(lián)網(wǎng)金融最新發(fā)展情況和前景 （一）第三方支付 （二）大數(shù)據(jù)金融 （三）互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)P2P（貸款） （四）互聯(lián)網(wǎng)金融門戶（理財(cái)） （五）信.. | |
| 課程名稱：向華為學(xué)組織發(fā)展與管理 | |
| 主講老師：黃武林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序：華為的發(fā)展歷程與經(jīng)營管理實(shí)踐一、華為的管理實(shí)踐核心要點(diǎn) 1. 管理“無為而治”人治-發(fā)治-文治 2. 開發(fā)、灰度、妥協(xié) 3.“師夷長技以制夷” 4. 文化-目標(biāo)-機(jī)制-變革 .. | |
| 課程名稱：課程開發(fā)及授課技巧（初級(jí)） | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：培訓(xùn)轉(zhuǎn)型認(rèn)知與內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位與素養(yǎng) 1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下未來培訓(xùn)的四大思維 用戶思維：以戰(zhàn)略為指引以員工為導(dǎo)向 大數(shù)據(jù)思維：啟用大數(shù)據(jù)啟動(dòng)員工和微知識(shí)體系管理 簡約思維：專注，.. | |
| 課程名稱：數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略人力資源管理 | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例：中國軍隊(duì)?wèi)?zhàn)區(qū)制改革的啟示 一、展望未來：數(shù)字時(shí)代對組織提出了哪些新要求？ 1、未來社會(huì)的三大趨勢：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、人工智能、萬物互聯(lián) 2、人與組織的關(guān)系正在發(fā)生明顯變化 案例：海爾的組織創(chuàng)新探索 3、組織越來越關(guān)注的焦點(diǎn)：人力.. | |
| 課程名稱：大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營分析 內(nèi)部控制與預(yù)算管理 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1. 為什么說內(nèi)控重大缺陷會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗？——內(nèi)控與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系是什么？ 1.1 內(nèi)控失效導(dǎo)致的財(cái)務(wù)舞弊經(jīng)典案例 經(jīng)典案例分享：為什么說2018年年報(bào)號(hào)稱史上最丑陋的年報(bào)？ 經(jīng)典案例分享：2018年商.. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與反舞弊 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開篇案例：傳統(tǒng)觀念里最難舞弊的貨幣資金造假案，成為18年底上市公司造假丑聞里又一批黑馬 第一節(jié) 解開企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的困惑與無力 1 如何保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性？ 1.1人員獨(dú)立 1.2機(jī)構(gòu)獨(dú)立 1.3內(nèi)部控制保障 1.4國企尤其.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的成本核算 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【核算方法詳解】 了解全面的成本核算方法，解決操作難點(diǎn)，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力 【成本控制方向】 通過參與成本核算過程掌握成本結(jié)構(gòu)，抓住隱藏的成本控制點(diǎn) 【避免利潤損失】 掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲目選擇帶來的損失 .. | |
| 課程名稱：高水準(zhǔn)的問題分析解決 | |
| 主講老師：史振鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：情景分析 內(nèi)容問題剖析： 1）為什么面對問題老虎吃天難下口？ 2）關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？ 3）在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？ 4）您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法？ 方法：AB點(diǎn)法快速界定.. | |
| 課程名稱：財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧 | |
| 主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、財(cái)務(wù)匯報(bào)的邏輯結(jié)構(gòu)梳理 -公司財(cái)務(wù)分析的邏輯：需要被理解和認(rèn)同 -財(cái)務(wù)如何了解業(yè)務(wù)部門的問題 -財(cái)務(wù)分析如何快速地收集數(shù)據(jù) -如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來 二、上級(jí)溝通與聆聽的藝術(shù) -快速理解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題 -聆聽的藝.. | |
| 課程名稱：王牌鐵軍——店長打造高效能團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：曾凡沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：你需要一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì) 一、什么是高效能團(tuán)隊(duì) 效能：效率、效果、效益 二、高效能團(tuán)隊(duì)的層次 第一層：愿景 第二層：目標(biāo) 第三層：任務(wù)和角色 第四層：工作流程 三、提升團(tuán)隊(duì)效能感 案例分析：芝加哥公牛隊(duì)&mdash.. | |
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