不限行業(yè)公開課
| HAZOP危害和可操作性分析 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6850 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程介紹： 危險(xiǎn)與可操作性（HAZOP）研究是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的一種可用于定性分析或定量評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法，用于探明生產(chǎn)裝置和工藝過程中的危險(xiǎn)及其原因，尋求必要對(duì)策。通過分析生產(chǎn)運(yùn)行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動(dòng)，操作控制中可能出現(xiàn)的偏差，.. |
| 危險(xiǎn)化學(xué)品管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：900 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主要內(nèi)容： 1、認(rèn)識(shí)化學(xué)品 2、危險(xiǎn)化學(xué)品要怎樣分類 -化學(xué)品清單 -化學(xué)品安全的一般原則 -鑒定所需處理化學(xué)品 3、化學(xué)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)簽 -CORROSIVE 腐蝕性 -IRRITANT 刺.. |
| 承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：900 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程內(nèi)容： 1. 公司對(duì)承包商安全的要求 2. 承包商的選擇與管理 3. 對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并發(fā)現(xiàn)問題 - 了解土建施工，機(jī)械/電器維修和外墻清洗等施工的安全要求 - 施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,并學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問題.. |
| EHS審核能力提高 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：學(xué)員限制： 課程將分為四個(gè)小組，每組3－4人為宜。確保課程質(zhì)量與學(xué)員參與，課程人數(shù)最高限制20人。 教學(xué)要求： 良好設(shè)施，擺放適合小組活動(dòng)與討論。 課時(shí)安排： 第一天 一、理解法規(guī).. |
| 企業(yè)人員安全行為管理（BOS/BBS） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 安全規(guī)范很多很細(xì)，但違章操作的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生；員工看起來很聽話，但操作時(shí)又忘記了安全，自作主張，隨意行動(dòng)；怎樣糾正員工的行為缺陷呢？安全管理，管人更關(guān)鍵。 學(xué)員限制： 課程將分為四個(gè)小組，每組3.. |
| 工作危害分析——JHA |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。 課程特色： 讓操作人員、班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理為其日常工作中的職業(yè)安全行為負(fù)責(zé)。 在此次課程中我們也會(huì)同時(shí)介紹一種新方法，可以使工作.. |
| EHS績(jī)效管理與提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱： 第一節(jié)：EHS管理與實(shí)際運(yùn)作 1 EHS體系對(duì)“EHS績(jī)效的要求” 2 實(shí)際運(yùn)作中——對(duì)管理績(jī)效的要求 第二節(jié)：績(jī)效管理系統(tǒng)與EHS 1各部門工.. |
| 中小企業(yè)人力資源管理實(shí)用方法 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法： 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無(wú)法追溯的情況？ ——牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個(gè) 基本原則與部門職責(zé)劃分的三個(gè)基本原則，消除推諉扯皮、權(quán)責(zé).. |
| 自我認(rèn)知，輕松馭人：九型人格工作坊 |
| 開課地點(diǎn)：河北-石家莊 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：九型性格的概述---形成與發(fā)展 九芒星圖的寓意 九型人格理論的基礎(chǔ)—起源與發(fā)展 九型人格價(jià)值 如何學(xué)習(xí)九型性格? =.. |
| 九型人格與識(shí)人用人之道 |
| 開課地點(diǎn)：河北-石家莊 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：什么是九型人格？ 九型人格（Enneagram）起源于2500年前的一個(gè)叫“蘇菲”的教派，在八十年代初期，開始進(jìn)入美國(guó)工商企業(yè)界、著名學(xué)府的MBA、500強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中小業(yè)主的決策管理、職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè).. |
| 戰(zhàn)略性薪酬管理課程簡(jiǎn)介 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論： 1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用： 2、企業(yè)用工模式對(duì)薪酬管理的影響： 3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素： 4、薪酬管理的趨勢(shì)： 5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見做法： 二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪.. |
| 全面績(jī)效管理培訓(xùn)課件簡(jiǎn)介 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．全面績(jī)效管理總論： 1.績(jī)效與績(jī)效管理的本質(zhì)及其基本效用： 2.績(jī)效管理的核心功能： 3.績(jī)效管理體系的基本框架： 4.績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)總流程： 5.企業(yè)績(jī)效管理常見誤區(qū)： 二．戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效管理： .. |
| 企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓(xùn)課程大綱 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：企業(yè)在招聘面試過程中的常見問題： 1.高層不重視，流程不合理； 2.隨意性太強(qiáng)，方法不科學(xué)； 3.招聘啟事含糊不清，任職資格描述不當(dāng)； 4.缺乏招聘面試組織保障，面試評(píng)價(jià)過于單一； 5.未能有效識(shí)別求職者信息.. |
| 企業(yè)管控體系建設(shè) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念： 1、什么是企業(yè)管控： 2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別： 3、企業(yè)管控的目的： 二、企業(yè)常見管控問題與案例： 1、企業(yè)常見運(yùn)營(yíng)管理問題一覽： 2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例： .. |
| 中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：1850 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講梳理客戶組織 1、政府與大型國(guó)企客戶項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn) 2、客戶組織分析的三個(gè)層次：外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員 3、如何分析客戶的管理層級(jí) 4、客戶組織中的五種人：死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教練 5、客.. |
| 企業(yè)內(nèi)部審計(jì) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 引言：解開您對(duì)內(nèi)審的困惑、解除您工作的無(wú)力感 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn) 模塊二 如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì) 內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置？ 內(nèi)審成員.. |
| 中小企業(yè)人力資源管理實(shí)用方法 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法： 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無(wú)法追溯的情況？ ——牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個(gè) 基本原則與部門職責(zé)劃分的三個(gè)基本原則，消除推諉扯皮、權(quán)責(zé).. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決能力提升 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：?jiǎn)栴}與系統(tǒng)思考1、什么是問題1.1問題無(wú)法逃避1.2什么是真正的問題1.3問題與問題點(diǎn)故事：苦惱的企業(yè)家視頻：倒霉熊和冰山研討：看得見與看不見的問題有哪些？什么是真正的問題？2、工作的本質(zhì)2... |
| 固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理高級(jí)研修班 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1．1 設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估1．2 設(shè)備運(yùn)行效率評(píng)估1．3 設(shè)備投入產(chǎn)出分析1．4 設(shè)備生命周期的的日常管理2、作用2．1 設(shè)備投資回報(bào)效益提升2．2 企業(yè).. |
| 高級(jí)系統(tǒng)架構(gòu)師 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)內(nèi)容（一）軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)的方法論 1）系統(tǒng)思考：軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)方法學(xué) 軟件系統(tǒng)架構(gòu)與架構(gòu)師 軟件架構(gòu)方法學(xué)基礎(chǔ) 用風(fēng)險(xiǎn)分析驅(qū)動(dòng)架構(gòu)設(shè)計(jì) 2）架構(gòu)階段的風(fēng)險(xiǎn)消除策略 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)的影響 進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量屬.. |
熱門培訓(xùn)講師
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