不限行業(yè)公開(kāi)課

客戶(hù)開(kāi)發(fā)技術(shù)-客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系深度經(jīng)營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3880 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一單元 專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)篇1.案例分析:水果店里的故事2.銷(xiāo)售的定義3.了解和熟悉你的客戶(hù)4.優(yōu)秀銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的基本能力5.優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的十大主動(dòng)工作方式第二單元 銷(xiāo)售過(guò)程篇談戀愛(ài)與做客戶(hù)為什么驚人的相似.. |
績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一.推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長(zhǎng)期考核?短期利益還是長(zhǎng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)?績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年05月23-24日深圳2014年07月18-19日深圳2014年09月19-20日深圳2014年11月07-08日深圳2014年12月19-20日深圳第一部分、項(xiàng)目運(yùn)作---事關(guān)成敗項(xiàng).. |
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、案例分析分眾傳媒是怎么煉成的?互動(dòng):分眾傳媒的商業(yè)模式創(chuàng)新有什么特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)?二、商業(yè)模式及其評(píng)估診斷商業(yè)模式的概念優(yōu)秀商業(yè)模式的基本特征:一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)商業(yè)模式評(píng)估診斷方法與工具互動(dòng):結(jié)合企業(yè)實(shí)際.. |
STT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一天內(nèi)容:一、臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)立刻從對(duì)講臺(tái)束手無(wú)策到中規(guī)中矩突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的!STT專(zhuān)業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影?如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感?如何用.. |
采購(gòu)成本控制與談判技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:采購(gòu)職能、流程、績(jī)效體系分析1. 如何界定采購(gòu)業(yè)務(wù)的職能?采購(gòu)績(jī)效的衡量采購(gòu)部門(mén)與職能的設(shè)置采購(gòu)流程與制度的建立如何選擇與考核供應(yīng)商?……案例:華為等知名企業(yè)采購(gòu)組織架構(gòu)及職.. |
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年05月23-25日深圳2014年07月18-20日深圳2014年09月19-21日深圳2014年11月07-09日深圳2014年12月19-21日深圳第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí).. |
客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系深度經(jīng)營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3880 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程要點(diǎn):《客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)》第一單元 專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)篇1.案例分析:水果店里的故事2.銷(xiāo)售的定義3.了解和熟悉你的客戶(hù)4.優(yōu)秀銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的基本能力5.優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的十大主動(dòng)工作方式第二單.. |
部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年05月23-24日深圳2014年07月18-19日深圳2014年09月19-20日深圳2014年11月07-08日深圳2014年12月19-20日深圳第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí).. |
新生代員工管理與輔導(dǎo) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、前所未有的代際沖突60年代——英雄輩出的激情歲月70年代——精神解放后的理想追求80年代——從單一追求走向多元化90年代—&mdas.. |
中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年05月23日深圳2014年07月18日深圳2014年09月19日深圳2014年11月07日深圳2014年12月19日深圳一、為什么要管理心態(tài)管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理.. |
集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)與整合戰(zhàn)略 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:13000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一節(jié) 股之性格第二節(jié) 國(guó)稅優(yōu)惠政策之資產(chǎn)轉(zhuǎn)移第三節(jié) 業(yè)務(wù)并購(gòu)第四節(jié) 股權(quán)信托第五節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)入股之定價(jià)調(diào)節(jié)第六節(jié) 投資目標(biāo)之重組第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制的并購(gòu)條款第八節(jié) 代為并購(gòu)持股.. |
三招搞定績(jī)效考核 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:前言:1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見(jiàn)九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招:明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一:達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng).. |
TTT-內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:導(dǎo)論:從“T“字說(shuō)起一、洞悉呈現(xiàn)原理1、深層思考:為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎?2、面條理論:引人入勝的課程邏輯面條:你需要傳遞給學(xué)員的觀點(diǎn)、技能、理念佐料:論證面條的論據(jù),包括教學(xué)方法與培訓(xùn).. |
區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?三、二三線(xiàn)品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇五步驟三、不同品牌階段.. |
從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、從技術(shù)到管理的背景1、一線(xiàn)的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專(zhuān)業(yè).. |
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)研修班——進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:▼第一講:分析、運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)1、2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范;2、Incoterms2010的主要變化;3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ) FOB、CFR、CIF風(fēng)險(xiǎn)分析;4、進(jìn)口/出口貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與.. |
演說(shuō)制勝-當(dāng)眾演講與呈現(xiàn)技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:舉辦時(shí)間:2014年05月23-24日深圳2014年08月08-09日深圳2014年10月31-11月1日深圳2014年12月05-06日深圳第一章:演講者的三大要素與條件1、了解聽(tīng)眾的心態(tài)2、專(zhuān)業(yè)的演講.. |
精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益.. |
贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長(zhǎng)軌跡2. 天生短腿的中國(guó)管理者3. 管理者成長(zhǎng)的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分:理念的轉(zhuǎn)變1. 適應(yīng)新角色=.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
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