邱柏森受邀參加甘肅HR群“中秋論道”精英沙龍..
邱柏森受邀參加甘肅HR群“中秋論道”精英沙龍<br />——HR職業(yè)發(fā)展與人力資本經(jīng)營<br /><br />2011年9月11日，邱柏森老師受邀參加甘..
做一名懂得感恩的好員工
課程背景： <br /><br />現(xiàn)實(shí)中，我們常?？吹竭@樣的現(xiàn)象，一個員工可以為一個陌生路人的點(diǎn)滴幫助而心存感激，卻無視給我們提供平臺的公司、為我們創(chuàng)造機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)以及為我們提供幫助的同事的種種恩惠，將一切視為理..
管理的平衡藝術(shù)
不得不驚嘆雜技演員高空走鋼絲的高超技藝，其實(shí)，管理者也像走鋼絲的雜技演員一樣，在管理中需要超強(qiáng)的平衡技巧和勇氣。管理的平衡藝術(shù)，即以利益平衡為基礎(chǔ)結(jié)合勞動心理學(xué)、管理心理學(xué)在管理中的綜合應(yīng)用。管理藝術(shù)與管理技術(shù)的區(qū)別在于，前者增加了對人..
用打麻將的精神去工作
在機(jī)場候機(jī)時(shí)，看到一本新書《海底撈你學(xué)不會》，書中講到：用打麻將的精神去工作。非常有趣，分享如下： “仔細(xì)想一想，其實(shí)打麻將包含了所有企業(yè)成功的精髓。任何工作都不是一個人單打獨(dú)斗，要的是集體配合。比如，你坐在我對面，你洗牌時(shí)，牌掉在我..
陳亮：房地產(chǎn)銷售術(shù)——必須統(tǒng)一說詞..
那天下午有點(diǎn)雨，我和助理拿著星巴克的咖啡，按時(shí)走進(jìn)了銷售中心，通常非周末的時(shí)候人不是太多，地產(chǎn)的銷售中心與其它行業(yè)不同，一般是周末非常的擠。所以我們盡量安排在非周末過來，這樣更容易與銷售們有聊天的機(jī)會。小Z經(jīng)理朝我們微笑點(diǎn)頭，示意知道我..
陳亮：房地產(chǎn)銷售術(shù)——怎樣成為一個好銷售..
小A是N市最大的地產(chǎn)公司XX公司的銷售冠軍，經(jīng)過XX公司的W總的再三邀請，得以機(jī)會與他交流。他非常儒雅的他坐在我的對面，帶著一付金色絲邊眼鏡，手上拿著“愛瘋4”，輪廓分明的五官，微笑著看著我。溫和而堅(jiān)定的與我打招呼：陳老師，您好，我是小..
精益企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢
精益企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢【共2條評論】【我要評論】來源：西安科技大市場 時(shí)間：2011-08-12 18:46:59 大中小瀏覽次數(shù):1988月12日，西安科技大市場、YBC陜西辦公室成功舉辦了“西安科技創(chuàng)業(yè)大講堂精益生產(chǎn)”講座。 “西安科..
淺析家族式民營企業(yè)管理的利與弊
中國的非主流經(jīng)濟(jì)模式的民營企業(yè)都帶有家族文化的特點(diǎn)，在不同的階段，市場游戲規(guī)則都向家族式企業(yè)提出新的考驗(yàn)；本人謀職十多年，呆過港企，也是在家庭式民營企業(yè)里漸漸成長起來的，筆者重拾這個家族式管理話題，深有感觸，從企業(yè)文化的角度，把家族式企..
淺談人力資源戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性..
人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源是組織的重要戰(zhàn)略資源，它在相當(dāng)程度上直接決定著組織戰(zhàn)略的成敗。人力資源戰(zhàn)略對組織具有持久的、長期的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，以及中小型民營企業(yè)主、企業(yè)管理層素質(zhì)的不斷提高，他們對企業(yè)人力資..
淺談企業(yè)發(fā)展時(shí)之中國式管理
我國是四大文明古國之一，也是一個具有悠久歷史和淵源文化的國家，一千多年的封建社會的進(jìn)程，文化積淀和諸多民族文化的融合，注定了我們的文化是根深蒂固的，是多元的，同時(shí)也是難于完善的，在這樣的文化土壤與傳播中，我們的企業(yè)管理自然會打上中國式管..
從管理崗位下來的銷售人才如何恰當(dāng)安排..
在服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會有一些所遇到的困惑請教老師，老師們也會耐心地提出建設(shè)性意見，以下是筆者記錄王一恒老師和企業(yè)間溝通時(shí)一段語錄問題：公司在某地開辦分公司，由于公司管理人員不夠，于是從銷售部提拔了一位業(yè)務(wù)精英到管理崗位，這位剛上任..
精彩導(dǎo)讀-咨詢或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何為客戶提供專業(yè)的服務(wù)..
精彩導(dǎo)讀-咨詢或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何為客戶提供專業(yè)的服務(wù)作者：曾令華咨詢或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，有2個最重要核心，第一為客戶提供最專業(yè)的授課老師，第二為客戶及老師提供最全面的服務(wù)。如何解決第一個問題呢？咨詢公司或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)..
淺析導(dǎo)致中小型企業(yè)人才流失的原因與策略 ..
引言：企業(yè)要想健康地發(fā)展，首先要確保優(yōu)秀員工與企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性；過高的人才流動率表明，人才的流動是企業(yè)變向性的損失；相當(dāng)一部分的民企缺少對員工缺少凝聚力、感召力，員工對企業(yè)缺乏歸屬感、認(rèn)同感。隨著民營經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大和市場經(jīng)濟(jì)體制..
