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課程名稱：信用風險管理及信用分析技術&應收賬款管理
主講老師：邢巖 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：信用管理基本概念 -信用&信用管理 -中國信用管理環(huán)境及現(xiàn)狀 -企業(yè)短/長期償債風險 -全程信用管理框架 信用管理體系 -信用政策的組成部分 -信用管理的三大誤區(qū) -各部門在信用管理中的作用職責及相互關系 資信..

課程名稱：品牌的建設與管理
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章：剖析品牌本質(zhì) 品牌的界定 品牌的歷史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的內(nèi)涵 品牌內(nèi)涵六層次 品牌內(nèi)涵六層次之間的關系 品牌的意義 產(chǎn)生品牌溢價 提升無形價值 促進業(yè)務增長 培養(yǎng)顧客忠誠 高筑競爭壁壘 第..

課程名稱：目標與計劃管理工作坊
主講老師：吳丹黎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入1：目標與計劃管理的難點（可用受訓企業(yè)的真實案例導入） 課程導入2：目標管理的由來 課程導入3：目標管理與績效管理的關系 第一講：目標與計劃管理概述 一、認識目標管理 1. 目標管理的定義與核心解析 2. 目標管理的..

課程名稱：高效能職場溝通 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師：劉超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：序論、認知重塑——職場生存發(fā)展窗 案例：“強”字的釋義 第一部分 溝通八要素模型及基本特征 一、溝通概述 案例：國學大師的煩惱 ..

課程名稱：項目化經(jīng)營管理之道
主講老師：于洪波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：項目，是指獨特的、一次性的事務。項目可大可小。大可以大到國家級大項目，比如：“十三五規(guī)劃”制定、“十八屆四中全會”召開、北京承辦奧運會、汶川抗震救災等；小可以小到生活中的點點滴滴，比如：舉..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓師素材編輯技巧 （圖片、視頻、音頻、課件）
主講老師：彭曉輝 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講：培訓照片素材的拍攝及后期技巧 一、智能手機拍攝及攝影設置 1. 手機拍攝九宮格設置 2. 手機拍攝圖片設置 3. 手機拍攝視頻設置 二、智能手機拍攝的持機方式 1. 智能手機手持持機正確方式 2. 手機手持穩(wěn)定器 ..

課程名稱：工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理
主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是EPC？ 1、EPC總承包模式的三個基本優(yōu)勢 2、EPC總承包模式的主要特征 1）“設計、采購、施工”全過程管理 2）過程控制模式和事后監(jiān)督模式 3）寬嚴相繼、功能效果測試驗收 3、EPC總..

課程名稱：補氣養(yǎng)顏之“女神篇”
主講老師：魏華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、東方女性塑形 1.美人在骨不在皮——松骨術 2.肌肉與浮腫 3.經(jīng)絡筋結 4.收緊與拉伸 二、 “十氣”女神 三、如何調(diào)理氣血不足？ 1.如何調(diào)動氣血？ 2.面部氣血怎..

課程名稱：融資租賃課程大綱
主講老師：榮森 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 融資租賃業(yè)務 一. 融資租賃總論 1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.問題與瓶頸 3.未來發(fā)展前景 二. 融資租賃操作實務 1.業(yè)務類型 2.流程操作 3.方案設計 4.盡職調(diào)查 5. 業(yè)務模式創(chuàng)新 第二部分 融資..

課程名稱：德魯克：管理者的卓有成效之路
主講老師：談煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、何謂卓有成效 認識到管理有效性的關鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 誰是管理者 什么是卓有成效 &#..

課程名稱：管理者角色認知與服務心智模式改善
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：角色定位：為什么你總是忙而無果？ 一、優(yōu)秀團隊的三個要素：領導、目標、統(tǒng)一； 1.互動訓練：定向四問 2.視頻案例：士兵突擊 3.區(qū)分團隊、團體、群體、團隊 二、公司正常運作的前提：各司其職 1.高層的要求以及管理方..

課程名稱：領導力與管理者風格
主講老師：梁曉光 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、領導力和管理能力有什么不同？ 1、誰是領導？ 2、管理者與領導的不同點 3、領導力在工作上的作用 4、誰是你心目中的領導？ 5、領導力模型和應該具備的特征 6、如何成為好領袖 ? 以身作則 ɧ..

課程名稱：解決問題的十把金鑰匙
主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入： 一、 對待問題的態(tài)度 二、 具備問題意識的五個必要條件 要有目標意識 要有實現(xiàn)目標的強烈欲望 對目標的想象要具體化、數(shù)量化 能說出達成目標的路徑與方法 達成目標的期限要明確 三、最壞的心理準備 問題是進步的..

課程名稱：情景領導力
主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 管理者角色定位 一、角色認知 導入 一、我是誰？ 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉變 3、管理，還是領導？ 二、管理者的角色層級 1、上司的下屬 2..

課程名稱：企業(yè)培訓項目設計與實施
主講老師：劉鈺 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、引子：領導力培訓的效果怎么評估？ 1.為什么領導力培訓容易“叫好不叫座”？ 2.領導力轉型的痛點在哪里？ 呈現(xiàn)方式：案例教學、課堂討論 二、學習效果與721理論 1.成人學習的規(guī)律與條件 2.72..

課程名稱：性格識別與職場高情商修煉
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：如何認識職場中的高情商？ 1.高情商的境界有哪些？ 察言觀色 人格尊重 影響他人 2.高情商的特點有哪些？ 3.高情商者在職場溝通中的應用 問題研討：如何和上司進行有..

課程名稱：辦公技能大集合
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇章：如何高效的組織與參與會議？ 一、如何快速定位會議目的 二、如何快速明確與會者 1.會議組織者誰來擔當 2.會議主持人誰來擔當 3.會議參與人都有誰 4.會議記錄人誰來擔當 三、如何各盡其責完成高效會議 1.會議..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認知與共識？ 1、為何要創(chuàng)新？（VUCA 時代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實踐化 4..

課程名稱：中國書法－理解中國美學的捷徑，學習中華文化的殿堂
主講老師：任德山 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中華文化的中心藝術——中國書法 中國人這只筆，開始于一畫，界破了虛空，留下了筆跡，既流出人心之美，也流出萬象之美。 —&..

課程名稱：金融行業(yè)對公授信業(yè)務及各類貸款業(yè)務的融資后管理
主講老師：馬菁菁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：信貸市場運行現(xiàn)狀分析 1、100分鐘的銀保監(jiān)會發(fā)布會“2021年銀保監(jiān)會將以銀行業(yè)保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為新突破，促進國民經(jīng)濟加快構建新發(fā)展格局。” 2、商業(yè)銀行貸款供給與需求分析 3、大型企業(yè)貸款需求分..

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