項目管理公開課
| 成功的項目管理（Successful Project Management） |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3000 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、企業(yè)項目管理概述了解項目及項目管理基本概念，以及應用于項目管理手法的背景、意義。項目化管理是戰(zhàn)略績效的達成推進器；項目管理過程與知識領域全景圖；項目組合、項目集、PMO的介紹和說明；項目管理成功的標志、項目經理的.. |
| 項目管理在供應管理中的應用 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：單元一、項目管理的基礎知識1、項目/項目管理的定義2、項目管理和采購的關系3、公司的組織結構和項目管理中的關鍵人員4、采購中有哪些任務可以運用項目管理的理念來完成5、項目的階段和項目生命周期6、項目管理的流程.. |
| 從技術走向管理高級實務 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 技術人員轉型于管理人員的角色定位轉換 1、技術人員向管理轉型的必要性 1.1、該怎樣看待管理？技術？藝術？ ——管理大師德魯克眼中的管理是怎樣的？ 1.2、管理者與技術人員有什么區(qū)別？ .. |
| 成功的項目管理（Successful Project Management） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3000 元 開課時間：2014-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、企業(yè)項目管理概述了解項目及項目管理基本概念，以及應用于項目管理手法的背景、意義。項目化管理是戰(zhàn)略績效的達成推進器；項目管理過程與知識領域全景圖；項目組合、項目集、PMO的介紹和說明；項目管理成功的標志、項目經理的.. |
| 集成產品開發(fā) |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2800 元 開課時間：2014-05-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 分析造成產品開發(fā)失敗的原因是什么？2. 這些原因對我們有什么啟發(fā)？3. 思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、 IPD（集成產品開發(fā)）體系概述1. 案例分析：1）某公司為例，為什么要引.. |
| 型活動項目管理實戰(zhàn)訓練 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：2600 元 開課時間：2014-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 大型活動項目管理概述1.0項目管理的重要性和意義1.1項目管理與非項目管理的效果對比1.2為什么需要項目管理1.3項目管理在未來企業(yè)發(fā)展中的作用2.0項目管理與大型活動項目管理2.1項目管理的定義、九大.. |
| 技術規(guī)劃與技術開發(fā) |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2014-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 中國30年的高速發(fā)展，造就無數企業(yè)。但大多數企業(yè)處于產業(yè)價值鏈的低端，處于低增值環(huán)節(jié)。其原因是只有制造業(yè)，沒有產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經營和零售的掌控權。中國產業(yè)結構調整升級和企業(yè)自主創(chuàng)新成為必然趨.. |
| 研發(fā)多項目管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4300 元 開課時間：2014-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、案例分析二、研發(fā)多項目管理概述1.項目管理的歷史2.單研發(fā)項目管理面臨的問題與挑戰(zhàn)3.四個基本概念：1）Project2）Project Portfolio3）Product4）Multiple .. |
| 價值流分析VSM |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3380 元 開課時間：2014-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：價值流分析 --推行精益必須要掌握的方法【課程介紹】價值流分析是什么？是用來系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產出，從訂單接收到發(fā)貨的整個過程的方法，幫助團隊看清楚整體流程并識別流程中【課程收益】系統(tǒng)掌握價值流分析方法.. |
| 集成產品開發(fā) |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-05-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間：5月26-27日北京5月29-30日上海5月21-22日深圳一、 案例分析1. 分析造成產品開發(fā)失敗的原因是什么？2. 這些原因對我們有什么啟發(fā)？3. 思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生.. |
| 成功的產品經理——產品經理的野蠻成長 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4300 元 開課時間：2014-04-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時間：4月24-25日北京 4月28-29日上海 4月21-22日深圳 6月30-7月1日北京 6月23-24日上海 6月26-27日深圳7月28-29日北京 7月21-22日上海 7月24-25日深圳8月21-2.. |
| 前瞻性產品設計——從需求到產品規(guī)劃(高級實戰(zhàn)提升班） |
| 開課地點： 課程價格：3600 元 開課時間：2014-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1:關聯部門/流程的信息交互1.1產品規(guī)劃的循環(huán)迭代產品候選概念VS產品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的輸出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代產品案例討論：同洲電子VS小米的三代產品路線1.2.. |
| 從開發(fā)至投產的全面項目管理 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：2980 元 開課時間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：項目管理基礎（第一天：9:00-12:00）·項目管理的起源及其發(fā)展·項目管理的概念及定義·項目管理的重要性分析·從制造業(yè)面臨的困境看項目管理.. |
| 前瞻性產品設計——從需求到產品規(guī)劃(高級實戰(zhàn)提升班） |
| 開課地點： 課程價格：3600 元 開課時間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機與盒子1:關聯部門/流程的信息交互1.1產品規(guī)劃的循環(huán)迭代課程大綱：課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機與盒子1:關聯部門/流程的信息交互1.1產品規(guī)劃的循.. |
| IPD的沙盤演練（國內首創(chuàng)） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2014-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 一、IPD（集成產品開發(fā)）的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹 二、IPD沙盤演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤形式講解?！ ?沙盤實現范例產品.. |
| 研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3960 元 開課時間：2014-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 項目和項目管理的概念項目和項目管理的概念什么是項目？項目的特征有哪些？什么是項目管理？項目管理有哪些誤區(qū)？什么是項目的相關方？項目項目相關方的期望值對于項目會有哪些影響？項目管理要素（3+2）研發(fā)項目管理全.. |
| 新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1、研發(fā)項目成功的七大要素分析2、產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3、做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4、推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5、推行研發(fā)項目管理的三大.. |
| 2014一級建造師考前輔導班 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：11800 元 開課時間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 班型名稱 皇家貴賓 .. |
| 前瞻性產品設計——從需求到產品規(guī)劃(高級實戰(zhàn)提升班） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 1:關聯部門/流程的信息交互 1.1產品規(guī)劃的循環(huán)迭代 產品候選概念VS產品概念 迭代的周期 迭代的方法工具 迭代后的輸出 案例分析：QQ vs 奇虎360的三代產品 案例討論：同洲電子VS小米的三代產品路.. |
| 產品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級實務 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課 程 大 綱第一部分產品戰(zhàn)略的概念、要素與過程對企業(yè)戰(zhàn)略的基本認識企業(yè)戰(zhàn)略的要素與層次關系企業(yè)愿景企業(yè)使命戰(zhàn)略途徑企業(yè)戰(zhàn)略的分解層次結構產品戰(zhàn)略制定過程戰(zhàn)略分析：內部環(huán)境分析，外部環(huán)境分析，.. |
