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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-12-15  專業(yè)類別:運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、危機(jī)管理概論1、什么是危機(jī)A、危機(jī)的概念 B、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段A、危機(jī)潛伏期 B、危機(jī)爆發(fā)期 C、危機(jī)延續(xù)期 D、危機(jī)痊愈期3、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則A、海恩法則 B、蝴蝶效應(yīng) C、墨菲定律4..
“步步”為贏-決勝銷售巔峰營銷精英特訓(xùn)營
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格: 元 開課時(shí)間:2012-12-15  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 銷售人員的自我修煉一、銷售人員必須塑造的“陽光心態(tài)”(一)、克服你的內(nèi)心障礙-人生即營銷喬·吉拉德:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車我賣的是我自己”。..
軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格: 元 開課時(shí)間:2012-12-15  專業(yè)類別:運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:執(zhí)行力概述1、執(zhí)行力不到位的原因2、影響執(zhí)行力的主要因素3、打造執(zhí)行力的黃金法則4、執(zhí)行能力提升的五個(gè)基本模型第二單元:執(zhí)行力提升九大修煉之一——計(jì)劃管理能力1、 十分鐘的執(zhí)..
高效問題解決與決策
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格: 元 開課時(shí)間:2012-12-15  專業(yè)類別:運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:解決問題的價(jià)值與基本思維模式1.透視思維流程2.面對(duì)復(fù)雜的管理情境3.案例分析-管理的難題4.基本思維模式的種類5.思維 vs.提問技巧6.問題分析與解決的4種科學(xué)流程第二部分:問題的澄清與聚焦技術(shù)..
現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-12-14  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?一.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值二.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么?三.倉庫管理的組織地位與職能四.倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面?五.保稅倉庫管理第二講.企業(yè)倉庫再規(guī)劃一.倉庫規(guī)劃的原則二.物料流..
卓越一線管理者技能提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2380 元 開課時(shí)間:2012-12-14  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 課程導(dǎo)入·現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)·現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢(shì)·現(xiàn)場(chǎng)管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和角色意識(shí)&..
PPT說服力與表現(xiàn)力提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1580 元 開課時(shí)間:2012-12-14  專業(yè)類別:運(yùn)營管理   行業(yè)類別:服裝紡織   
課程收益:提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦 備注:小班授課,同步操作,限招20人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 課程大綱: 模塊一:突破初級(jí)水平 1、誰看PPT?已往思維的誤區(qū) 2、寬屏及寬屏圖片的運(yùn)用 ..
打造完美職場(chǎng)報(bào)告——輕松玩轉(zhuǎn)Excel+Word+PPT
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2012-12-13  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第1部分 完美報(bào)告的基礎(chǔ):令人信服的數(shù)據(jù)和圖表 第一講 Excel數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)與思路1.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容2.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的問題3.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告的架構(gòu):多層分析還是總體分析?橫向布局還是縱向布局? ..
稅收籌劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6900 元 開課時(shí)間:2012-12-08  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 企業(yè)家的稅收疑惑一、稅收的真相是什么?二、做投資跟稅收有什么關(guān)系(案例)?三、我們的對(duì)外投資為什么還要繳營業(yè)稅(案例)?四、我們公司的稅為什么總是比別人繳得多(案例)?五、本來想省點(diǎn)兒錢,結(jié)果卻多繳了稅(案例..
稅收籌劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6900 元 開課時(shí)間:2012-12-08  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 企業(yè)家的稅收疑惑一、稅收的真相是什么二、做投資跟稅收有什么關(guān)系(案例)三、我們的對(duì)外投資為什么還要繳營業(yè)稅(案例)四、我們公司的稅為什么總是比別人繳得多(案例)五、本來想省點(diǎn)兒錢,結(jié)果卻多繳了稅(案例)第..
稅收籌劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6900 元 開課時(shí)間:2012-12-08  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 企業(yè)家的稅收疑惑一、稅收的真相是什么?二、做投資跟稅收有什么關(guān)系(案例)?三、我們的對(duì)外投資為什么還要繳營業(yè)稅(案例)?四、我們公司的稅為什么總是比別人繳得多(案例)?五、本來想省點(diǎn)兒錢,結(jié)果卻多繳了稅(案例..
全面薪酬設(shè)計(jì)與管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2012-12-07  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程目標(biāo):通過本課程,讓學(xué)員掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的方法,掌握績效加薪方法、績效獎(jiǎng)金分配方法。通過構(gòu)建高激勵(lì)薪酬管理系統(tǒng)為企業(yè)快速發(fā)展搭建平臺(tái),讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。1、了解薪酬的概念、全面薪酬框架及薪酬的設(shè)計(jì)原理;2、掌握薪酬體系的..
超速識(shí)人與王道
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2012-12-06  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:究竟什么樣的人雄才大略,能在商道上異軍突起,常勝不衰?背后的秘密是什么?一個(gè)人如何駕馭自己與他人共贏,其實(shí)是性格使然的成功之道。本課程從血型到性格(四型和九型人格),從性格到國學(xué)剖析了人性背后的核心機(jī)理。幫助我們識(shí)人,快速步入事業(yè)的王者..
企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2012-12-06  專業(yè)類別:運(yùn)營管理   行業(yè)類別:服裝紡織   
課程收益:提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。 備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。 以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 課程概述: 1.系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營中的..
供應(yīng)鏈管理報(bào)表體系規(guī)劃與實(shí)施
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2012-12-06  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一、建立有效的報(bào)表體系是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提 1.看看公司的反應(yīng)有多快-展示數(shù)據(jù)案例(供應(yīng)鏈效率分析) 2.報(bào)表的三大功能 3.如何洞察企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn): 4.運(yùn)營分析和規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障 模塊二、運(yùn)營數(shù)據(jù)與..
離職合規(guī)管理之主動(dòng)離職篇
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:880 元 開課時(shí)間:2012-12-05  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:  
課程收益:上半場(chǎng)1、離職的類型及離職管理概論2、員工的辭職權(quán)、交接義務(wù)及用人單位退工手續(xù)3、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用茶歇下半場(chǎng)4、保密協(xié)議、脫密期與競(jìng)業(yè)限制的正確應(yīng)用5、法律契約與心理契約:留人策略6、主動(dòng)離職..
設(shè)備維修與保養(yǎng)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-12-01  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一 設(shè)備管理概述·設(shè)備管理的定義·設(shè)備管理的一般概念·設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系·設(shè)備的綜合管理·設(shè)備的前期管理&mi..
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2850 元 開課時(shí)間:2012-11-30  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:物業(yè)管理   
課程收益:一.供應(yīng)商質(zhì)量管理的概述-什么是供應(yīng)鏈?-供應(yīng)商管理流程;-供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和步驟;-采購部在供應(yīng)商管理流程中的職責(zé)和任務(wù);-供應(yīng)鏈管理流程中的關(guān)鍵點(diǎn):潛在供應(yīng)商的評(píng)估、開發(fā)階段的質(zhì)量控制、生產(chǎn)件批準(zhǔn)、批量生產(chǎn)的質(zhì)量..
3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4320 元 開課時(shí)間:2012-11-30  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: 薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境,科學(xué)合理和一定激勵(lì)性的薪酬體系的完善頗為重要。好的薪酬體系要實(shí)現(xiàn)三種均衡性和兩個(gè)激勵(lì)性,而國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的..
問題的分析與解決程序8D
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1000 元 開課時(shí)間:2012-11-30  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:課程綱要 第一部分:問題ABC 1. 何謂8D?為什么要選擇8D方法 2. 問題意識(shí)產(chǎn)生的機(jī)理 3. 何謂問題-------督導(dǎo)人員必須采取措施的事; 4. 經(jīng)營管理中問題的分類: 異常問題與改善問題 ɨ..
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