上海公開(kāi)課
| VDA 6.3-制造過(guò)程審核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：知識(shí)梳理VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 VDA6.3：2016版最新變化過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用 ɨ.. |
| 從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、破冰和學(xué)員期望收集教學(xué)目標(biāo)：構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，了解學(xué)員期望，明確培訓(xùn)重點(diǎn)1.學(xué)習(xí)小組組建2.學(xué)員期望收集二、為什么需要從技術(shù)走向管理?教學(xué)目標(biāo)：了解管理的本質(zhì)，掌握管理者與技術(shù)人員的差異，促進(jìn)角色的轉(zhuǎn)換 1.. |
| 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn) 第一天1.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò)的評(píng)估指標(biāo)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的產(chǎn)出物流網(wǎng)絡(luò)定位分享討.. |
| 金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 掌握邏輯清晰的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)一、 表達(dá)效果測(cè)試討論：作者想表達(dá)的中心思想是什么二、 工作場(chǎng)景演練1. 你會(huì)如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2. 三種不同版本的表達(dá)三、 詳解金字塔結(jié)構(gòu)1. 漏斗與金字塔結(jié)構(gòu)的比較2. 詳解.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：課程題目：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅商覺(jué)醒》大綱：一、中國(guó)稅制結(jié)構(gòu)以及最新政策分析二、企業(yè)端主要稅收風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)劃思路三、個(gè)人所得稅稅收風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)劃思路四、瞭望房地產(chǎn)稅和遺產(chǎn)贈(zèng)與稅五、企業(yè)人力成本的規(guī)劃思路六、民.. |
| 工業(yè)4.0與智能制造 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造智能制造：首先是國(guó)家戰(zhàn)略科技對(duì)全球制造業(yè)帶來(lái)的影響國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革對(duì)制造業(yè)的要求德國(guó)人眼中的工業(yè)4.0=.. |
| 制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：目標(biāo)設(shè)定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應(yīng)鏈管理這份工作？2、案例討論：假設(shè)您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫(kù)存控制？4、轉(zhuǎn)就是賺：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 （ITO）vs.. |
| 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章：TPM概論 1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大.. |
| QFD-質(zhì)量功能展開(kāi) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.質(zhì)量功能展開(kāi)QFD簡(jiǎn)介 質(zhì)量功能展開(kāi)QFD的起源質(zhì)量功能展開(kāi)QFD的原理QFD的定義QFD作用QFD-質(zhì)量屋（矩陣圖）ɨ.. |
| 工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)（飛同凡想沙盤(pán)帶入）1.1什么是目標(biāo)管理？案例：是目標(biāo)的管理還是對(duì)目標(biāo)的管理？1.2目標(biāo)管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動(dòng)力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權(quán)1... |
| 集團(tuán)采購(gòu)管理與集中采購(gòu)實(shí)施 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊 VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)職能一、VUCA時(shí)代俯瞰1.VUCA時(shí)代的特征2.VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)二、采購(gòu)供應(yīng)管理創(chuàng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力2.對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)的影響3.. |
| 顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問(wèn)式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問(wèn)式銷售工作的本質(zhì)讓客戶依賴的顧問(wèn)式銷售人員應(yīng)具備什么條件顧問(wèn)式銷售實(shí)現(xiàn)的邏輯步驟2、個(gè)性化客戶檔案的建立與數(shù)據(jù)收集.. |
| 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、有效開(kāi)展溝通的前提條件（一）認(rèn)識(shí)到溝通很難（二）法律在溝通中的作用（三）如何看待經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化（四）認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)象的差異（五）如何應(yīng)對(duì)敵意或威脅（六）錄音或錄像行為的意義及法律效力二、如何在內(nèi)部調(diào)查中開(kāi)展.. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計(jì)劃管理背景概述業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系企業(yè)特征、現(xiàn)狀的診斷與計(jì)劃方法 MRPII供需關(guān)系 生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略、流程、做法.. |
| 徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪等問(wèn)題 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動(dòng)合同解除的核心要點(diǎn)解析第一部分如何有效應(yīng)對(duì)員工“泡病假”—詳解病假管理過(guò)程.. |
| 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的區(qū)別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠的核心技術(shù)體系工廠智能物流：端.. |
| 人力資源全系列能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會(huì)性合適性價(jià)值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問(wèn)員工.. |
| 企業(yè)員工心理疏導(dǎo)技能應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：基礎(chǔ)理論1、心理健康的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于健康的定義關(guān)于心理健康的定義心理正常和異常的區(qū)分2、人的心理活動(dòng)過(guò)程感覺(jué)和知覺(jué)情緒和情感.. |
| 需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存控制PMC |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、為什么要把生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制作為生產(chǎn)運(yùn)作管理的靈魂。案例分析：某企業(yè)銷售預(yù)測(cè).. |
| 供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、采購(gòu)的新型理念采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)2、采購(gòu)核心價(jià)值與采購(gòu)成本控制 采購(gòu)條款及與供應(yīng)商關(guān)系策略 采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì) 采購(gòu)中的成本影響因素分析 如何降低采購(gòu)成本 .. |
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