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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:HR破局:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
主講老師:江源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、數(shù)字化正在重塑一切 1、數(shù)字技術(shù)對行業(yè)和企業(yè)的影響 2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢 3、案例分析:數(shù)字化助力新冠肺炎疫情防控 4、數(shù)字化企業(yè)的五個核心理念 5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的戰(zhàn)略思維 6、案例分析:得到戰(zhàn)略演進(jìn)背后的長期主..
課程名稱:數(shù)字化時代財務(wù)管理升級與創(chuàng)新
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇:取勢篇 第一講:數(shù)字化時代的趨勢 一、時代發(fā)展的趨勢是什么? 二、數(shù)字化時代的特征和要求是什么? 三、數(shù)字化新技術(shù)介紹: 5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)特征介紹 四、零售業(yè)在數(shù)字化時代的沖擊和影響: 線下零..
課程名稱:古中醫(yī)學(xué)派養(yǎng)生之女性健康與防護(hù)
主講老師:魏華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、靜靜地思考 1. 女人的優(yōu)勢有哪些? 2. 女人,你今年幾歲? 3. 現(xiàn)代女人為何百病纏身? 二、如何看待女性常見問題 (一)女性常見問題 1.經(jīng) 帶 孕 產(chǎn) 2.你真的是氣血不足嗎? 3.減肥,你真的是在減肥嗎?..
課程名稱:統(tǒng)攬全局、價值驅(qū)動
主講老師:吳國華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理者要如何才能統(tǒng)攬全局? 1、管理者核心能力——策劃與計劃 測驗:如果你是銷售經(jīng)理,你要怎么做? 不做“工頭”做“經(jīng)理” ᠕..
課程名稱:稅改背景下的大宗產(chǎn)品的稅務(wù)風(fēng)險控制
主講老師:杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、利用政策,必先理解政策 1、大宗商品的稅收優(yōu)惠政策取舍的籌劃選擇 2、企業(yè)最新“營改增”下設(shè)備更新涉稅影響 3、大宗商品行業(yè)納稅人身份的選擇:稅率or 征收率的利用 4、“勞務(wù)派遣&rdq..
課程名稱:房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理
主講老師:童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:全面預(yù)算管理 ·全面預(yù)算概述 ·全面預(yù)算管理的作用 ·全面預(yù)算管理的目標(biāo) 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理狀況與特點 ·房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算的模式 &middo..
課程名稱:積極心理學(xué):快樂工作,打造職場幸福力
主講老師:彭遠(yuǎn)軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:人生努力工作的終極追求到底是什么? 團(tuán)隊研討:人生的追求到底是什么? 一、人生為什么需要幸福? 二、初識積極心理學(xué) 1. 積極心理學(xué)的研究對象——幸福感 2. 積極心理學(xué)的緣起:馬斯洛的需要層次..
課程名稱:筆下生輝——公文寫作規(guī)范與技巧
主講老師:楊志 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入:破冰分組 現(xiàn)場互動:公文寫作的痛苦指數(shù)與優(yōu)劣公文比較 第一講:構(gòu)建公文認(rèn)知——“成竹在胸、下筆有神” 一、走進(jìn)公文 1. 公文的涵義—公家文書,官方文件 2. ..
課程名稱:捕捉商機(jī)發(fā)掘客戶需求
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:精準(zhǔn)營銷人員的時代 1.成本有限,精耕細(xì)作 2.跑馬圈地難見成效 3.精準(zhǔn)營銷避免無效競爭 4.精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢 5.精準(zhǔn)營銷人員的職業(yè)生涯 6.精準(zhǔn)該如何取得成功 7.通過合作改進(jìn)客戶體驗 8.精準(zhǔn)營銷目標(biāo)要..
課程名稱:中基層管理者技能提升訓(xùn)練課程
主講老師:呂江 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:第一、二天: 中基層管理者如何管理好自己? 第一講:管好自己之角色認(rèn)知 1、理解管理 什么是管理? 管理的目標(biāo) 管理的職能 2、管理者的角色定位 管理者在企業(yè)..
課程名稱:中年男士健康管理——生活工作雙豐收
主講老師:葛敬儒 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:高血壓 一、高血壓有哪些原因?分為哪些種類? ——原發(fā)性、繼發(fā)性高血壓的治療差別 二、舒張壓和收縮壓的意義 三、臨床表現(xiàn) 1. 經(jīng)常覺得眩暈,也有很多患者無異常感覺或不適,體檢時查出血壓高 2..
課程名稱:商業(yè)地產(chǎn)前期規(guī)劃與定位
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1項目前期調(diào)研分析 1.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究 1.2消費群體研究 1.3城市商業(yè)模式研究 1.4行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究 1.5項目競爭環(huán)境研究與分析 1.6房地產(chǎn)投資調(diào)研分析 1.7商戶調(diào)研分析 1.8租金與價格調(diào)..
課程名稱:商業(yè)項目溝通與談判技巧
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1關(guān)于有效溝通 1.1溝通的作用 1.2溝通基本原理 1.3溝通的障礙 1.4溝通排除障礙的4大原則 1.5信息有效傳遞 1.6溝通中的察言觀色 2不同與性格的人溝通技巧 2.1關(guān)于性格與溝通特征 2.2九型人格的基本..
課程名稱:新員工入職直通車
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、我是誰?從社會人到職業(yè)人該如轉(zhuǎn)換思想? 1.優(yōu)秀團(tuán)隊三要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一 個人與團(tuán)隊的關(guān)系 什么是團(tuán)隊 互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化? 2.職業(yè)化:少一點狹隘的主人翁..
課程名稱:中層管理能力塑造
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:DAY1——角色定位篇 上午:知識導(dǎo)入 一、我是誰?我的價值是什么? 1.失敗領(lǐng)導(dǎo)者的特征? 2.領(lǐng)導(dǎo)者5種權(quán)力類型 1)硬權(quán)利 合法權(quán)利 獎賞權(quán)利 ..
課程名稱:管理者角色定位
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程內(nèi)容: 一、團(tuán)隊如何建設(shè)? 團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗的狀態(tài)..
課程名稱:培訓(xùn)項目管理與年度計劃制訂©
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰: 一、什么是培訓(xùn)項目管理? 1、培訓(xùn)項目管理的是與非 2、培訓(xùn)管理者為什么需要項目管理? 3、項目管理從哪里來? 4、什么是項目? ◆ 案例1:究竟什么是項目和項目管理? 5、什么是項目管理? □ 衡量項目目標(biāo)的四..
課程名稱:實戰(zhàn)全能店長管理技能提升課程
主講老師:呂江 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一天: 第一章、目標(biāo)分解系統(tǒng)、方法、操練 一、目標(biāo)分解與高績效 1、目標(biāo)分解實現(xiàn)高績效 2、高效目標(biāo)分解實施模型 3、目標(biāo)管理SMART原則 二、目標(biāo)分解管理系統(tǒng) 1、戰(zhàn)略目標(biāo)體系分解5步驟 2、年度戰(zhàn)略地圖繪制4方..
課程名稱:連鎖經(jīng)營管理趨勢與實務(wù)
主講老師:王山 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:理念篇:連鎖經(jīng)營=成功模式+快速復(fù)制 一、為什么要做連鎖品牌——連鎖經(jīng)營成功的商業(yè)模式 1. 連鎖品牌成為資本市場的焦點 2. 連鎖經(jīng)營的九大魅力 3. 零售連鎖關(guān)鍵成功要素是什么? 4. 連鎖..
課程名稱:投資項目金融價值評估
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、投資項目金融價值評估都做什么? 1、投資項目金融價值評估概述 固收類:項目貸款——共亡不共榮 權(quán)益類:股權(quán)融資——共亡共榮 2、評估的原則與標(biāo)準(zhǔn)..
 
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