采購物流公開課
| PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與倉儲(chǔ)管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2013-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：柔性生產(chǎn)計(jì)劃第一部分、制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境的進(jìn)化 ◇MP大規(guī)模生產(chǎn)－傳統(tǒng)計(jì)劃的貢獻(xiàn)◇LM精益時(shí)代－計(jì)劃的局限◇MC大規(guī)模定制－計(jì)劃的不可能任務(wù)◇生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制角色和定位◇在不同業(yè)務(wù)模式下的生產(chǎn)管理.. |
| 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2013-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：→為什么您的訂單經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更甚至取消？→為什么您碰到的都是強(qiáng)勢(shì)或者壟斷供應(yīng)商？→如何面對(duì)提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾？→新供應(yīng)商開發(fā)時(shí)，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？→現(xiàn)有眾多供應(yīng).. |
| 國(guó)際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述 1、國(guó)際貿(mào)易概述 案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析 2、 國(guó)際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn) 3、 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策 a.數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,.. |
| 敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理挑戰(zhàn)先進(jìn)企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1.精益物流供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的.. |
| 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、 什么是采購戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購目標(biāo)？2、 戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、.. |
| 供應(yīng)商管理與談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3900 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：采購人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門和公司績(jī)效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的.. |
| 采購談判策略與技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標(biāo)的任務(wù)？是否感覺采購市場(chǎng)越來越難捉摸？供應(yīng)商變得越來越難對(duì)付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價(jià)格的上漲，您是否對(duì)于完成降價(jià)力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團(tuán)隊(duì)間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競(jìng)爭(zhēng)？單從原.. |
| 采購成本控制、削減與談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 采購管理的演變與發(fā)展Ø 案例 采購成本的構(gòu)成分析Ø 供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本² 供方產(chǎn)品價(jià)格分析ü 供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法² 供方產(chǎn)品的成本分析：.. |
| 優(yōu)秀倉管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2889 元 開課時(shí)間：2013-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開 篇：1、倉庫里的物料堆積如山，而生產(chǎn)需要的料又沒有；2、日本豐田公司通過對(duì)倉儲(chǔ)管理的改革，不斷降低生產(chǎn)成本。一、倉儲(chǔ)管理【事例分析】物料倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、如何使倉儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、認(rèn)清倉儲(chǔ)管理.. |
| 基于成本分析的采購與供應(yīng)商談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3900 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%.. |
| 采購成本優(yōu)化與控制技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任.. |
| 高級(jí)采購管理—采購經(jīng)理必修課 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及.. |
| 采購必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 必備合同知識(shí) 一、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的法律分析和概述 二、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因及法律對(duì)策 （一）企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的成因 （二）企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的可行性 三、合同的訂立與生效 （一）合同的訂立 1、.. |
| 如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-06-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：第一講：庫存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些？庫存的類別有哪些五種庫存類別的比較銷售型庫存與倉庫的關(guān)系倉庫的物品都算庫存嗎同一庫存物品包括哪些成分如何界定各個(gè)庫存成分如何編制庫存物品的分類統(tǒng)計(jì)表我們?yōu)槭?font face=Arial>.. |
| 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研修班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫存管理1. 供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢(shì)1.1. 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2. 供應(yīng)鏈管理的常見問題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測(cè)的不穩(wěn)定性，牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3. 供.. |
| 采購成本控制、削減與談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 采購管理的演變與發(fā)展Ø 案例 采購成本的構(gòu)成分析Ø 供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本² 供方產(chǎn)品價(jià)格分析ü 供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法² 供方產(chǎn)品的成本分析：.. |
| MRO備品備件采購與管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一． 認(rèn)識(shí)MRO 1. 什么是MRO 2. MRO的定義,范圍及影響 3. MRO采購的特點(diǎn),現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn) 4. MRO采購的發(fā)展趨勢(shì)及存在的成本降低的機(jī)會(huì)二． MRO采購的戰(zhàn)略 1. 制訂MRO采購的戰(zhàn).. |
| 高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引言：l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講：倉儲(chǔ)和庫存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系l 供應(yīng)鏈管理的概念l 為什么說蘋果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)l 從供應(yīng)鏈管理的框架下看.. |
| 精益物流管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2013-06-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 供應(yīng)鏈環(huán)境下的精益物流構(gòu)架a) 供應(yīng)鏈精益物流運(yùn)作模式b）工廠物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素c) 一級(jí)供應(yīng)商的物流系統(tǒng)構(gòu)架d) 第三方物流服務(wù)商構(gòu)架e) 精益信息系統(tǒng)的應(yīng)用第二部分: 生產(chǎn)鏈物流工藝與標(biāo)準(zhǔn)化 .. |
| 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2013-06-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前 言：如何第一次就選擇好供應(yīng)商，壓縮您的周期時(shí)間與投入成本？供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估的流程和依據(jù)是什么？供應(yīng)商的績(jī)效如何管理？面對(duì)壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制？….“采購周期只要3個(gè)小時(shí)完成，但在公司走流程要1.. |
熱門培訓(xùn)講師
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