上海公開(kāi)課

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:時(shí)間地點(diǎn): 2012年09月28-29日 上海 2012年10月13-14日 廣州 2012年10月27-28日 深圳課程費(fèi)用: 3200元/ 人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)●課程大綱: 第一講:如何設(shè).. |
Excel精細(xì)化人力資源管理和量化分析模型 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程大綱主題主要內(nèi)容第1部分 Excel精細(xì)化人力資源管理的基本理念和技能基于Excel的精細(xì)化人力資源管理的基本理念與思路表格標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的幾個(gè)問(wèn)題必須熟練掌握的數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計(jì)分析工具(HR函數(shù);條件格式;Que.. |
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)精英管理論壇—商務(wù)談判全攻略 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:上 午單元一:談判的準(zhǔn)備 很多人不曉得該怎么準(zhǔn)備談判。所以我們這套課程就從談判的準(zhǔn)備講起。我們將運(yùn)用七個(gè)要素構(gòu)成的談準(zhǔn)備表,帶領(lǐng)學(xué)員一步一步做好談判的準(zhǔn)備。包括溝通管道的選擇,議程的安排,以及談判隊(duì)伍的組成,在這里都會(huì)作一介.. |
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與品牌管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講 品牌力量與品牌關(guān)鍵要素 一)品牌力量與品牌效應(yīng) 1.1 品牌中的感性價(jià)值與客戶心理滿足 1.2 品牌的主導(dǎo)作用分析 1.3 品牌的獨(dú)特性 1.4 品牌形成的四個(gè)階段 -品牌認(rèn)知—品牌聯(lián)想 .. |
行政管理實(shí)操訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:舉辦時(shí)間: 2012年05月26-27日上海 2012年06月09-10日北京 2012年06月16-17日深圳 2012年07月07-08日上海 2012年07月21-22日北京 2012年08月04-05日深圳 2012.. |
TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程背景 也許像大多數(shù)企業(yè)一樣,雖然培訓(xùn)市場(chǎng)日益成熟,但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專(zhuān)業(yè)化課題無(wú)法通過(guò)外部講師來(lái)完成 也許您滿腹真知卓見(jiàn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,可總難自信自如的傳授給員工 也許您希望輕松面對(duì)群體,有效的傳達(dá)自己的信息與思想,增.. |
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程背景: “計(jì)劃又要改,你們計(jì)劃怎么搞的!”車(chē)間主管怨聲載道。;要么忙得要死:制造部門(mén)天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線! 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的.. |
現(xiàn)代工業(yè)工程IE技術(shù) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程背景 您的現(xiàn)場(chǎng)是否也存在著: 生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無(wú)章; 工序間忙閑不均,等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生; 工人作業(yè)程序不規(guī)范,重復(fù)多余的動(dòng)作多,浪費(fèi)普遍; 大量的在制品在工序間搬來(lái)搬去; 生產(chǎn)切換頻繁,成本居高不.. |
汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系管理的內(nèi)容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶信息管理=.. |
有效的員工甄選與招聘 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1000 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、招聘與選才體系概述 制定招聘戰(zhàn)略 內(nèi)部招聘---盤(pán)活人力一盤(pán)棋 招聘錄用程序的制訂思路與原則 招聘準(zhǔn)備“資料箱“ 招聘絕非選才“獨(dú)木橋” 招聘需要有預(yù)算嗎 .. |
勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:上海: 9月21-22日/10月26-27日● 課程大綱第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績(jī)效(勝任素質(zhì)的價(jià)值意義) 1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起 2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例 視頻案例:華立集團(tuán)人力資源管理.. |
機(jī)械企業(yè)管理培訓(xùn)_服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1880 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益: 金牌課程 公.. |
過(guò)程審核VDA6.3 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:知識(shí)梳理 1.VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介 2.體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 3.過(guò)程審核概述及最新變化 4.過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用 5.過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧 6.FMEA/控制計(jì)劃(.. |
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦 備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。 以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 課程概述: 1.系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法 2.通.. |
豐田人才育成坊 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分 豐田人才育成基本理念 第二部分 全體型經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) 1. 公司永續(xù)發(fā)展的條件 2. 改革・改善方向 3. Toyota way的兩根支柱 持續(xù)改善/尊重個(gè)人 1. TQM(Total Qualit.. |
精益套路工作坊 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分 自我認(rèn)知 第二部分 改善套路:豐田如何持續(xù)改善 1.豐田公司的關(guān)鍵方面是看不見(jiàn)的 2.管理挑戰(zhàn):如何充分利用員工的能力 3.實(shí)現(xiàn)流程改善的方法 4.公司的經(jīng)營(yíng)理念與方向 5.利用方向感管理員工 1.考慮愿景.. |
如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:模塊一 構(gòu)建基于精益的企業(yè)管理系統(tǒng) 模塊二 精益規(guī)劃推進(jìn)體系 一、本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境及危機(jī) 1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多重變遷 2.環(huán)境變遷帶來(lái)的管理挑戰(zhàn) 3.應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的解決方案 二、豐田模式:基于精益的企業(yè)管理系統(tǒng) .. |
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程背景: 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。工序能力指數(shù)可以用來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)。 當(dāng)今, SPC.. |
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 課程背景: 如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果? 如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性? 如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)? 如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全? 為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系.. |
成本分析與控制 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分 企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何平衡增長(zhǎng)與控制成本的關(guān)系 不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn) 成本領(lǐng)先——流程卓越 差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先 目標(biāo)聚集——用.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
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