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課程名稱：大張旗股，領先思維
主講老師：李寧 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、股權戰(zhàn)略到底是什么？ 1、股東的三項核心權利 所有權、表決權、分紅權 2、股權的三條生命線 3、股權戰(zhàn)略的四個維度 案例：忽視企業(yè)股權戰(zhàn)略所引發(fā)的行業(yè)頭部上市公司控制權大戰(zhàn) 工具：四象限分析法 二、初創(chuàng)..

課程名稱：保險行業(yè)未來趨勢
主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、宏觀背景下金融領域何去何從 1、財稅、貨幣與金融政策方面 看一看財政的賬本 案例：財政部的收入與支出 目前稅收問題的反思 案例：2018、2019增值稅率下降，企業(yè)普遍未感覺輕松 =..

課程名稱：社群營銷和粉絲經濟
主講老師：金滿錚 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：話題一：微信2020年的7個變化 A.隱私的出讓 =獲取消費者信息 人群畫像 B.五千好友 = 拓展服務圈 破圈 消費者篩選+用戶服務 C.附近的人= 拓新人脈新機會 D.信息傳播更快速 =【標題黨】 E.信息選擇的困難 &l..

課程名稱：打造最強區(qū)域操盤手
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：區(qū)域操盤手的自我認知 一、什么決定我們的未來 （1）你認為誰的生活更好？ 案例討論：三十五歲的程序員VS企業(yè)高管VS副縣長 （2）為什么說勞心者治人、勞力者治于人？ （3）你的未來是勞力者還是勞心者？ （4）決定人..

課程名稱：管理者的角色擔當與責任意識
主講老師：劉鈺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理變遷——現(xiàn)在的組織需要什么樣的管理者？ 1、管理史簡述 2、長尾理論與VUCA時代的商業(yè)模式 3、新生代員工的特色 4、移動互聯(lián)網時代的管理者畫像 呈現(xiàn)方式：漫畫教學、案例教學、管理者的四力模型..

課程名稱：打造深度洞察力、迎接豐盈人生
主講老師：董怡 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程導入 視頻：《脫口秀大會第三季》——直男吐槽 第一模塊 洞察力是本世紀最重要的主流能力 一、自我覺察力的升級版——深度洞察力 （一）該如何定義洞察力 1.“認..

課程名稱：洞察投資者，實現(xiàn)財富管理機構高效轉化
主講老師：萬元 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：知己知彼——你的客戶為什么要買金融產品 破冰游戲——如果你有1000萬，應該怎么分配 破冰游戲——如果你的客戶有1000萬，應該怎么分配 一、投資者的..

課程名稱：開心工作·有效溝通
主講老師：魏巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 一、自我認知 1.雞尾酒會 通過該活動，增加學員間的彼此了解，增進同事間的關系；同時明確學員學習的目的 2.興趣島 認知到不同人的不同特質，接受他人與自己的不同 3.霍蘭德介紹 通過對6大特質人物的介紹，學習如何與..

課程名稱：主推產品及服務的優(yōu)勢分析
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：天數(shù) 模塊 主題 內容 課時 第一天 引言 5G營銷模式的新挑戰(zhàn) 5G襲來，市場環(huán)境巨變后，運營商和經營者的痛點 1課時 攜號轉網來了，是福還是禍？是機遇還是挑戰(zhàn)？ 銷售模式變革：“坐商”、&ldquo..

課程名稱：初級集團客戶經理角色定位與服務禮儀
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：知識點 內容 課時 自我定位——初級集客經理角色定位 1：客戶經理基礎素養(yǎng)認知 2：優(yōu)秀客戶經理卓越心態(tài)打造 2課時 禮儀生花——初級集客經理 1：形象構成的二要素 2：形象的重要..

課程名稱：課程物品準備及場地布置
主講老師：張曉如 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：為了最大程度的保證培訓效果，培訓現(xiàn)場需要準備硬件以及注意的事項如下： 一、會場布置 說明： 1、最好按照建議一分組（左圖），如條件限制可按建議二分組（右圖）； 2、桌子三面坐人（左圖），每組坐5-10人（..

課程名稱：成就Top Sales-銷售人員培養(yǎng)與技能提升
主講老師：北山 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、成為Top Sales面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 1、什么人適合做銷售 銷售是什么，你為什么做銷售？ 銷售有什么門檻？ 合格銷售的基本特性 如何挖掘或尋找銷售人..

課程名稱：企業(yè)如何打造高效能員工 之團隊與合作
主講老師：葛蔓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課前準備： 1、分組互動熟悉學員 2、建立團隊PK機制 3、制定獎懲規(guī)則 4、課前案例學習（形式不限） 《團隊與合作》 一、團隊基本概念： 什么是團隊？ 團隊與團伙的區(qū)別？ ᠊..

課程名稱：寫字樓招商與招商技能提升
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1關于寫字樓項目的客群定位 1.1區(qū)域市場寫字樓運營現(xiàn)狀研究 1.2區(qū)域市場寫字樓租金與服務研究 1.3寫字樓項目的客戶定位 2寫字樓招商推廣與招商實施 2.1推廣策略 2.1.1推廣主題 2.1.2推廣渠道 2...

課程名稱：宣傳隊與企業(yè)電視臺打造訓練課程
主講老師：彭曉輝 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一講：攝像機照相機手機攝影的原理與技巧 一、攝像機照相機的基本構成 1. 照相機原理 2. 照相機基本構成 二、攝像機照相機的種類 1. 按感光區(qū)分 2. 按膠片規(guī)格區(qū)分 3. 按取景方式區(qū)分 4. 按相機大小區(qū)分 ..

課程名稱：民法典下的財富保全與傳承
主講老師：孫志強 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：婚姻 一、婚姻家庭編的主要變化 1. 婚姻方面，更強調了“誠信”原則 2. 離婚方面，不容易，但更具有確定性了，并且鼓勵離婚前分居 3. 婚姻財產方面，對有資產的一方應當引起足夠重視 4. 夫妻..

課程名稱：企業(yè)私募融資PE和產業(yè)投資基金的組建及運營
主講老師：陸滿平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、私募融資的基礎理論 二、私募股權基金概述及國內法規(guī)政策 三、國內外私募投資發(fā)展與展望——本土私募股權投資市場的空間與機會 四、私募股權基金的設立與運營 （一） 基于中國法律架構下公司制、合伙制、信..

課程名稱：學習習總書記系列講話精神——國企黨建科學化思考
主講老師：張保權 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序號 課程模塊 課程大綱 ① 模塊一：習近平總書記系列講話中及黨和國家重大方針政策精神解讀 1、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢 2、堅持和發(fā)展中國特色社會主義 3、全面深化改革 4、做好新形勢下宣傳思想工作 5、推動科學發(fā)展 ..

課程名稱：MTP團隊提升——激勵與培育
主講老師：閻金岱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：工作技能培養(yǎng) 一、培育管理－目標與方法 1. 確定培育目標 1）明確標準（示例） 2）現(xiàn)實情況 3）組織與安排（示例） 二、員工基礎－基本功訓練 1. 專家論證－卓越的障礙、方法與結果 2. 基本功本質－職業(yè)化的..

課程名稱：職場PPT設計與制作技巧
主講老師：郭龍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、P規(guī)高懸——職場PPT設計、制作原則 優(yōu)秀/反面案例分析 PPT的終極價值與意義 工作型PPT制作八字決（思路清晰、閱讀友好、重點突出、形式美觀） &#..

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