傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6800 元 開課時間:2014-03-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維和經(jīng)濟本單元核心:使學員了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程,了解移動互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)的差別,了解互聯(lián)網(wǎng)思維,了解互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,并對微信有充分的了解。1.1.互聯(lián)網(wǎng)的進化歷程從單機到多機互聯(lián);從撥號到寬帶;從文字到.. |
研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3960 元 開課時間:2014-03-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 項目和項目管理的概念項目和項目管理的概念什么是項目?項目的特征有哪些?什么是項目管理?項目管理有哪些誤區(qū)?什么是項目的相關方?項目項目相關方的期望值對于項目會有哪些影響?項目管理要素(3+2)研發(fā)項目管理全.. |
經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3500 元 開課時間:2014-03-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:如何掌握區(qū)域市場的渠道規(guī)劃?一、你應該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律:1、渠道發(fā)展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設計的具體運用:1、渠道規(guī)劃的.. |
卓越管理者的六把金鑰匙 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3280 元 開課時間:2014-03-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:緒言:管理者的角色認知1. 管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天2、 管理者面對的挑戰(zhàn)從專業(yè)人員成為管理人員從技術能力轉向人際能力3、 站在管理者的角色思考問題管理者.. |
采購人員綜合技能提升 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3280 元 開課時間:2014-03-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、如何做一個專業(yè)化的采購?為什么大家都非常“關注”采購為什么說:采購是“最高級”的工作采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應當是怎樣的會“買東西.. |
研發(fā)人員的考核與激勵 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:0 元 開課時間:2014-03-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、 案例分析1. 總結目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、 研發(fā)人員的考核與激勵概述1. 研發(fā)績效管理面臨的主要問題1). 研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2). 研發(fā)人員的&ldqu.. |
企業(yè)績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:1800 元 開課時間:2014-03-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元 績效管理的正確思維與常用工具解析 案例分享:索尼與公牛隊的考核 學員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 判斷企業(yè)推行績效考核的成功標準是什么? 成功.. |
領導力西游記:打造高績效團隊領導力訓練 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:1900 元 開課時間:2014-03-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 高績效團隊!高績效團隊領導者!1,高績效團隊領導力之旅2,了解領導力及發(fā)展3,高績效如浮云:領導者怎么整合個人的力量和團隊的力量4,新環(huán)境下的呼喚:打造高績效團隊的領導者!5,提升團隊績效的秘密武器:價.. |
崗位分析、任職資格與薪酬福利優(yōu)化實戰(zhàn)技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:1800 元 開課時間:2014-03-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧 人力資源的基本功: 崗位分析 為什么會有工作內容的不同關注 崗位分析的常用三大方法 實戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實的咨詢.. |
績效管理與薪酬設計實務 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-03-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:績效管理與薪酬設計實務課程背景隨著經(jīng)濟全球化的深入與市場競爭程度的加劇,導致全球人才爭奪更趨激烈。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工,成為企業(yè)管理者最重要的工作之一。那么,如何吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工呢?績效管理和薪酬管理作為.. |
管理者的領導力 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2500 元 開課時間:2014-03-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:目 的課程主要內容第一單元:角色認知篇(第I象限)第一章管理者的角色定位與認知(4H)1、了解管理的基本概念2、具備職業(yè)經(jīng)理人的基本認知1、管理就是實踐2、管理者的學習地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟.. |
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格與薪酬福利優(yōu)化實戰(zhàn)技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3400 元 開課時間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:&ldq.. |
前瞻性產品設計——從需求到產品規(guī)劃(高級實戰(zhàn)提升班) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 1:關聯(lián)部門/流程的信息交互 1.1產品規(guī)劃的循環(huán)迭代 產品候選概念VS產品概念 迭代的周期 迭代的方法工具 迭代后的輸出 案例分析:QQ vs 奇虎360的三代產品 案例討論:同洲電子VS小米的三代產品路.. |
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:&ldq.. |
RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識產權管理與專利挖掘(Intellectual Property Ma |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:0 元 開課時間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、 如何在產品正式投入研發(fā)前利用好知識產權 產品研發(fā)前的在先技術檢索和使用 在先技術論證和分析的方式及對研發(fā)項目管理的影響評估 在先技術的使用策略 在先技.. |
金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:1800 元 開課時間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法” 第一步,確定面試要素及權重---如.. |
TPM全面生產性保全實戰(zhàn)訓練 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:精益生產與設備管理1、設備管理的困惑與問題;2、設備管理的定義;3、精益工廠的設備管理;4、世界工廠對我們的啟示5、我們的差距在哪里?第二部分:TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TP.. |
高級倉儲管理與庫存控制 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3280 元 開課時間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:引言:物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講:倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關系 供應鏈管理的概念為什么說蘋果公司是一家供應鏈管理水平卓著的企業(yè)從供應鏈管理的框架下看倉儲和庫存管理.. |
基層管理者必備技能提升-JR(工作關系) |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:1980 元 開課時間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、課程導入學員熱身,建立學習小組二、 一線主管的職責與人際關系四階段法案例分析:老張的困惑一線領班需要具備的5個條件一線主管的責任圖建立良好人際關系的基本要訣引起人際問題的主要原因個人圖案例討論.. |
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實踐案例 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2980 元 開課時間:2014-03-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元 工作改善的基本概念工作改善的重要性如何定義現(xiàn)場問題怎么樣正確描述現(xiàn)場問題第二單元 工作改善的四個階段四階段之一:工作分解四階段之二:對每一個細節(jié)提問四階段之三:開發(fā)新方法四階段之四:實施.. |