管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:嚴征管下企業(yè)全階段涉稅優(yōu)化攻略 | |
主講老師:柴文祺 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一: 中國的稅收環(huán)境透視 1、那么多的稅收優(yōu)惠政策,為什么還是覺得稅負重? 2、過去的三年,究竟出臺了哪些重要稅收文件? (分增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅三小節(jié)) 3、現(xiàn)行稅法體系下,企業(yè)節(jié)稅的基本思路 第二: 起步期企業(yè).. |
課程名稱:授課技巧與課程開發(fā)落地項目 | |
主講老師:徐劼 培訓天數(shù):8 天 | |
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓的標準:改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓師的使命:傳導-放大-延伸-回饋 1、培.. |
課程名稱:建設(shè)企業(yè)組織能力____推動企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn) | |
主講老師:何新云 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.企業(yè)經(jīng)營與組織的平衡 理解企業(yè)經(jīng)營與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 經(jīng)營管理涉及的內(nèi)容 組織管理涉及的內(nèi)容 案例講述:寧波某廚具企業(yè)發(fā)展過程中的啟示.. |
課程名稱:禮贏溝通⼒打造⾼效溝通環(huán)境 | |
主講老師:張露蕓 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一模塊:開場導入 1、溝通重不重要 2、知道不等于會 第二模塊:我們對職場溝通了解多少 一、什么是職場的溝通? 1、職場溝通的概念 2、職場溝通的功能和作用 二、有效溝通的環(huán)境有哪些? 1、溝通流程圖 2、什么是有效.. |
課程名稱:客戶接待技巧 | |
主講老師:路曈 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程大綱: 導入 目的:使學員深刻認識到接待工作的重要性。 概要: 第一節(jié)客戶服務三大境界 1.關(guān)注流程及規(guī)范 2.關(guān)注客戶需求 3.關(guān)注客戶體驗 第二節(jié)何為客戶體驗 1.客戶滿意度 2.服務危機定律 3.服務的.. |
課程名稱:5G在電力電網(wǎng)中的應用 | |
主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、5G發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢推動數(shù)字變革 1、數(shù)字社會化的轉(zhuǎn)型與變革 2、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活和工作方式 3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生5G網(wǎng)絡需求 5、5G 移動通信技術(shù)的發(fā)展 6、5G技術(shù)優(yōu)勢推動萬物互聯(lián) 7.. |
課程名稱:讓乙方培訓機構(gòu)管理效能激增的利器 | |
主講老師:高虎 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:破冰: □ 什么是培訓項目管理? □ 什么是乙方培訓項目管理? 一、如何正確認識培訓? 1、培訓是福利什么? 2、培訓是“藥”嗎? 3、培訓是奢侈品嗎? 4、培訓的目的是什么? 二、項目管理到底是.. |
課程名稱:市場策劃與方法論 | |
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定 內(nèi)外部環(huán)境分析 1.宏觀環(huán)境分析主要內(nèi)容及對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 政治經(jīng)濟 社會文化 科學技術(shù) 政策環(huán)境 2.企業(yè)生存的三重圖 3.三種.. |
課程名稱:5S活動推行專案輔導 | |
主講老師:王德友 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、項目概要…………………………………….. |
課程名稱:和情緒做朋友 ——開心度過每一天 | |
主講老師:魏巍 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、認識情緒 1、我的T桖衫(暖場及認識自己及他人特征) 2、什么是情緒 3、影響情緒的都有哪些因素 4、不良情緒給人帶來的影響 二、如何解決不良情緒 1、電影片段觀看與討論 2、選擇問題地圖的分析 三、如何安撫他人的情.. |
課程名稱:辦公室7S管理與高效工作、優(yōu)質(zhì)生活 (1天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:分享與分析 v員工為什么要做好7S管理 v公司品牌好、效益高、利潤豐厚能給員工帶來什么必然利益 v一個做不好7S管理的員工,會在什么方面、多大程度上對其產(chǎn)生消極影響 v我們的7S管理強調(diào)什么 v工作環(huán)境臟亂差,為什么員工不去改.. |
課程名稱:說學動演TTT訓練營 | |
主講老師:曹大嘴 培訓天數(shù):6 天 | |
課程簡介:一、培訓師的自我修煉 二、課程研發(fā)與設(shè)計 三、培訓師的語言魅力 四、授課技巧 五、授課前的準備 六、贏在開場 七、精彩的“魚肚” 八、讓你的結(jié)尾耐人尋味 九、內(nèi)訓課的計劃與實施 十、上臺上臺再上.. |
課程名稱:TTT內(nèi)訓師授課技巧 | |
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言:為什么要成為內(nèi)訓師?內(nèi)訓師如何看待學習? 一、內(nèi)訓師的角色認知 1.個人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) - 未來發(fā)展 - 核心競爭力 2.組織發(fā)展需要 - 了解業(yè)務 - 懂產(chǎn)品 - 人才體系的搭建 3. 內(nèi)訓師面臨的挑戰(zhàn) - .. |
課程名稱:復工后精細化管理 ——四步讓你再回到從前 | |
主講老師:齊磊 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、為什么很忙,沒結(jié)果 1.該做的事 2.能做的事 3.想做的事 思考,你怎么排序的? 二、選對圈子:關(guān)注圈與影響圈 1.區(qū)分哪是你的關(guān)注圈和影響圈 2.羅列你的影響圈 3.羅列針對影響圈的行動措施 三、面對責任,你做.. |
課程名稱:專業(yè)財務培訓-餐飲酒店財務管理 | |
主講老師:蔣開平 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊1、財務崗位設(shè)置及內(nèi)部牽制制約機制建設(shè): 餐飲企業(yè),老板嫌財務人員過多,而財務人員嫌工作太累,那么究竟需要多少人員才算合理?該怎樣考慮財務崗位的設(shè)置,才能既不人浮于事,又能建立起“牽制制約”的機制?同時還能.. |
課程名稱:增值稅(營改增)與重要會計理念、方法 | |
主講老師:王秀荷 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 增值稅與營改增 第一講 增值稅 第二講 營改增 第二部分 重要會計理念與方法 一、會計理論基礎(chǔ):資產(chǎn)負債觀 二、財務報告、財務報表和會計報表有何區(qū)別? 三、如何區(qū)分列報、列示和披露? 四、資產(chǎn)賬面余額與賬面.. |
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部講師培訓〈進階〉課程研習會 | |
主講老師:許譯文 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:單 元 名 稱 內(nèi) 容 綱 要 學 習 目 標 教 學 方 法 教材的組織與編排 教材單元主題安排 教材的格式與形式 教案的制作 時間分配的原則 .. |
課程名稱:高效組織溝通技巧 | |
主講老師:郭龍 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一.什么是溝通? 組織溝通的類型 平行溝通 向上溝通 向下溝通 二.平行溝通要有肺 打破部門墻 建立共同目標 ᠊.. |
課程名稱:班組長技能提升訓練2 | |
主講老師:溫哲滔 培訓天數(shù):4 天 | |
課程簡介:基 礎(chǔ) 篇 1、班組長的價值定位與管理技能(1.5H) ☆班組長所面對的管理挑戰(zhàn) ☆為什么管理能力越來越重要? ☆好班組長的條件 ☆班組長應具備的核心技能 ☆如何成為杰出的班組長 ☆建立正確的管理意識 ☆班組長的自我要求.. |
課程名稱:企業(yè)精細化成本管控訓練 | |
主講老師:段富輝 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:從SWOT 到現(xiàn)代戰(zhàn)略分析 1.經(jīng)濟危機之下,預算與成本控制的必要性 2.什么是有效的控制 3.企業(yè)全面的預算體系 4.預算的作用 5.預算控制對利潤的貢獻 6.預算與成本管理的范圍 7.管理/銷售/財務費用預算與.. |
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