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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-05-16  專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與員工管理第一節(jié) 班組長(zhǎng)綜合能力模型第二節(jié) 班組長(zhǎng)需具備的四種核心素質(zhì)第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)系第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動(dòng)支持第六節(jié) 降..
職場(chǎng)溝通必修課-報(bào)、聯(lián)、商
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-05-16  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 溝通的真相課題導(dǎo)入:我們都希望自己能高情商溝通,但溝通的目的是什么?一、選好溝通角度,找準(zhǔn)溝通模型閉環(huán)溝通:凡事有反饋、件件有落實(shí)、事事有回音1.你的溝通可能不是溝通2.信息傳遞模型---閉環(huán)溝通3...
職場(chǎng)溝通必修課-報(bào)、聯(lián)、商
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-05-16  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 溝通的真相課題導(dǎo)入:我們都希望自己能高情商溝通,但溝通的目的是什么?一、選好溝通角度,找準(zhǔn)溝通模型閉環(huán)溝通:凡事有反饋、件件有落實(shí)、事事有回音1.你的溝通可能不是溝通2.信息傳遞模型---閉環(huán)溝通3...
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-05-16  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與員工管理第一節(jié) 班組長(zhǎng)綜合能力模型第二節(jié) 班組長(zhǎng)需具備的四種核心素質(zhì)第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)系第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動(dòng)支持第六節(jié) 降..
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2025-05-16  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:A單元內(nèi)容專題一:招聘入職環(huán)節(jié)1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視,怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)?2.《求職申請(qǐng)表》《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些?3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些?5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)..
TWI一線主管管理技能提升
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2025-05-16  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:什么是TWI第一章: 工作教導(dǎo)JI1. 員工的四個(gè)心愿2. 何時(shí)對(duì)部屬進(jìn)行教導(dǎo)3. 工作教導(dǎo)的錯(cuò)誤方法4. 培養(yǎng)部屬的四大技巧5. 工作教導(dǎo)的四大步驟6. 第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備7. 工作分解的主要步驟..
采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-04-26  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前瞻供應(yīng)鏈管理/強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商管理/供應(yīng)商品質(zhì)管理角色和職能分析先進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門供應(yīng)商管理組織職能與采購(gòu)流程設(shè)計(jì)山東杰瑞供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)華為物料專家團(tuán)(Commo..
行政工作統(tǒng)籌管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:引子視頻:接待泡茶的故事----新時(shí)期行政工作效率效能問題回顧與分析第一講:重新認(rèn)識(shí)行政管理及其價(jià)值和定位1.1何謂行政管理?企業(yè)行政管理學(xué)的沿革1.2行政管理的六大職能及其內(nèi)涵1.3行政管理職能在企業(yè)的價(jià)值及其定位..
TPM--計(jì)劃保全與備品備件管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4880 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM 1、認(rèn)識(shí)設(shè)備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業(yè)推行TPM? 3、世界500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo) 5、何..
卓越供應(yīng)鏈管理
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:供應(yīng)鏈管理提升贏利能力:現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對(duì)話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈成本的四大黑洞供應(yīng)鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策 ..
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值1.人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價(jià)值第一部分:三步識(shí)別關(guān)鍵崗位1.解讀戰(zhàn)略地圖分析公司戰(zhàn)略意圖明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族案例1-1:解讀某銷..
卓越供應(yīng)鏈管理
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:供應(yīng)鏈管理提升贏利能力:現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對(duì)話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈成本的四大黑洞供應(yīng)鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策 ..
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值1.人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價(jià)值第一部分:三步識(shí)別關(guān)鍵崗位1.解讀戰(zhàn)略地圖分析公司戰(zhàn)略意圖明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族案例1-1:解讀某銷..
激活組織:薪酬體系設(shè)計(jì)方案班
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問題1、行業(yè)下行期時(shí),如何控制人工成本,同時(shí)又能增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性?2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪,滿足員工的發(fā)展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增長(zhǎng)過快;3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元化發(fā)展期,薪酬體系如何匹配戰(zhàn)略..
企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關(guān);2)企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí);3)員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí);4)部門協(xié)同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對(duì)利潤(rùn)有杠桿效應(yīng)7)精益管理..
銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4580 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換 ..
秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4280 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1.秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2.職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3.秘書/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4.2.秘書/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5.秘書/助理職業(yè)在我國(guó)勞..
激活組織:薪酬體系設(shè)計(jì)方案班
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問題1、行業(yè)下行期時(shí),如何控制人工成本,同時(shí)又能增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性?2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪,滿足員工的發(fā)展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增長(zhǎng)過快;3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元化發(fā)展期,薪酬體系如何匹配戰(zhàn)略..
TLS(Toc+Lean+Sigma)實(shí)訓(xùn)(完美工廠模擬運(yùn)行)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及環(huán)境1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀4、妨礙企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的主因?二、《完美工廠》第一輪模擬運(yùn)行1、《完美工廠》背景2、運(yùn)行規(guī)則3、模擬運(yùn)行4、模擬結(jié)果解讀三、TO..
企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關(guān);2)企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí);3)員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí);4)部門協(xié)同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對(duì)利潤(rùn)有杠桿效應(yīng)7)精益管理..
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