上海公開(kāi)課
| 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-03 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：11月03-04日上海12月01-02日廣州12月15-16日深圳課程大綱：第一講：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)管理有幾大類(lèi)別？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線.. |
| 如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-03 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2013年06月22-23日深圳 06月29-30日上海 12月07-08日深圳 12月14-15日上海勞動(dòng)定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來(lái)卻在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中令無(wú)數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場(chǎng)變化帶來(lái)的生.. |
| 80、90后員工管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-27 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分:對(duì)管理角色和80、90后的認(rèn)識(shí)第一單元:管理者的角色認(rèn)知1、管理者在企業(yè)的幾個(gè)層級(jí)2、管理者在企業(yè)的角色認(rèn)知誤區(qū)3、案例說(shuō)明管理者承上啟下的作用和重要性第二單元：80、90人的歷史背景！1、時(shí)代環(huán)境對(duì)人.. |
| 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-27 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)” 國(guó)內(nèi)80%的.. |
| 卓越一線管理者技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景： 車(chē)間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。 然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車(chē)間管理.. |
| 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力 10月26-27日 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程背景】 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱對(duì)其經(jīng)營(yíng)成敗具有決定性的作用。 本課程由總裁方光華老師借鑒西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，精心研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程，并獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 中國(guó)企業(yè)處.. |
| 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3760 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 金牌課程 公開(kāi).. |
| 工廠安全管理實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景： 工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來(lái)不可估計(jì)和無(wú)法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提?。?然而更多企業(yè)的現(xiàn).. |
| DFMEA失效模式分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景： 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見(jiàn)的。 有人會(huì)說(shuō)，不出問(wèn)題，我怎么知道存在什么.. |
| 戰(zhàn)略績(jī)效管理 推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程目標(biāo)：當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。這種形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：如人力成本持續(xù)的上漲、原材料價(jià)格大幅度的波動(dòng)、節(jié)能環(huán)境保護(hù)責(zé)任的加重、企業(yè)融資難、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.. |
| Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦。 備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。 以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 課程大綱： 第一部分 輕輕松松統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息 1.制作用戶友好界面的通用表格的方法.. |
| 基于Excel的精細(xì)銷(xiāo)售管理 與分析模型 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程概述： 當(dāng)您面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)和復(fù)雜的公司運(yùn)作，就如同面對(duì)一架龐大的飛機(jī)，哪里是您的速度表、高度表、油量表、轉(zhuǎn)速表；下一步的操作會(huì)帶來(lái)什么樣的結(jié)果；您的油管是否有漏洞；飛行方向是否正確；這些靠拍腦袋已經(jīng)很難有把握掌控了。如何從紛.. |
| 質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-24 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：質(zhì)量成本戰(zhàn)略與案例分析1.為什么需要管理質(zhì)量成本1) 省思：為什么日航嚴(yán)重虧損并申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)2) 研討：日本經(jīng)營(yíng)之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么3) 企業(yè)贏在成本的4個(gè)按鈕4) 質(zhì)量成本如何影響企業(yè)決策與.. |
| 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：10400 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-23 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹 什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念內(nèi)部控制的局限性-成本效益原.. |
| 如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-21 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？） 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)行為曲線 ★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？ 二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 1、明確的目標(biāo) （目標(biāo)從哪.. |
| 品牌變革•韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：39800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-21 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、變革的動(dòng)力 1.二次創(chuàng)業(yè) 2.法蘭克福宣言 二、變革戰(zhàn)略 1.變革核心 2.品牌定位 3.經(jīng)營(yíng)策略 三、變革措施 1.對(duì)標(biāo)一流企業(yè) 2.構(gòu)建核心技術(shù) 3.以制造為中心的CFT革新活動(dòng) 4.三星集團(tuán)的國(guó).. |
| 高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-20 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間： （第209期）2012年05月26-27日深圳 （第210期）2012年06月09-10日上海 （第211期）2012年06月16-17日北京 （第212期）2012年07月07-08日深圳 （第213期）2.. |
| 溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-20 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景： 溝通為什么如此重要？ 溝通為什么如此困難？ 如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 如何建立起公司里的“溝通文化”？ 如何解開(kāi)公司里溝通的死結(jié)？ 如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效.. |
| 成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-20 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月08-09日深圳時(shí)間地點(diǎn)：2012年10月20-21日上海時(shí)間地點(diǎn)：2012年10月27-28日北京時(shí)間地點(diǎn)：2012年11月10-11日深圳時(shí)間地點(diǎn)：2012年12月08-09日上海時(shí)間地.. |
| 成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4900 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-20 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2012年9月8--9日-----（深 圳） 時(shí)間地點(diǎn)：2012年10月20--21日--（上 海）時(shí)間地點(diǎn)：2012年10月27--28日--（北 京） 時(shí)間地點(diǎn)：2012年11月10--11日--（深 圳） .. |
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