采購物流公開課

非生產(chǎn)物資采購與管理 |
開課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-04-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、采購管理概論§ 采購的基本類型§ 采購管理范疇§ 采購工作的重要性分析§ 采購的目標(biāo)§ 采購與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系§ 對采購人員的基本要求二.. |
進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作及其成本控制策略 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-04-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理⒈中國海關(guān)的管理體制⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管⒊貨物通關(guān)涉及的部門⒋如何與海關(guān)“打交道”二、貨物通關(guān)與貿(mào)易管制⒈貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管⒉貿(mào)易管制的基本框架⒊貿(mào)易管制.. |
采購人員核心技能提升訓(xùn)練 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-04-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革等一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)在向世界級的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來.. |
采購價(jià)格分析與成本降低 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-04-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:日復(fù)一日的降價(jià)工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價(jià)格不斷上漲,交期卻不斷延長.激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價(jià)格更具競爭力的產(chǎn)品,為此,采購人員被要求以更低的價(jià)格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約.采購人員每.. |
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-04-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:近年來我們聽到越來越多的因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快,被置于公共視野的企業(yè)很可能因?yàn)橐淮钨|(zhì)量事故而受轟然倒塌。即使在生產(chǎn)過程中我們有效地限制了缺陷產(chǎn)品的流出,來料不良也可能導(dǎo)致公司成本出現(xiàn)具大的損失。作為物料質(zhì)量的.. |
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 |
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-04-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:如何設(shè)定采購管~理的績效目標(biāo)? 上街購物與公司采購有什么區(qū)別?采購管~理的KPI指標(biāo)有哪些?采購管~理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?沃爾碼采購與寶潔采購有何區(qū)別?各種采購管~理的目標(biāo)差異為什么采購部門‘.. |
供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理 & VMI |
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2013-04-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展-達(dá)爾文法則1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO、CTO3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展供應(yīng)商選擇開發(fā)二、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具1、供應(yīng)商選擇一般流程2、選擇供應(yīng)商的幾.. |
A模式供應(yīng)商選擇、評估與管理、SQE & VMI |
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2013-04-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展-達(dá)爾文法則 1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛 2、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO、CTO 3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展 供應(yīng)商選擇開發(fā)二、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具 1、供應(yīng)商選擇一般流程 2、選.. |
物流與供應(yīng)鏈管理 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-04-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:隨著當(dāng)今競爭的日益激烈,企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應(yīng)鏈環(huán)境,從而適應(yīng)微利時(shí)代。物流管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)作,同時(shí)又要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方,面臨的壓力越來越.. |
制造業(yè)精益供應(yīng)鏈管理 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-04-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景:制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應(yīng)鏈環(huán)境,從而適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭下的微利時(shí)代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運(yùn)資金的55%~80%,而生產(chǎn)進(jìn)度依時(shí)完成,直接影響客戶合作滿意程度,物流管理直.. |
戰(zhàn)略采購成本控制、消減與談判技巧 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2013-04-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 采購管理的演變與發(fā)展案例 采購成本的構(gòu)成分析一.供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本供方產(chǎn)品價(jià)格分析:--供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法供方產(chǎn)品的成本分析:--什么是采購的總購置成本?--什么是采購的總擁有成本?什么.. |
供應(yīng)商管理與采購談判技巧 |
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:800 元 開課時(shí)間:2013-04-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、供應(yīng)商管理1.供應(yīng)商管理的理念2.供應(yīng)關(guān)系模式3.雙贏供應(yīng)關(guān)系管理4.6西格瑪供應(yīng)商管理5.供應(yīng)商管理7大指標(biāo)體系二、采購談判概述1.采購談判的含義及價(jià)值評判標(biāo)準(zhǔn)2.采購談判的六個(gè)基本程序3... |
采購成本控制、削減與談判技巧 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-04-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:“Cost down!Cost down?。?rdquo;公司每年都會給指標(biāo),原材料成本卻逐年上升!當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭,從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。.. |
采購成本控制、削減與談判技巧 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-04-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景:公司每年都會給指標(biāo),原材料成本卻逐年上升!當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭,從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個(gè)采購人員不得不面臨的問題。而.. |
采購降價(jià)技巧與供方管理 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2680 元 開課時(shí)間:2013-04-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:引言:國際采購發(fā)展的趨勢;采購管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價(jià)及再評價(jià)、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度 .. |
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-03-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:本課程為朱育華老師《供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理》培訓(xùn)。良好的供應(yīng)商關(guān)系管理對于生產(chǎn)企業(yè)增強(qiáng)成本控制、提高資源利用率、改善服務(wù)和增加收益起到了巨大的推動作用。實(shí)施有效的供應(yīng)商關(guān)系管理可以大大節(jié)約時(shí)間和財(cái)力,更大程度地滿足顧客的需要,.. |
高效倉儲管理與工廠物料配送 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-03-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:本課程為張仲豪老師《高效倉儲管理與工廠物料配送》培訓(xùn)。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會,教授學(xué)員如何管理物流倉儲部門,如何提高倉庫運(yùn)營效率,最終提升部門績效以及物.. |
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-03-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:討論主題供應(yīng)商管理所面對的問題采購供應(yīng)工作如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤供應(yīng)商績效管理包含的內(nèi)容是什么?第一講 供應(yīng)商績效管理概述一.采購供應(yīng)工作流程 二.企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三.供應(yīng)商績效管理概述什么是供.. |
高級倉儲管理與庫存控制 |
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-03-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:本課程為謝輝老師《高級倉儲管理與庫存控制》培訓(xùn)。庫存控制(inventory control)又稱庫存管理,是對制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。引言: .. |
博弈的采購談判與成本改善方法 |
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-03-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:本課程為朱育華老師《博弈的采購談判與成本改善方法》培訓(xùn)。采購談判(Acquisition Negotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要.. |
熱門培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門課程
- 卓越供應(yīng)鏈管理
- 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
- 供應(yīng)商管理與采購降本 -庫存下降(沙盤模
- 精益物流kanban拉動與供應(yīng)鏈管理 -
- 高效倉儲物流與庫存控制管理
- 卓越供應(yīng)鏈管理
- 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
- 國有企業(yè)招標(biāo)采購條線管理與違法違規(guī)行為防
- 《從巡視、巡察和審計(jì)角度談國企招標(biāo)采購風(fēng)
- 采購成本分析與議價(jià)談判技巧
最新講師博文
- 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課
- 熱烈祝賀曾子熙老師為國家電網(wǎng)某分公司授
- 高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為某建股份成功
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智
- 中國南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理
- 湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理
- 某重機(jī)械工業(yè)株式會社《跨部門溝通技巧》課
- 中國太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理
- 企業(yè)設(shè)計(jì):你的經(jīng)驗(yàn)困住了企業(yè)
- 姜上泉老師:國藥集團(tuán)一方制藥供應(yīng)鏈成本與