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課程名稱：中高層溝通智慧——高品質(zhì)溝通
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：溝通主體客體換位思考 一、溝通主體策略的基礎(chǔ) 溝通是無所不在的 溝通與氛圍的關(guān)系 溝通整體氛圍影響策略 管角色意識(shí)與溝通 自我溝通 二、職場溝通策略 潛臺(tái)詞的學(xué)問 溝通的冰山模型 職場溝通三要素 多媒介溝..

課程名稱：管理穿透力
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 管理穿透力的四個(gè)任務(wù) 一、管理穿透力的四個(gè)任務(wù) 1．任務(wù)一：角色歸位 2．任務(wù)二：目標(biāo)管理 3．任務(wù)三：增強(qiáng)威信 4．任務(wù)四：順暢溝通 二、角色歸位 1．管理者常見的四大角色錯(cuò)位及兩大病癥 2．管理者的十大角色..

課程名稱：讀歷史 學(xué)溝通
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程導(dǎo)入： 1、案例分析—亞夫之死 討論分析：溝通的力量 2、視頻案例—手勢點(diǎn)餐 討論：什么是溝通？溝通的障礙有哪些？ 第一部分、溝通的基本知識(shí) 一、溝通的障礙 二、溝通要實(shí)現(xiàn)的效果 三、溝通四步..

課程名稱：魅力女人工作坊
主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1部分：獨(dú)立是你最美的腮紅——自信女人篇 【解決相關(guān)問題】 我是什么樣的人？ 我想成為誰？ 什么是需要，什么是想要？ 怎樣完成自我覺醒之..

課程名稱：如何做好維穩(wěn)工作
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、維穩(wěn)的外部壓力 1、特朗普?qǐng)?zhí)政美國對(duì)中國的壓力 2、歐洲對(duì)中國的復(fù)雜情緒 3、日本對(duì)中國的兩面做法 4、周邊其它國家對(duì)中國的影響 5、意識(shí)形態(tài)斗爭的白熱化 二、維穩(wěn)的內(nèi)部壓力 1、貪腐帶來的風(fēng)險(xiǎn) 2、貧富懸殊帶..

課程名稱：有毒有害氣體事故預(yù)防安全培訓(xùn)（提綱）
主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、前言 二、有毒有害氣體分析 三、現(xiàn)場急救的重要性 四、急性中毒的應(yīng)急處置 五、急性中毒人員的救治原則 六、急性職業(yè)中毒急救的分類 七、急性中毒現(xiàn)場的急救方法 八、有毒氣體的定義 九、有毒氣體中毒分類 十、刺激性氣體..

課程名稱：中高層溝通智慧——高品質(zhì)溝通
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：溝通主體客體換位思考 一、溝通主體策略的基礎(chǔ) 溝通是無所不在的 溝通與氛圍的關(guān)系 溝通整體氛圍影響策略 管角色意識(shí)與溝通 自我溝通 二、職場溝通策略 潛臺(tái)詞的學(xué)問 溝通的冰山模型 職場溝通三要素 多媒介溝..

課程名稱：目標(biāo)管理
主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 目標(biāo)的制定 1、何謂目標(biāo)管理 2、工作目標(biāo)的類型 3、制定目標(biāo)的五個(gè)要素 -明確自己的目標(biāo)內(nèi)容（做什么） -確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限（到什么時(shí)候） -嚴(yán)格規(guī)定達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)（到何種程度） -選擇合適的實(shí)踐方法（用何種手段） ..

課程名稱：年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：企業(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃管理系統(tǒng) 1、 先有工作還是先有目標(biāo)？ 2、 如何制定公司年度目標(biāo) 案例分享：某企業(yè)如何以BSC制定公司目標(biāo) 3、 公司目標(biāo)如何通過價(jià)值樹分解到部門目標(biāo) 案例分享：某企業(yè)如何以價(jià)值樹分解制定部門目標(biāo) ..

課程名稱：問題分析與解決
主講老師：杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：21世紀(jì)是拼思考力的時(shí)代 討論：保險(xiǎn)行業(yè)干部需要哪些能力？ 分享：哪些成也匆匆，敗也從匆匆的企業(yè)，往往缺乏嚴(yán)密的判斷 思考：不會(huì)解決問題，就會(huì)成為問題 第一講：定義問題——有差距才有問題 一、解決..

課程名稱：教練型管理者
主講老師：秦瑋琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：引論 1. 網(wǎng)球教練與運(yùn)動(dòng)員 2. 需求層次理論 3. 邏輯層次 第二單元：認(rèn)知教練 1. VUCA時(shí)代地機(jī)遇和挑戰(zhàn) 2. 卓有成效的管理者 3. 教練的起源定義 4. 教練的五項(xiàng)基本原則 5. 教練型領(lǐng)導(dǎo)者..

課程名稱：拯救星期天—時(shí)間管理
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、時(shí)間管理概述 1、時(shí)間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對(duì)。 故事：獅子和羚羊、冠軍和亞軍的區(qū)別、我要跑的比你快、討論：健康、財(cái)富與時(shí)間哪個(gè)更重要？ 測試題：你的時(shí)間管理能打多少分？ 2、時(shí)間管理的內(nèi)涵 什么是時(shí)間管理？..

課程名稱：金牌店長培訓(xùn)課程
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)言：店長的自我管理 一、店員到店長角色轉(zhuǎn)變的四大問題 1. 固有習(xí)慣 2. 事必躬親 3. 評(píng)價(jià)不當(dāng) 4. 溝通不利 二、店長在門店團(tuán)隊(duì)中的定位？ 1. 教練 2. 領(lǐng)袖 3. 法官 4. 規(guī)劃者 三：店長管理溝..

課程名稱：中央人才工作會(huì)議精神解讀
主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中央人才工作會(huì)議總括： 1、2021年9月27日至28日中央人才工作會(huì)議在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。要堅(jiān)持黨管人才，堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人..

課程名稱：如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理
主講老師：梁士毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：主要內(nèi)容： 1、新國標(biāo)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求三角形 1.1技術(shù)項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略商務(wù)； 1.2 項(xiàng)目管理的五階段十領(lǐng)域。 2、項(xiàng)目經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2.1 項(xiàng)目承載著的客戶戰(zhàn)略； 2.2 項(xiàng)目承載著的公司戰(zhàn)略； 3、項(xiàng)..

課程名稱：重慶郵政定制化課程
主講老師：萬盛蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力（0.5天） 第一講 Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力情景沙盤（純體驗(yàn)式教學(xué)） 采用經(jīng)營模擬沙盤為管理者創(chuàng)造深刻的體驗(yàn)，然后在講師的帶領(lǐng)下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性，這將起到傳統(tǒng)培訓(xùn)很難實(shí)..

課程名稱：營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理
主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、營業(yè)廳突發(fā)事件概述 1.突發(fā)事件的定義 人們對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知 突發(fā)事件的構(gòu)成要素 突發(fā)事件與危機(jī) 2. 突發(fā)事件的性質(zhì) 突然性 &ldqu..

課程名稱：店鋪數(shù)據(jù)分析
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一:店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)構(gòu)成 1、- -切讓數(shù)據(jù)說話 2、業(yè)績數(shù)據(jù)分析問題樹 3、店鋪數(shù)據(jù)報(bào)表種類知多少 5、數(shù)據(jù)化管理、與分析步驟 案例分享 模塊二:門店銷售數(shù)據(jù)分析 1、總銷售數(shù)據(jù) 2、總銷售成本、 3、總同比 4、..

課程名稱：職場萬能溝通與表達(dá)法
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：溝通基礎(chǔ)篇 （一）溝通的起點(diǎn)——傾聽 1.傾聽的重要性 傾聽的5個(gè)層次 如何專業(yè)去傾聽--創(chuàng)造情景共鳴 有效傾聽的關(guān)鍵點(diǎn) 2.如何反饋工作 &..

課程名稱：向上管理
主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵 下屬職位產(chǎn)生的原因 領(lǐng)導(dǎo)工作忙不過來了，需要找個(gè)“幫手” 企業(yè)越做越大，老板沒有分身術(shù)，需要找“替身&rdqu..

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