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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3480 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表1.財(cái)務(wù)的基本概念會(huì)計(jì)的基本六要素權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制會(huì)計(jì)恒等式2、理解財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表體系財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系3、資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容..
微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:2014年05月30-31日廣州2014年06月07-08日佛山第一章、互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱第1節(jié)、大勢(shì)如潮,你要和誰(shuí)發(fā)生關(guān)系案例分享與思考第2節(jié)、我們的客戶都去哪兒了三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)..
采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購(gòu)和工業(yè)采購(gòu)說(shuō)起2、采購(gòu)的最重要三項(xiàng)作用-GPR模型3、采購(gòu)面臨的問(wèn)題到底有哪些4、采購(gòu)面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級(jí)采購(gòu)6、提升我們的采購(gòu)職業(yè)能力二、優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)作..
TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元、班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)、什么是管理1,管理的概念,2,管理的職能,3,班組長(zhǎng)的權(quán)力,4,班組長(zhǎng)的能力要求5,成功與失敗的班組長(zhǎng)區(qū)別案例:1、企業(yè)是靠什么樣的人支撐呢?2、什么叫管理?管理..
四維領(lǐng)導(dǎo)力之自我領(lǐng)導(dǎo)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5000 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者畫像1、領(lǐng)導(dǎo)者面臨什么問(wèn)題2、領(lǐng)導(dǎo)者的角色任務(wù)與關(guān)鍵貢獻(xiàn)領(lǐng)域3、領(lǐng)導(dǎo)力研究發(fā)展歷程和趨勢(shì)4、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的523模式5、領(lǐng)導(dǎo)力與根性因子的關(guān)聯(lián)二、沙盤演練:領(lǐng)導(dǎo)者勝任力辭條、要素及行為編碼練..
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)操
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、課程導(dǎo)入1、賦予培訓(xùn)動(dòng)機(jī)2、破冰:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)3、行動(dòng)學(xué)習(xí)法的運(yùn)用二、培訓(xùn)管理者的角色和作用1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)?2、培訓(xùn)管理者是干什么的?3、培訓(xùn)管理者必備的條件4、培訓(xùn)管理者的角色和作用..
企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)修煉
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:9800 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:中國(guó)企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)1.壓力和挑戰(zhàn)-中國(guó)企業(yè)面臨的環(huán)境2.客戶需求結(jié)構(gòu)的變化3.企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化模塊二:企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"1.轉(zhuǎn)型模式的基本..
采購(gòu)人員溝通與演講技巧
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、對(duì)有效溝通的認(rèn)知有效溝通的核心定義有效溝通在管理中的作用二、溝通中的障礙及克服方法 有效溝通的六大要素與基本模式如何克服溝通中的障礙?三、怎樣實(shí)現(xiàn)有效溝通? 主動(dòng)愿望是有效溝通的關(guān)鍵雙向性是有..
員工關(guān)系管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:核心價(jià)值:價(jià)值一:理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧,避免陷入各類誤區(qū)。價(jià)值二:老師通過(guò)多年積累的案例、通過(guò)精彩的案例分析,全面、系統(tǒng)提高學(xué)員的員工關(guān)系管理實(shí)操能力。價(jià)值三:幫助企業(yè)建立一套行之有效的..
產(chǎn)品中試管理-從樣品到量產(chǎn)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、案例研討二、從樣品到量產(chǎn)概述1.企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?2.研發(fā)與制造的矛盾:1)制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無(wú)產(chǎn)品?2)研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來(lái)越高的門檻?3.研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn)..
從技術(shù)走向管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:2014年5月29-30日上海2014年6月26-27日上海2014年7月24-25日上海一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向..
如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、案例分析1.演練與問(wèn)題討論二、如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1.研發(fā)人員的特點(diǎn)1)研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2)不善溝通,想法隱藏較深3)流動(dòng)意向比較明顯4)績(jī)效差距比較大5)研發(fā)人員不服管2.研..
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)者魅力研修班
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:4280 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、學(xué)習(xí)九型人格之前的準(zhǔn)備九型人格的源起和立論基礎(chǔ)真我與人格、人的三個(gè)智慧中心、冰山模式學(xué)習(xí)九型容易犯的錯(cuò)誤和正確應(yīng)用思路二、九型座談小組九個(gè)型號(hào)單獨(dú)解說(shuō)、分組引導(dǎo)對(duì)話、答疑各型號(hào)的內(nèi)在冰山挖掘和展示、心智成..
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:2014年05月29-30上海06月20-21上海 07月11-12杭州2014年08月20-21上海09月10-11上海 10月29-30上海2014年11月13-14上海12月18-19上海第一部分 讓..
新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:2014年5月29-30日 上海(A單元)2014年7月18-19日 上海(B單元)2014年8月15-16日 上海(A單元)2014年9月26-27日 上海(B單元)A單元內(nèi)容專題一:招聘入職..
學(xué)習(xí)路徑圖-微咨詢項(xiàng)目
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:79000 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1,企業(yè)培訓(xùn)部門常見的難題、困惑:沒(méi)有支持公司戰(zhàn)略和策略的具體路徑和方法,不知道要開發(fā)哪些課程,公司高層和業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理不認(rèn)可培訓(xùn)部門的能力,培訓(xùn)部門是公司的邊緣部門等2,我們能幫助你解決什么:以一個(gè)崗位為切入點(diǎn)..
經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式總裁班
開課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:19800 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產(chǎn)品選..
勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-29  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:A單元內(nèi)容:(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例,逢單月舉辦)專題一:招聘入職1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題? ..
采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-05-28  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任?如何提升我們的采購(gòu)職業(yè)能力?什么樣的人適合做采購(gòu)?如何使采購(gòu)人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度?外資與民企相互學(xué)習(xí)些什么?第二講:..
打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2014-05-28  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一階段:金牌店長(zhǎng)必修篇---銷售型店長(zhǎng)第一單元:如何利用“微營(yíng)銷”增加進(jìn)店人數(shù)?一、微營(yíng)銷核心手段是客戶關(guān)系管理1、一個(gè)作用是:實(shí)現(xiàn)路人變客戶、客戶變伙伴的過(guò)程2、三種模式是:發(fā)展新客戶、轉(zhuǎn)化老..
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