頂貴：28000元/人 優(yōu)惠價(jià)：20000元 買一贈(zèng)一（第一排，可以老師用餐、合影）
貴賓席：18000元/人 優(yōu)惠價(jià)為10000元 買一贈(zèng)一（第二到五排，可與老師合影）
普通席：8800元/人 優(yōu)惠價(jià)為3800元/人（限前500位）
備注：以上優(yōu)惠限10月10日前 

適合對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層


第一講：中國(guó)式管理的基本概念
1、從“風(fēng)水”看中華民族的發(fā)展歷程
2、基本概念之一 ： 管理是修已安人的歷程
3、基本概念之二 ： 修已的要旨在自覺(jué)、自律與自主
4、基本概念之三 ： 安人的目的在人安已安

第二講：中國(guó)式管理的基本概念和思想形態(tài)
1、基本概念之四：明哲保身的理念
2、基本概念之五：化解問(wèn)題的方法
3、中國(guó)式管理的思想形態(tài)

第三講：中國(guó)式管理的三大主軸與企業(yè)文化（一）
1、中國(guó)式管理的三大主軸
2、以人為主的三大原則
3、因道結(jié)合，重在企業(yè)文化

第四講：中國(guó)式管理的三大主軸與企業(yè)文化（二）
1、依理應(yīng)變，以求時(shí)時(shí)刻刻都合理
2、合理應(yīng)變要有要領(lǐng)
3、上有政策，下有對(duì)策的妙用 

第五講：樹狀的組織精神
第六講：隨時(shí)調(diào)整的計(jì)劃方式 

第七講：中國(guó)式管理的執(zhí)行與考核（一）
1、站在落實(shí)計(jì)劃的立場(chǎng)來(lái)執(zhí)行
2、認(rèn)清計(jì)劃的可變與不可變的原則
3、檢討執(zhí)行的缺失，作為下次計(jì)劃的參考 

第八講：中國(guó)式管理的執(zhí)行與考核（二）
1、采取全面無(wú)形的控制
2、建立“對(duì)沒(méi)有用”的考核標(biāo)準(zhǔn)
3、保持“救人而非殺人”的考核心態(tài)
4、采取“綜合考量”的原則 

第九講：圓滿的溝通藝術(shù)
第十講：圓滿的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第十一講：合理的激勵(lì)方式
第十二講：中國(guó)式管理的發(fā)展

• 中國(guó)式客情關(guān)系管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  利益是紐帶，信任是保證雙方的利益彼此的信任組織利益與個(gè)人利益對(duì)供應(yīng)商組織的信任對(duì)供應(yīng)商個(gè)人的信任中國(guó)人建立信任的路徑圖陌生-熟悉-對(duì)個(gè)人信任-對(duì)組織的信任 ..

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• 中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： -北京

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

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• 中國(guó)式GOR經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【課程核心內(nèi)容】(1)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧·中國(guó)式GOR創(chuàng)新模式分解；(2)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧：怎樣對(duì)接中國(guó)制造2025，《易經(jīng)》玄奧智慧的解密，易經(jīng)天人合一思想如何應(yīng)用？(3)易經(jīng)智慧：怎樣對(duì)接現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)用；(4)易經(jīng)智慧領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力的修煉；(5)易經(jīng)六十四..

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• 向設(shè)備管理要效益—中國(guó)式自主維護(hù)推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn)營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 遼寧-沈陽(yáng)

  五、課程大綱第一部分自主維護(hù)管理基礎(chǔ)第二部分自主維護(hù)推進(jìn)步驟第三部分技能開(kāi)發(fā)工具開(kāi)發(fā)第四部分自主維護(hù)體系構(gòu)建第五部分咨詢式推進(jìn)策略緣來(lái)如此..

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