不限行業(yè)公開課
| 三年十倍速增長的經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、‘三年十倍速增長’可能嗎？ 二、蒙牛發(fā)展介紹——五年200倍速增長解密 三、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 四、戰(zhàn)略的四個(gè)基本要素 五、優(yōu)秀的經(jīng)營者¬≠商業(yè)成功 六.. |
| 考核出效益—績效管理實(shí)務(wù)操作 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、重新澄清績效考核誤區(qū)、學(xué)會(huì)聰明地工作。 2、企業(yè)年度規(guī)劃怎么做？ 3、部門年度規(guī)劃怎么做？ 4、將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)確傳導(dǎo)至各部門。 5、不同部門的工作目標(biāo)如何定？ 6、員工的工作目標(biāo)如何定？ 7、如何設(shè)計(jì)KP.. |
| 打造100%執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)效的內(nèi)容設(shè)置】 一、 什么是企業(yè)執(zhí)行力 二、 為什么執(zhí)行力等于競(jìng)爭(zhēng)力 三、 如何跨越策略與現(xiàn)實(shí)之間的巨大鴻溝 四、 企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力的具體步驟 五、 甩開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵因素 六、 如何讓員工自動(dòng)自.. |
| 打造冠軍團(tuán)隊(duì)—聯(lián)想蒙牛冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)形成 二、 共同價(jià)值觀&企業(yè)精神 三、 木桶理論 四、 齊心協(xié)力 五、 團(tuán)隊(duì)信賴訓(xùn)練 六、 摔雞蛋 七、 雙贏思維——紅與黑 八、 如何增加團(tuán)隊(duì)合作與效率.. |
| 銷售管理—打造瘋狂銷售團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 100%成功銷售的‘制勝寶典’ 二、 溝通的原則和技巧 三、 針對(duì)溝通過程特殊情況的處理法則 四、 如何與陌生客戶快速無障礙溝通 五、 與客戶溝通過程中，如何準(zhǔn)確定位顧客需求 六、 如何.. |
| 領(lǐng)袖之道：如何帶隊(duì)伍 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)效的內(nèi)容設(shè)置】 一、 倍數(shù)增長型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)秘訣 二、 什么是德才兼?zhèn)?三、 打造三國人物幫的領(lǐng)導(dǎo)魅力 四、 知人善用和帶領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì) 五、 政府公共關(guān)系建立和危機(jī)處理技巧 六、 打造適合自己的獨(dú)特領(lǐng)袖風(fēng)格 .. |
| 讓人感動(dòng)—總裁演講風(fēng)暴 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：作為一套張文老師精心研發(fā)的快速成就精英演說家的秘訓(xùn)教程，它具有嚴(yán)密的邏輯設(shè)計(jì)與明確的培訓(xùn)目標(biāo)。 1． 如何進(jìn)行聽眾分析 2． 如何理解企業(yè)演講 3． 如何進(jìn)行演講準(zhǔn)備 4． 如何掌握演講技巧及注意事項(xiàng) 5． 演講技巧.. |
| 周易智慧—總裁的商業(yè)思維 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【六大內(nèi)容】 一、 《周易》概論 二、 《周易》經(jīng)/傳解讀 三、 易學(xué)和易用 四、 大易的精神---《乾》《坤》講解 五、 《周易》管理六字法則 六、 《周易》預(yù)測(cè)和決策如何進(jìn)行聽眾分析.. |
| 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：5S神韻概述 5S內(nèi)涵 5S是無形的廣告 5S是品牌的守護(hù)神 5S是節(jié)約降耗能手 5S是交貨期的保證 5S是高效率的前提 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 5S是安全的保障 5S具有超強(qiáng)的凝聚力 5.. |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動(dòng)營銷技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：營造客戶印象深刻的銀行體驗(yàn) 1.銀行服務(wù)的目標(biāo)在于塑造客戶忠誠 2.客戶忠誠來自客戶的滿意體驗(yàn) 3.客戶滿意與客戶期望 4.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)贏得客戶滿意 第二部分：網(wǎng)點(diǎn)各崗位在服務(wù)中的主要定位 1.網(wǎng)點(diǎn)各崗位職.. |
| 采購與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位 采購品質(zhì)特殊含義 采購管理VS企業(yè)利潤 采購管理新模式 二、物料采購的步驟與方法 物料采購的步驟 物料采購的主要方法 三、采購計(jì)劃與物資供應(yīng)計(jì)劃 采購數(shù)量決定圖 .. |
| 供應(yīng)商管理與談判議價(jià)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、供應(yīng)商開發(fā)與選擇 供應(yīng)商尋寶圖 供應(yīng)商開發(fā)流程及權(quán)責(zé)劃分 選擇供應(yīng)商的16個(gè)問號(hào) 供應(yīng)商評(píng)審項(xiàng)目 供應(yīng)商調(diào)查問卷（一） 供應(yīng)商調(diào)查問卷（二） 供應(yīng)商調(diào)查問卷（三） 供應(yīng)商評(píng)審作業(yè)流程 供應(yīng)商考評(píng)記.. |
| TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：我們離世界工廠還有多遠(yuǎn) 1、設(shè)備管理者的困惑 2、世界工廠的四大特點(diǎn) 3、世界工廠對(duì)我們的啟示 第二部分：如何提升我們的管理 1、卓越管理的三個(gè)表現(xiàn) 2、卓越企業(yè)對(duì)待員工的作法 3、從現(xiàn)場(chǎng)管理看.. |
| 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：生產(chǎn)方式革命性的突破 豐田汽車打敗美國汽車 生產(chǎn)方式三個(gè)革命里程碑 三種生產(chǎn)方式的對(duì)比 JIT催生精益生產(chǎn)的誕生 實(shí)踐以客戶為中心制造理念 中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的二大障礙 第二部分：精益生產(chǎn)價(jià)值.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能與作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的5大功能 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因 發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用的10大原則 二、如何建立高效運(yùn)作的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃組織體系的組織.. |
| 生產(chǎn)成本的控制與壓縮 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、成本的分類與構(gòu)成 成本分類 固定成本與變動(dòng)成本 成本、售價(jià)與利潤的關(guān)系 成本對(duì)利潤的影響 工廠成本發(fā)生的環(huán)節(jié) 誰是降低成本的責(zé)任人 如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本 短期性成本管理流程 長期性成本管理思路 成.. |
| 生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：成本的分類與構(gòu)成 1、成本分類 2、固定成本與變動(dòng)成本 3、成本、售價(jià)與利潤的關(guān)系 4、成本對(duì)利潤的影響 第二部分：成本管理的出路在何方 1、誰是降低成本的責(zé)任人 2、如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本 3、.. |
| 高管團(tuán)隊(duì)教練技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程提綱： 第一章：高管團(tuán)隊(duì)困境 在現(xiàn)實(shí)中，卓越的團(tuán)隊(duì)和低劣的團(tuán)隊(duì)通常少見，卓越的成功者必然是少數(shù)，低劣的團(tuán)隊(duì)也被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，所以大多數(shù)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)，可以稱為“平庸的團(tuán)隊(duì)”，因其平庸所以他會(huì)很現(xiàn)實(shí)，在市.. |
| 下屬激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱： 第一章：什么是和諧高效團(tuán)隊(duì) ◆管理者的團(tuán)隊(duì)角色 ◆優(yōu)秀室經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)責(zé)任：知人善用、引發(fā)智慧、提高效率、化解沖突 ◆團(tuán)隊(duì)管理中常見的問題 ◆激勵(lì)下屬和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧概述 第二章：常用激勵(lì)方法 ◆.. |
| 企業(yè)實(shí)現(xiàn)高增長的12種戰(zhàn)略選擇 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：我們不面向未來，就沒有現(xiàn)在 1、企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的6種錯(cuò)誤 ◆投機(jī)不停，取巧不止 ◆沉迷自我，不看主流 ◆逃避壓力，邊緣生存 ◆頭腦發(fā)熱，貪大貪快 ◆行業(yè)逆反，優(yōu)勢(shì)盡失 戰(zhàn)略迷失的原因在于沒有簡單有.. |
熱門培訓(xùn)講師
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