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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
數(shù)據(jù)分析很簡(jiǎn)單-快速掌握Excel函數(shù)和數(shù)據(jù)透視表
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2013-05-15  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù)  常用日期函數(shù)及其基本應(yīng)用實(shí)際應(yīng)用之1:合同動(dòng)態(tài)管理實(shí)際應(yīng)用之2:應(yīng)收應(yīng)付管理表實(shí)際應(yīng)用之3:編制固定資產(chǎn)折舊表實(shí)際應(yīng)用之4:編制攤銷表第2部份 處理文本數(shù)據(jù)函..
EHS內(nèi)審員技巧實(shí)訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-05-14  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)說明1、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施方法2、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全控制措施確定3、中國安全與健康法規(guī)框架 第二天 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)說明4、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施內(nèi)涵 ..
資本交易稅務(wù)稽查重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-05-14  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 資本交易稅務(wù)稽查形勢(shì)介紹第二部分 公司設(shè)立(新設(shè)) 一、股權(quán)架構(gòu)搭建:N種架構(gòu)模式的稅務(wù)規(guī)劃二、非貨幣資產(chǎn)投資:工商程序+稅政盤點(diǎn)+籌劃案例三、設(shè)立私募股權(quán)基金(以某地產(chǎn)公司私募基金為例)1、合伙企業(yè)稅..
HR如何精準(zhǔn)預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)與化解勞動(dòng)爭(zhēng)議
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:1500 元 開課時(shí)間:2013-05-12  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:專題1:企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施;3. 制定規(guī)章制度,勞動(dòng)者一方拒絕平等協(xié)商確定,如何操作..
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-05-11  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:?jiǎn)T工心理健康管理與干預(yù)第一單元 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理1.弗洛伊德:世上沒有正常人2.佩塞:心理健康的人不是沒有問題的人,而是能恰當(dāng)處理問題的人3.員工援助計(jì)劃(EAP)的實(shí)施與發(fā)展目的:了解員工心理健康與干預(yù)策略,..
現(xiàn)代商務(wù)禮儀精要實(shí)訓(xùn)
開課地點(diǎn):湖南-長沙 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2013-05-11  專業(yè)類別:商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)背景對(duì)于所有企業(yè)而言,有效提升企業(yè)及組織成員職業(yè)化的程度,將是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為職業(yè)化訓(xùn)練的根本——職業(yè)禮儀,它的本質(zhì)是什么?它與企業(yè)形象、內(nèi)部溝通、凝聚力、執(zhí)行力乃至企業(yè)..
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-05-11  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些?1、供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?2、如何提升我們的采購職業(yè)能力?3、什么樣的人適合做采購?4、如何使采購人員具有良好的操守?5、如何實(shí)施采購輪崗制度?6、外資與民企相互學(xué)習(xí)..
品牌訓(xùn)練營總裁班
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:8800 元 開課時(shí)間:2013-05-11  專業(yè)類別:總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:《品牌定位法則》當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,媒體泛濫、信息爆炸、產(chǎn)品種類龐大,使品牌已經(jīng)成為世界市場(chǎng)的通用語言和專項(xiàng)市場(chǎng)技術(shù)。而席卷全球的品牌管理熱潮,正影響著21世紀(jì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,產(chǎn)品的高度同質(zhì)化,品..
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-05-11  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中1、客戶服務(wù)與客戶服務(wù)技巧客戶服務(wù)與服務(wù)營銷客戶服務(wù)技巧的基本含義客戶服務(wù)能力與個(gè)人的職業(yè)生涯客戶服務(wù):態(tài)度決定一切2、服務(wù)理念1:以客戶為中心 小組研討:客戶為何不..
跟單員核心工作技能與策略提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-05-11  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:2013年5月11--12日 深圳2013年5月18--19日 上海2013年5月25--26日 廣州1.跟單員角色定位跟單的內(nèi)涵,跟單工作特性角色定位與工作核心,避免錯(cuò)位=..
加速實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果商品化——產(chǎn)品中試管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-05-10  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、中試概述(2小時(shí))本章學(xué)習(xí)目標(biāo):以業(yè)界成功案例,結(jié)合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標(biāo)和中試的六個(gè)子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、研發(fā)成果產(chǎn)品化不足導(dǎo)致的問題:從問題引出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程:介紹業(yè)界建..
職位分析、說明與崗位設(shè)置
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-05-10  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 崗位工作分析為什么?(定位及作用)1.工作分析在組織管理中的定位戰(zhàn)略及工作分析對(duì)各級(jí)人員的意義2.工作分析在人力資源管理中的定位3.工作分析如何把握好切入點(diǎn)4.工作分析如何做好前期基礎(chǔ)工作與準(zhǔn)備5.工作分析..
卓越一線管理者技能提升
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2380 元 開課時(shí)間:2013-05-10  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,很大程度得益于其對(duì)班組長展開的系統(tǒng)訓(xùn)練。如今,在中國高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升班組長的能力和素養(yǎng)也是所有制造型企業(yè)面臨的問題。對(duì)班組長的教育問題也已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動(dòng)力。在企..
工廠成本控制與價(jià)值分析
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2013-05-10  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮??!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己!制造業(yè)一方面必須提升“外功”:加速產(chǎn)品升級(jí)、強(qiáng)化營銷能力;另一方面,也..
工廠成本控制與價(jià)值分析
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2013-05-10  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮??!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己!制造業(yè)一方面必須提升“外功”:加速產(chǎn)品升級(jí)、強(qiáng)化營銷能力;另一方面..
卓越一線管理者技能提升
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2380 元 開課時(shí)間:2013-05-10  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 課程導(dǎo)入 班組長面臨的三大挑戰(zhàn) 現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)與技能的模型  學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第二單元 價(jià)值觀:班組長的角色認(rèn)知和角色意識(shí) 案例分析:..
質(zhì)量管理之防錯(cuò)技術(shù)案例實(shí)訓(xùn)
開課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2013-05-09  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:“人非圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地的發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說:“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這..
如何降低庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率
開課地點(diǎn):吉林-長春 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-05-09  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)!尤其是企業(yè)庫存控制更是成為企業(yè)降低成本,尋求改善的切入點(diǎn)。企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變..
從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2013-05-09  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:世界500強(qiáng)企業(yè)中,超過80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中國的制造業(yè),卻不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理,更少于1%的企業(yè)真正運(yùn)用項(xiàng)目管理&he..
精益設(shè)計(jì)與新“產(chǎn)品開發(fā)”模式
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2013-05-08  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講1、精益設(shè)計(jì)的起源與世界級(jí)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀2、什么是精益設(shè)計(jì),它對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)(NPD)的重要意義?3、精益設(shè)計(jì)是如何支持成本和質(zhì)量改善的?4、汽車、家電、航空航天和工業(yè)設(shè)備領(lǐng)域的真實(shí)案例研究 5、精益設(shè)計(jì)的標(biāo)桿..
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