如何讓酒店管理獨(dú)特的方法有效
如何讓酒店管理獨(dú)特的方法有效?潛能達(dá)認(rèn)為酒店管理層決定著酒店的經(jīng)營(yíng)成效.酒店要想生財(cái)有道,就必須有一套科學(xué)的管理方法.而當(dāng)一家酒店在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,那么其他同行們就最想知道它的獨(dú)特奏效法.成功酒店的成功管理主要在于規(guī)范與細(xì)致,他們的在日常管..
如何做好酒店餐飲節(jié)假日營(yíng)銷策略營(yíng)銷賣點(diǎn)..
隨著節(jié)日經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商家越來(lái)越重視節(jié)日營(yíng)銷的作用。節(jié)日營(yíng)銷工作應(yīng)該如何開(kāi)展?下面為大家介紹了節(jié)日營(yíng)銷策略和節(jié)日營(yíng)銷方法,僅供參考。節(jié)日營(yíng)銷的促銷方法。 (1)競(jìng)爭(zhēng)條件、費(fèi)用分配。這包括企業(yè)本身在競(jìng)爭(zhēng)中所具有的實(shí)力、條件、優(yōu)劣勢(shì)..
戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,讓企業(yè)變的更強(qiáng)..
如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掉進(jìn)河里就要淹死,你該怎么辦?麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克給出的答案是:拿起水龍頭,塞進(jìn)他的嘴里……這是曾經(jīng)乃至當(dāng)下一些企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)通常使用的霸氣十足的行為。這種霸道的行為在奧地利生物學(xué)家康?洛倫茨眼..
如何在年終個(gè)人反饋中應(yīng)用DISC..
年末將至,年度考評(píng)即將開(kāi)始。如何讓每年一度的考評(píng)發(fā)揮出積極作用,而非走過(guò)場(chǎng)?其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)是在考評(píng)后做好給員工的反饋,這也是管理者應(yīng)該履行的重要職責(zé)之一。在做反饋時(shí),為了促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自己的績(jī)效,進(jìn)行有效的負(fù)面反饋很有意義;但是,這..
如何打動(dòng)她?基于DISC行為風(fēng)格理論的化妝品銷售溝通..
年輕促銷員小梅加入當(dāng)?shù)匾患倚∮幸?guī)模的化妝品專營(yíng)店工作,她向有經(jīng)驗(yàn)的資深促銷員請(qǐng)教怎么才能提高業(yè)績(jī),得到回復(fù)說(shuō)只要把握住顧客性格投其所好就行。小梅一一記在心里。 見(jiàn)到第一位顧客時(shí)小梅熱情接待,顧客卻不積極回答小梅的問(wèn)題,只表示想自己..
如何打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?
在過(guò)去十多年里,團(tuán)隊(duì)的概念在中國(guó)企業(yè)里越來(lái)越流行,團(tuán)隊(duì)被賦予至高無(wú)上的地位。人們普遍認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率和創(chuàng)造力。很多管理者在遇到具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)時(shí),首先想到的就是組建團(tuán)隊(duì)來(lái)完成任務(wù)。但是,并非所有團(tuán)隊(duì)都能讓我們高效地完成工作。..
行為測(cè)評(píng)系統(tǒng)如何在銷售管理中幫助銷售提高績(jī)效..
不同的銷售人員,可能會(huì)有不同的銷售風(fēng)格,達(dá)成不同的結(jié)果;如果管理者能了解銷售人員的風(fēng)格,就能更好地管理他們,提高其績(jī)效和公司的業(yè)績(jī)。根據(jù)個(gè)人行為特質(zhì)測(cè)試的結(jié)果,我們可以看到不同類型特質(zhì)的人具備不同的銷售風(fēng)格。 D類高支配性特質(zhì)的銷..
潛能達(dá)分析如何快速掌握酒店顧客的消費(fèi)心理..
一個(gè)生產(chǎn)有方的經(jīng)營(yíng)者,一般非常注意研究消費(fèi)者,琢磨消費(fèi)者的消費(fèi)傾向和消費(fèi)心理,觀察消費(fèi)者的動(dòng)向和愿望盯著消費(fèi)者的消費(fèi)行為。一旦消費(fèi)者有新的變化或者產(chǎn)生新的消費(fèi)需求,他們立即組織適合消費(fèi)者新口味的產(chǎn)品的生產(chǎn),并馬上把新產(chǎn)品送到消費(fèi)者面前,..
戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:管理咨詢加速企業(yè)發(fā)展..
近期,著名管理專家李江濤教授帶領(lǐng)立心國(guó)際管理研究院咨詢團(tuán)隊(duì)前往青島凱能鍋爐設(shè)備有限公司,對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理和管理提升,推動(dòng)企業(yè)變革,加速企業(yè)發(fā)展。 李江濤教授在咨詢過(guò)程中,采用教練式的咨詢,先改變及梳理中高層思維方式,再引導(dǎo)..
潛能達(dá) 高級(jí)酒店?duì)I銷店長(zhǎng)教您如何建設(shè)與管理..
在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理方面,酒店?duì)I銷經(jīng)理的主要工作是為團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)良好的工作平臺(tái),招聘到最好的人才、完善各種例會(huì)制度及其他制度建設(shè)、提供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹(shù)立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標(biāo)等都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需求..
陸君偉第6本專著《班組精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》由中央級(jí)出版社出版..
班組精細(xì)化管理是對(duì)生產(chǎn)要素的全面、精確、細(xì)化的管理,從而消除工作中的浪費(fèi),為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。它能細(xì)化到管理員工的每一個(gè)動(dòng)作及每一滴水,等等;它使班組在企業(yè)中發(fā)揮出最大化的效能,并快速、有效地執(zhí)行和落實(shí)管理制度及方針、目標(biāo)。 ..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:成功的商業(yè)模式是腳踏實(shí)地的..
目前,各個(gè)行業(yè)分工越來(lái)越專業(yè),細(xì)分程度越來(lái)越深,帶來(lái)的產(chǎn)品的同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、廣告同質(zhì)化、執(zhí)行同質(zhì)化等,企業(yè)很難再某一項(xiàng)上脫穎而出。由此導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)蔓延到更高層面——是商業(yè)模式。 ..
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的三大要點(diǎn)..
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定和實(shí)施戰(zhàn)略,并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整,制定新戰(zhàn)略的過(guò)程??梢杂善髽I(yè)自主完成;借助微咨詢專家網(wǎng)絡(luò)完成;必要時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)管理咨詢公司操盤(pán)完成。一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必..
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,一定要搞清做事的順序
- 如何一點(diǎn)一滴培養(yǎng)你的“老大氣質(zhì)”
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):管理能力一流的人,只不過(guò)搞懂了這3點(diǎn)
- 增加領(lǐng)導(dǎo)力,常說(shuō)這7句話就夠了
- 管事,到底要怎么管?
- 看似無(wú)害,實(shí)則致命:5個(gè)管理漏洞,正悄悄毀掉你的領(lǐng)導(dǎo)力
- 踏上管理崗,須掌握5步立威法(順序不能打亂)
- 美國(guó)終于低頭!教員思想這一招,讓特朗普徹底認(rèn)輸!
- 為什么看起來(lái)很閑的領(lǐng)導(dǎo),反而最有本事?
- 管理者,需要掌握5個(gè)反常識(shí)管理思維
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..