| 新生代員工關(guān)系管理 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：980 元 開課時(shí)間：2014-12-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Unit1 新生代領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系管理組建領(lǐng)導(dǎo)新生代的團(tuán)隊(duì)新生代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特征新生代領(lǐng)導(dǎo)的使命管理與領(lǐng)導(dǎo)解析實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能有效管理新生代員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的定義與范圍員工關(guān)系管理的類別Unit2.. |
| 績(jī)效引擎—打造您的業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6000 元 開課時(shí)間：2014-12-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 績(jī)效管理的新思維 Day 1上午一、績(jī)效管理做不好的根本原因 二、實(shí)施績(jī)效管理前后比較 三、績(jī)效管理如何助力企業(yè)業(yè)績(jī)提升 四、績(jī)效管理系統(tǒng)有效實(shí)施的三大環(huán)節(jié)案例：1、海爾的奇跡 2、蒙牛的速度 .. |
| 客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷與俱樂部運(yùn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開課時(shí)間：2014-12-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國(guó)內(nèi)外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營(yíng)銷"趨勢(shì)目標(biāo)定位——為什么.. |
| IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-12-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1、現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2、把IE?做到極致就是精益生產(chǎn) 3、增值與非增值活動(dòng) 4、IE追求零浪費(fèi) 5、約束資源與非約束資源 6、從哪里著手 7、案例：日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā).. |
| A單元新勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-12-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間： 2014年10月31-11月1日---北京（A單元）2014年11月14--15日------深圳（A單元）2014年11月21--22日------廣州（B單元）2014年11月28--29日-----.. |
| 基于企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)全面檔案管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-12-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子：視頻---一個(gè)老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑上篇：理念與理論原理篇第一章：第五代管理---知識(shí)管理認(rèn)知1.1知識(shí)與知識(shí)管理1.2 知識(shí)管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念1.3 檔案管理是知識(shí)管理的基.. |
| 第六項(xiàng)修煉：培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)和評(píng)估 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、如何進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì) 1.在KPI中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)職能部門的支持點(diǎn) 2.HR自身專業(yè)不足時(shí)，如何與職能部門專家溝通發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵行為？ 3.驅(qū)動(dòng)力是學(xué)員參與度不足的重要原因 4.構(gòu)成參與者驅(qū)動(dòng)力的五大關(guān)鍵 5.驅(qū)動(dòng).. |
| 老板財(cái)富與安全管控 |
| 開課地點(diǎn)：云南-昆明 課程價(jià)格：14800 元 開課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、財(cái)富管控個(gè)人財(cái)產(chǎn)、家族財(cái)富與公司財(cái)富財(cái)富的轉(zhuǎn)移與安全保障財(cái)富形態(tài)與架構(gòu)設(shè)計(jì)落地實(shí)操工具：企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)圖資產(chǎn)轉(zhuǎn)移模式財(cái)富形態(tài)分步圖二、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略從偷稅、避稅到節(jié)稅稅負(fù).. |
| 學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來的好處.3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.主題二、創(chuàng)建.. |
| 商務(wù)談判--談判路線圖 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：談判本質(zhì)談判無處不在，相伴一生-談判應(yīng)用的普遍性-談判中的無數(shù)難點(diǎn)-“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀-“判”的理性分解前中后三期的定位第二章：談判準(zhǔn)備廟算者.. |
| 第六項(xiàng)修煉：培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、如何進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì) 1.在KPI中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)職能部門的支持點(diǎn)2.HR自身專業(yè)不足時(shí)，如何與職能部門專家溝通發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵行為？3.驅(qū)動(dòng)力是學(xué)員參與度不足的重要原因4.構(gòu)成參與者驅(qū)動(dòng)力的五大關(guān)鍵5.驅(qū)動(dòng)力只有組.. |
| 商務(wù)談判--談判路線圖 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：談判本質(zhì)談判無處不在，相伴一生-談判應(yīng)用的普遍性-談判中的無數(shù)難點(diǎn)-“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀-“判”的理性分解前中后三期的定位第二章：談判準(zhǔn)備廟算者.. |
| 商務(wù)談判--談判路線圖 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：談判本質(zhì)談判無處不在，相伴一生-談判應(yīng)用的普遍性-談判中的無數(shù)難點(diǎn)-“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀-“判”的理性分解前中后三期的定位第二章：談判準(zhǔn)備廟算者.. |
| 咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 股權(quán)激勵(lì)概論篇1、 一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事2、 股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)?)3、 股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)？4、 現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？5、 公司何時(shí)能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?6、 實(shí)施股權(quán).. |
| 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總裁研修班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：28800 元 開課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：戰(zhàn)略篇一、世界產(chǎn)業(yè)格局變遷與趨勢(shì)1、工業(yè)革命歷史發(fā)展2、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展大勢(shì)二、互聯(lián)網(wǎng)變革世界的深層邏輯1、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)2、互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)施策略模塊二、電商篇.. |
| 銷量II——銷售隊(duì)伍建設(shè)與銷售效率優(yōu)化 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-12-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 戰(zhàn)略思考：影響工業(yè)品企業(yè)銷量的六大因素二、 如何規(guī)劃與建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 銷售漏斗絕非你想象的那么簡(jiǎn)單2. 像做生產(chǎn)一樣做銷售：科學(xué)銷售流程3. 用數(shù)據(jù)化的思維建設(shè)和管理銷售團(tuán)隊(duì)4. 用營(yíng)銷思維重新審視銷.. |
| 銷量II:銷售隊(duì)伍建設(shè)與銷售效率優(yōu)化 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-12-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 戰(zhàn)略思考：影響工業(yè)品企業(yè)銷量的六大因素二、 如何規(guī)劃與建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 銷售漏斗絕非你想象的那么簡(jiǎn)單2. 像做生產(chǎn)一樣做銷售：科學(xué)銷售流程3. 用數(shù)據(jù)化的思維建設(shè)和管理銷售團(tuán)隊(duì)4. 用營(yíng)銷思維重新審視銷.. |
| 任職資格體系與員工能力發(fā)展 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2014-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、任職資格的價(jià)值典范1、中國(guó)企業(yè)面臨的核心人才困境a)專業(yè)技術(shù)人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)等級(jí)評(píng)價(jià)，以及薪酬激勵(lì)問題如何解決？b)針對(duì)某個(gè)目標(biāo)崗位，如何準(zhǔn)備識(shí)人、用人，選拔人才？c)如何快速培養(yǎng)人才？如何培.. |
| 高效招聘與面試技巧提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章招聘面試?yán)砟钇?—— 觀念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為！（要點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀念，正確對(duì)待招聘工作；從員工招聘的問題出發(fā)，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素，導(dǎo)出.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
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