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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換 ..
卓越供應(yīng)鏈管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:供應(yīng)鏈管理提升贏利能力:現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對(duì)話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈成本的四大黑洞供應(yīng)鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策 ..
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值1.人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價(jià)值第一部分:三步識(shí)別關(guān)鍵崗位1.解讀戰(zhàn)略地圖分析公司戰(zhàn)略意圖明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族案例1-1:解讀某銷..
激活組織:薪酬體系設(shè)計(jì)方案班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5280 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問(wèn)題1、行業(yè)下行期時(shí),如何控制人工成本,同時(shí)又能增強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)性?2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪,滿足員工的發(fā)展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增長(zhǎng)過(guò)快;3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元化發(fā)展期,薪酬體系如何匹配戰(zhàn)略..
企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無(wú)關(guān);2)企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí);3)員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí);4)部門協(xié)同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對(duì)利潤(rùn)有杠桿效應(yīng)7)精益管理..
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-24  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 內(nèi)審定義及未來(lái)轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么?(審計(jì)定位三大階段)2.2.審計(jì)用什么方法干?(審計(jì)方法論的五級(jí)臺(tái)階)2.3.審計(jì)誰(shuí)來(lái)干?(審計(jì)的組織和人員管理三類模式)2.4...
新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與價(jià)值挖掘
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:11800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-21  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一模塊:“金稅工程”與嚴(yán)征管大趨勢(shì)下的稅收管理新思維1、智慧稅務(wù)監(jiān)管體系下的監(jiān)管突破口(1)交易鏈條的整體化管理趨勢(shì)(2)關(guān)鍵部門信息傳輸?shù)?ldquo;度”2、嚴(yán)征管體系下稅收管理..
向德魯克學(xué)習(xí):卓有成效的管理者
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-19  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:  
課程收益:?jiǎn)?dòng)篇:卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說(shuō)是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境(1)時(shí)間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無(wú)功(3)成事需要協(xié)作,但協(xié)作很..
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:?jiǎn)⒌掀翰荒軠?zhǔn)時(shí)交貨是哪個(gè)部門的錯(cuò)!(情景切入)1、計(jì)劃這個(gè)崗位該歸誰(shuí)管?2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為什么這么亂?(1)成品該出的沒(méi)有做出來(lái),不該出的做了一堆(2)半成品很多,組包車間卻無(wú)法開(kāi)線(3)物料很多,前制程車間卻無(wú)法開(kāi)工..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-18  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析(1)公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)(2)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)(3)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利..
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):我們處在隨處可見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒(méi)有質(zhì)量的交付是災(zāi)難!4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎(chǔ)知識(shí) ..
學(xué)德魯克:卓越管理者的五項(xiàng)任務(wù)(管理實(shí)踐篇)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-18  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、角色認(rèn)知與目標(biāo)設(shè)定——成為管理者1. 企業(yè)的目的:創(chuàng)造顧客2. 管理的終極之善:改善他人生活3. 組織層級(jí)和組織職責(zé)4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個(gè)轉(zhuǎn)變5. 管理者的新理念&m..
TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無(wú)關(guān);2)企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí);3)降本思路:開(kāi)源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7)精..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-18  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析(1)公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)(2)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)(3)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利..
人力資本效能分析與提升:打造價(jià)值鏈共贏
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-18  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:  
課程收益:一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測(cè)量演變3、人力資本效能驅(qū)動(dòng)模型4、人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功:人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯..
TWI-現(xiàn)場(chǎng)一線管理者管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-18  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一 、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與思維轉(zhuǎn)變1、微利環(huán)境下班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知2、班組長(zhǎng)的作用及職責(zé)3、班組長(zhǎng)具備的八大素質(zhì)4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變5. 從管一個(gè)崗位到管整條生產(chǎn)線的能力6. 班組長(zhǎng)日常工作處理方法..
管理三板斧:定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-17  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:管理者的角色認(rèn)知 1.什么是管理者?1)小組探討:管理者與被管理者的區(qū)別有哪些?管理者有哪些具體的行為?2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個(gè)角色1)業(yè)務(wù)骨干:自己做2)經(jīng)理:讓人做3)教練:教人做..
管理三板斧:定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-17  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:管理者的角色認(rèn)知1. 什么是管理者?1) 小組探討:管理者與被管理者的區(qū)別有哪些?管理者有哪些具體的行為?2) 管理者與被管理者的三種區(qū)別2. 管理者的四個(gè)角色1) 業(yè)務(wù)骨干:自己做2) 經(jīng)理:讓人做3..
總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-12  專業(yè)類別:企業(yè)文化   行業(yè)類別:  
課程收益:01見(jiàn)微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境:哪些壞習(xí)慣很難改4..
總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-12  專業(yè)類別:企業(yè)文化   行業(yè)類別:  
課程收益:01見(jiàn)微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境:哪些壞習(xí)慣很難改4..
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