項(xiàng)目管理公開課
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2023-09-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】入門挑選各小組的項(xiàng)目案例小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項(xiàng)目案例，或者選擇一個(gè)小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例，在學(xué)習(xí)過程中使用該案例來進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。單元一項(xiàng)目管理概述本單元.. |
| 優(yōu)秀到卓越：從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2023-07-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱一、游戲演練游戲演練：撲克游戲——上中下三層互動(dòng)（體驗(yàn)：管理對(duì)人與對(duì)事，三層角色定位，目標(biāo)下達(dá)，控制與跟蹤，愿景與目標(biāo)共享，結(jié)果反饋等）二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從.. |
| 產(chǎn)品需求分析與需求管理 |
| 開課地點(diǎn)：福建-福州 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2023-07-03 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識(shí)框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2023-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 一、項(xiàng)目管理ABC .. |
| 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2023-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：案例研討第二部分：從樣品到量產(chǎn)概述1.企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品2.研發(fā)與制造的矛盾2.1制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無產(chǎn)品？2.2研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來越高的門檻？3.研發(fā)與制造矛盾的激化：.. |
| 產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2023-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：企業(yè)在研發(fā)管理面臨的問題及解決方案1.案例分析2.企業(yè)研發(fā)管理面臨的問題/挑戰(zhàn)第二部分：產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述1.產(chǎn)品平臺(tái)概述2.產(chǎn)品平臺(tái)定義3.構(gòu)建模塊(BB)的定義與屬性4.共用構(gòu)建模塊（CBB.. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2023-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.2研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算.. |
| 敏捷軟件開發(fā) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2023-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：案例分析第二部分：什么是敏捷軟件開發(fā)1.研發(fā)項(xiàng)目管理的典型問題1.1質(zhì)量1.2交付周期長1.3效率低下1.4 交付延期1.5交付不被市場/客戶接受2.軟件管理方法總覽3.什么是敏捷項(xiàng)目管理 .. |
| 研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2023-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、研發(fā)質(zhì)量管理概述--了解業(yè)界質(zhì)量管理發(fā)展歷程，構(gòu)筑研發(fā)質(zhì)量知識(shí)框架1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個(gè)根基：1.1研發(fā)流程與指標(biāo)體系1.2研發(fā)質(zhì)量的組織保障1.3研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系1.4研發(fā)質(zhì)量策劃（質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo).. |
| 產(chǎn)品測試管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2023-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：產(chǎn)品測試概述本章概述：主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測試模型，測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位.. |
| 新形勢下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題 |
| 開課地點(diǎn)：福建-廈門 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2023-03-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培 訓(xùn) 須 知一、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新形勢下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期； .. |
| 新版《工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》解讀與建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作 |
| 開課地點(diǎn)：福建-廈門 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2023-03-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》（《新清標(biāo)(征)》）深度解讀與建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)（一） 新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》深度解讀及應(yīng)用操作1.我國工程造價(jià)體制與計(jì)價(jià)計(jì)量的問題及改.. |
| 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) --研發(fā)人員選、育、用、留之道 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2022-12-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：高科技企業(yè)的競爭一定是團(tuán)隊(duì)的競爭，不同研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。很多企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)經(jīng)常抱怨說“好不容易培養(yǎng)出來的研發(fā)人員又被對(duì)手挖走啦，我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發(fā)團(tuán).. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理 --產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2022-12-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個(gè)階段3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益第二部分：產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理 —實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2022-12-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺(tái)”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目是經(jīng).. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2022-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：研發(fā)項(xiàng)目滿足客戶需求的過程解析1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項(xiàng)目工作3.研發(fā)項(xiàng)目的分類4.不同類別研發(fā)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)5.游戲：研發(fā)項(xiàng)目過程的模擬與結(jié)果分析第二部分：研發(fā)項(xiàng)目流程構(gòu)成與質(zhì)量保證.. |
| 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2022-11-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目及其屬性項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目為什么難管？事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)可交付成果、相關(guān)方案例：項(xiàng)目干系人的重要性=.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2300 元 開課時(shí)間：2022-11-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標(biāo)優(yōu)化分工與職責(zé)設(shè)置編制任職資格確定編制2.職責(zé)編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責(zé)編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工&m.. |
| 新形勢下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2022-11-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：新形勢下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期/壽命期；2.項(xiàng)目的分級(jí)分類管理；3.立項(xiàng)與決策過程管理；4.項(xiàng)目管理模.. |
| 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認(rèn)證2022年培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2022-08-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：目前企業(yè)之間的競爭本質(zhì)是產(chǎn)品的競爭，誰的產(chǎn)品贏得用戶，誰就贏得市場、贏得勝利。這是一個(gè)產(chǎn)品為王、產(chǎn)品致勝的時(shí)代，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是智能制造行業(yè)，無論是職場新人還是資深老鳥，都需要具備融入血液的創(chuàng)新意識(shí)與產(chǎn)品思維。不然，絕非危言聳聽，你我必.. |
熱門培訓(xùn)講師
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