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精益學(xué)習(xí)之旅--京西重工標(biāo)桿學(xué)習(xí)
課程編號(hào)：7787 課程人氣：1789
課程價(jià)格：￥2580 課程時(shí)長(zhǎng)：1天
2013.1.18
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
生產(chǎn)部長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理
持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流供應(yīng)鏈經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等
【培訓(xùn)收益】
1.通過(guò)核心工廠參觀，學(xué)員可以直觀系統(tǒng)的了解管理精髓，快速掌握管理技巧；
2.通過(guò)專家指導(dǎo)，學(xué)員可以掌握管理的精髓，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立科學(xué)的思維方式；
3.通過(guò)個(gè)性化主題研修，幫助學(xué)員快速統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)企業(yè)文化理念的理解和認(rèn)識(shí)，掃清精益和6西格瑪踐行過(guò)程中理念層面的障礙；
4.通過(guò)企業(yè)高管指導(dǎo)交流，學(xué)員可以直接引用現(xiàn)成的管理方法和工具，縮短企業(yè)自身推行精益和6西格瑪?shù)拿鲿r(shí)間，同時(shí)建立優(yōu)質(zhì)的企業(yè)理念和文化；
5.結(jié)識(shí)中國(guó)企業(yè)界及同行業(yè)精英，建立高質(zhì)量人脈圈。
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精益系統(tǒng)
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豐田生產(chǎn)方式（TPS）基礎(chǔ)
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一、豐田生產(chǎn)方式出現(xiàn)的背景
二、精益企業(yè)5力模型
1.卓越力
2.創(chuàng)新力
3.改善力
4. 品質(zhì)力
5. 生產(chǎn)力
三、實(shí)施精益生產(chǎn)的必要性
1.應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和殘酷競(jìng)爭(zhēng)
2.提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)水平
3提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力
四、精益管理系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)
1.精益是一種可行的生產(chǎn)方式
2.精益是一種思維模式
3.精益是一種企業(yè)文化
4.從豐田生產(chǎn)方式到精益管理系統(tǒng)
五、精益管理系統(tǒng)是未來(lái)最佳管理系統(tǒng)
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一、TPS的基本思想
二、TPS的三大法寶
1.員工職業(yè)發(fā)展（OJD）
2.問(wèn)題解決（TBP）
3.方針展開
三、TPS的兩大支柱——準(zhǔn)時(shí)化和自働化
四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
五、浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)與改善
1.浪費(fèi)的分類
2.通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和自働化發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
3.改善的推進(jìn)方式
六、5S與目視化管理
七、工業(yè)工程——時(shí)間和動(dòng)作的分析
八、真實(shí)效率的提升——表面效率與真實(shí)效率
九、拉動(dòng)系統(tǒng)與看板管理
十、均衡化生產(chǎn)
十一、設(shè)備管理與快速換模
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上海交通大學(xué)工業(yè)工程工程碩士
精益六西格瑪黑帶大師
企業(yè)背景：奧托立夫電子/德爾福汽車從業(yè)年限：14年
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：Lean、TPM、QCD、5S
1. 擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)精益項(xiàng)目診斷與咨詢
2. 精益項(xiàng)目整體推行與實(shí)施
3. 授課思路清晰，習(xí)慣應(yīng)用案例式教學(xué)，親和力強(qiáng)。
《價(jià)值流分析》
《TPM——全員設(shè)備維護(hù)》
《價(jià)值流程圖及浪費(fèi)管理》
《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)》
《現(xiàn)場(chǎng)管理6S與目視管理培訓(xùn)》
《精細(xì)化管理》
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2017德國(guó)漢諾威工業(yè)展 · 工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
漢諾威工業(yè)展工業(yè)4.0的發(fā)源地 / 工業(yè)技術(shù)盛會(huì)當(dāng)今規(guī)模最大的國(guó)際工業(yè)展覽會(huì)，是聯(lián)系全世界技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的重要國(guó)際活動(dòng)！展會(huì)展出面積230,000平方米，共有來(lái)自全球70個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5200家展商參展！五大主題：工業(yè)零部件和分承包技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化工業(yè)、能源、研究與技..
人氣：1938
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2017年3月德國(guó)工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅約定你
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
由于科理咨詢?nèi)ツ?2月份組織有百余人參加的“工業(yè)4.0智能物流高端研討會(huì)”，反響熱烈。應(yīng)部分學(xué)員前往德國(guó)學(xué)習(xí)工業(yè)4.0智能物流的需求，科理全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)事業(yè)部特推出此次“德國(guó)工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)團(tuán)”（2017年3月25日—2017年..
人氣：2927
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2016硅谷創(chuàng)新——美國(guó)全球?qū)?biāo)中心標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第1天 9月20日 周二【上午】： 中國(guó)北京/上海乘飛機(jī)前往美國(guó)舊金山，抵達(dá)后酒店休息，調(diào)整時(shí)差；【下午】：吳軍博士分享：硅谷之謎推薦理由：初識(shí)硅谷，接受硅谷創(chuàng)新精神洗禮，探尋創(chuàng)新新路徑1. 硅谷文化和創(chuàng)新；2. 個(gè)人經(jīng)歷以及顛覆式創(chuàng)新對(duì)于新時(shí)代企業(yè)的重要作用；3. 《浪..
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2016德國(guó)柏林電子消費(fèi)展暨工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第1天 9月4日 周日【上午】：德國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前培訓(xùn)【下午】： 中國(guó)北京/上海乘飛機(jī)前往德國(guó)法蘭克福，抵達(dá)法蘭克福后入住酒店第2天 9月5日 周一【上午】：主題培訓(xùn)： 《工業(yè)4.0概述及案例分享》• 工業(yè)4.0的源起和相關(guān)技術(shù)•理解德國(guó)工業(yè)4...
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
模塊一：豐田研發(fā)管理標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)介紹1、豐田發(fā)展戰(zhàn)略分析2、豐田精益研發(fā)管理體系3、豐田工廠實(shí)地考察4、與豐田研發(fā)管理人員交流研討模塊二：精益研發(fā)核心課程第一講 精益設(shè)計(jì)（Lean Design）概論一、精益設(shè)計(jì)產(chǎn)生背景二、精益設(shè)計(jì)的基本框架三、精益設(shè)計(jì)的核心..
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