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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
精益生產(chǎn)沙盤模擬課程
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3998 元 開課時(shí)間:2014-06-07  專業(yè)類別:沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:[5/3-4]北京金麟精益生產(chǎn)沙盤模擬課程 [5/10-11]上海金麟精益生產(chǎn)沙盤模擬課程[5/17-18]廣州金麟精益生產(chǎn)沙盤模擬課程 [5/24-25]深圳金麟精益生產(chǎn)沙盤模擬課程[6/7-8]北京金麟精益生產(chǎn)沙盤模擬課程 ..
大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):江蘇-揚(yáng)州 課程價(jià)格:1500 元 開課時(shí)間:2014-06-07  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:大客戶攻堅(jiān)戰(zhàn)基礎(chǔ)篇開場(chǎng)互動(dòng):學(xué)習(xí)原則界定,成長心智模式1、是什么在驅(qū)動(dòng)我們不斷改善大客戶攻堅(jiān)的技巧?2、中國式營銷的核心:情感營銷與人脈營銷;3、現(xiàn)有大客戶營銷與服務(wù)模式的SWOT分析;4、大客戶營銷的未來..
雙贏談判策略與技巧
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1700 元 開課時(shí)間:2014-06-07  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:上篇:談判在銷售中的地位一. 談出來的都是凈利潤二. 是相互說服,相互妥協(xié)的過程三. 為自己爭(zhēng)取最大利益的途徑四. 是成交(促成)的必備決殺技能中篇:雙贏談判18招第一招:后開成交法一. 案例二. 經(jīng)..
田口方法實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4000 元 開課時(shí)間:2014-06-07  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:[5/3-4]北京精田口方法實(shí)戰(zhàn)技術(shù) [5/10-11]上海田口方法實(shí)戰(zhàn)技術(shù)[5/17-18]廣州田口方法實(shí)戰(zhàn)技術(shù) [5/24-25]深圳田口方法實(shí)戰(zhàn)技術(shù)[6/7-8]北京精田口方法實(shí)戰(zhàn)技術(shù) [6/14-15]上海田口方法實(shí)戰(zhàn)技..
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-06-06  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、如何建立正確的企業(yè)檔案意識(shí)1、企業(yè)檔案,是在企業(yè)的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈钠髽I(yè)文件2、企業(yè)檔案意識(shí)具有個(gè)性化的特點(diǎn)3、檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位4、企業(yè)檔案意識(shí)必須符合國家的檔案法律法規(guī)二、企業(yè)文檔管理..
商戰(zhàn)大系統(tǒng)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:880 元 開課時(shí)間:2014-06-06  專業(yè)類別:資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:在管理變革盛行的今天,組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段,然而當(dāng)我們反思變革后的實(shí)際成效時(shí),卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里?研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)變革總是過分考慮架構(gòu)、流程、管控、績效等組織宏..
效率提升 成本下降——現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場(chǎng)改善
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-06-06  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:引言: (略講)1、產(chǎn)能過剩、激烈竟?fàn)幨袌?chǎng)下,制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的弱智3、未來幾年制造企業(yè)如何生存與發(fā)展警示:微利時(shí)代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色案例..
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實(shí)施
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-06-06  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一、企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理1.中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績效體系設(shè)計(jì)八步法4.戰(zhàn)略績效體系的支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)踐①能力素質(zhì)模型與任職資格體系設(shè)計(jì)②企業(yè)文化與戰(zhàn)略績效管理 ..
北京大學(xué)領(lǐng)軍企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理高端研修項(xiàng)目
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:128000 元 開課時(shí)間:2014-06-06  專業(yè)類別:總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:北京大學(xué)領(lǐng)軍企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理高端研修項(xiàng)目 【項(xiàng)目背景】  金融危機(jī)演繹、風(fēng)險(xiǎn)事件突襲、營商環(huán)境震蕩等因素令當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展充滿不確定性,中國企業(yè)已進(jìn)入全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)代,企業(yè)界精英開始修煉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之道!..
教練與輔導(dǎo)技巧
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-06-06  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、教練的本質(zhì)與意義學(xué)習(xí)目標(biāo)1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、了解什么是教練3、為作為教練型領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)換思維模式主要內(nèi)容1、管理者對(duì)組織的三大貢獻(xiàn)(1)完成績效貢獻(xiàn)(2)團(tuán)隊(duì)成員能力的培養(yǎng)(3)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀和正面..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-06-06  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入模擬:業(yè)務(wù)中反映出來的財(cái)務(wù)概念1、會(huì)計(jì)工作中的六大元素的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)學(xué)結(jié)構(gòu);2、會(huì)計(jì)原則、假設(shè)3、權(quán)責(zé)發(fā)生制二、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀模擬:財(cái)務(wù)報(bào)表中反映出來的企業(yè)問題1、財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹..
營銷決策指南——消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)研究
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-06-06  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、制定營銷戰(zhàn)略的困惑:如何深入理解消費(fèi)者和市場(chǎng)1、 營銷戰(zhàn)略制定的困惑:從精明銷售到消費(fèi)者需求管理(1)營銷的實(shí)質(zhì)和核心目標(biāo)(2)營銷的演變趨勢(shì)和挑戰(zhàn)2、消費(fèi)者洞察:制勝營銷戰(zhàn)略的基石(1)何謂消費(fèi)者洞察?如何獲得..
九型人格—職場(chǎng)高效溝通
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-06-06  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、引言——課程概述1、2天課程流程指引2、介紹課程目的,闡述“性格”在市場(chǎng)發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)系3、簡單認(rèn)識(shí)九型人格學(xué)發(fā)展歷史目的:幫助學(xué)員在接下來的學(xué)習(xí)中,定位學(xué)習(xí)..
成功項(xiàng)目管理——原理與技巧
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1700 元 開課時(shí)間:2014-06-05  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、項(xiàng)目管理框架 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理特征項(xiàng)目管理基本與運(yùn)營管理的區(qū)別現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展與知識(shí)體系二、項(xiàng)目管理核心理念項(xiàng)目導(dǎo)向的企業(yè)管理模式發(fā)掘項(xiàng)目的潛在資源項(xiàng)目管理環(huán)境與項(xiàng)目管理成熟度模型企業(yè)項(xiàng)目管理關(guān)鍵要..
財(cái)務(wù)人員必備28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理高效應(yīng)用技能訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-31  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1.財(cái)務(wù)報(bào)表制作技巧a. 隱藏敏感數(shù)據(jù)b. 保護(hù)報(bào)表公式與報(bào)表結(jié)構(gòu)c. 小數(shù)位各種處理:轉(zhuǎn)化為顯示精度,四舍五入,取整等d. 將報(bào)表數(shù)據(jù)快速設(shè)置為千,萬,百萬等顯示單位e. 快速轉(zhuǎn)化人民幣大寫金額f. 屏蔽報(bào)表中..
辦公禮儀、商務(wù)禮儀與專業(yè)形象提升修煉
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2014-05-31  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:增強(qiáng) “商務(wù)禮儀”的意識(shí)1.商務(wù)禮儀正反面案例:商務(wù)禮儀包括什么內(nèi)容?2.學(xué)習(xí)和遵守商務(wù)禮儀的價(jià)值3.破解對(duì)商務(wù)禮儀的常見誤解:4.禮儀素養(yǎng)迅速提升的唯一途徑:第二單元:職業(yè)著裝..
流程績效系統(tǒng)構(gòu)建
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、企業(yè)績效縱覽1、組織績效剖析績效是什么?績效到底是考核出來的還是管理出來的?績效管理的機(jī)制是什么?績效如何能及時(shí)反饋?績效反饋該如何設(shè)計(jì)?2、從MBO到KPI到BSC績效設(shè)計(jì)與管理的MBO目標(biāo)管理方法績效..
TWI一線班組長管理技能提升
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元、班組長管理的基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)、什么是管理1.管理的概念,2.管理的職能,3.班組長的權(quán)力,4.班組長的能力要求5.成功與失敗的班組長區(qū)別案例:1.企業(yè)是靠什么樣的人支撐呢?2.什么叫管理?管理..
用你的PPT說話:高效PPT制作技巧
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:優(yōu)秀演示文稿所需思維—理念與指導(dǎo)思想1. 演示文稿的類型及場(chǎng)景2. 優(yōu)秀演示文稿特征解析3. 演示文稿設(shè)計(jì)成敗關(guān)鍵第二單元:使用母版快速創(chuàng)建PPT底稿1. 使用母版進(jìn)行演示文稿設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)..
高級(jí)審計(jì)經(jīng)理內(nèi)部控制審計(jì)培訓(xùn)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2014-05-30  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 內(nèi)部控制審計(jì)1. 什么是內(nèi)控2.誰對(duì)內(nèi)控負(fù)責(zé)經(jīng)營管理層董事會(huì)內(nèi)部審計(jì)人員3.COSO模型介紹控制環(huán)境-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制活動(dòng)信息與溝通監(jiān)督4.整體層面對(duì)內(nèi)控的了解和評(píng)估所需采取的步驟 ..
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