從申五的故事看品牌管理
<br />文/舒化魯 <br />規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家 <br />市面有一本書(shū)，叫《申五的店》，講的是一個(gè)真實(shí)的故事。 <br />申五真名叫申五性，大學(xué)畢業(yè)，但學(xué)的是機(jī)械工程..
金牌電話營(yíng)銷(xiāo)專員必備的電話營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)培訓(xùn)-曾鵬錦..
瘋狂電話銷(xiāo)售這樣再培訓(xùn)業(yè)務(wù)技巧，培訓(xùn)效果就會(huì)顯著提高 <br />;;; 而且黃金周外出旅游的人多，北漂的人很少有中秋回家過(guò)節(jié)的習(xí)慣每個(gè)景區(qū)除了看人以外幾乎看不到景點(diǎn)了因此平時(shí)難得的相聚在這個(gè)時(shí)候就是首選了一來(lái)是排遣佳節(jié)思鄉(xiāng)..
愛(ài)情的彈性
加拿大魁北克有一條南北走向的山谷。山谷沒(méi)有什么特別之處，惟一能引人注意的是它的西坡長(zhǎng)滿松、柏、女貞等樹(shù)，而東坡卻只有雪松。這一奇異景色之謎，許多人不知所以，然而揭開(kāi)這個(gè)謎的，竟是一對(duì)夫婦。 <br />那是1993年的冬天，..
割草打工的男孩
一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說(shuō)：“您需不需要割草？”/陳太太回答說(shuō)：“不需要了，我已請(qǐng)了割草工。”男孩又說(shuō)：“我會(huì)幫您拔掉花叢中的雜草。”陳太太回答：&..
工具的用途
人類(lèi)之所以能夠成為萬(wàn)物的主宰，就是因?yàn)槿祟?lèi)學(xué)會(huì)了掌握工具，人類(lèi)社會(huì)的每一次進(jìn)步，都是因?yàn)楣ぞ叩倪M(jìn)步。石刀石斧的發(fā)現(xiàn)，人類(lèi)有了生活工具；紙的發(fā)明，人類(lèi)有了書(shū)寫(xiě)工具；指南針的發(fā)明，人類(lèi)有了航海工具；電燈的發(fā)明，人類(lèi)有了照明工具；互聯(lián)網(wǎng)的..
如何周密規(guī)劃決策制定過(guò)程
文/舒化魯 <br />規(guī)范化管理實(shí)施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 <br /> 周密規(guī)劃決策制定過(guò)程的內(nèi)容分析 <br /> 規(guī)劃決策制定過(guò)程，也就是對(duì)決策的制定過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)和安排，以保證最大限度地減少?zèng)Q策制..
明星般的陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理
<br />員工心態(tài)不好就找曾鵬錦<br /><br />銀行:《陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理》<br /><br />主講：曾鵬錦<br /><br /> &l..
職業(yè)素養(yǎng)-滿足與改變
一個(gè)大學(xué)畢業(yè)后到處求職失敗的青年，在苦悶的旅途中遇見(jiàn)一位智者。智者坐在一棵大樹(shù)下，臉龐瘦而神態(tài)安祥，衣衫襤褸但身體健康。 于是青年走到智者的面前，問(wèn)：“您對(duì)現(xiàn)在的生活滿意嗎？” “滿意?！敝钦呋卮稹? “您是怎么做到滿意的？”..
職業(yè)素養(yǎng)-職場(chǎng)最忌諱的三句慣常用語(yǔ)..
現(xiàn)代職場(chǎng)常常聽(tīng)到很多貌似理由的“借口”。比如說(shuō)：我不知道、我不小心和我忘記了等等，職場(chǎng)人習(xí)慣用此類(lèi)語(yǔ)言來(lái)給自己的錯(cuò)誤和不足找借口。究其深層的原因是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。然而，企業(yè)與組織又必須有一個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)任，肯擔(dān)當(dāng)?shù)娜私M成團(tuán)隊(duì)才能穩(wěn)步發(fā)展，..
教您如何調(diào)整心態(tài)的5種好辦法-曾鵬錦..
銷(xiāo)售是一個(gè)高壓力、高要求的職業(yè)，銷(xiāo)售人員要想取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，必須能夠經(jīng)受挫折，并能不斷調(diào)整工作心態(tài)，以一種積極的、感恩的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。以下是銷(xiāo)售人員工作心態(tài)調(diào)整的五大方法，可供參考!<br /><br /&..
從管理上杜絕違章行為
文／舒化魯規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家管理違章隱患排查跟蹤活動(dòng)就是指企業(yè)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度時(shí)，常常以主管經(jīng)驗(yàn)、意愿及自身理解和需要為出發(fā)點(diǎn)，隨便改變或不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的..
百億美金的險(xiǎn)一定要冒
小米的打法可以作為一個(gè)經(jīng)典教材，供所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)?！ ⌒∶鬃鍪謾C(jī)，我是猜出來(lái)的。去年5月，大家都傳言小米要做MIUI操作系統(tǒng)。我感到非常疑惑?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，以一家創(chuàng)業(yè)公司，單獨(dú)做一個(gè)Android的應(yīng)用系統(tǒng)，這太難了。有一天，我突然想到..
《銷(xiāo)售的原則》
一、什么是銷(xiāo)售？銷(xiāo)售是幫助別人解決問(wèn)題<br /><br />二、準(zhǔn)客戶的問(wèn)題是什么？完成心愿，拿走擔(dān)憂<br /><br />三、銷(xiāo)售的主要步驟：<br /><br /..
- 能成事的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)先上車(chē)，再調(diào)整姿勢(shì)
- 為什么感覺(jué)中層領(lǐng)導(dǎo)從不干活？
- 三流領(lǐng)導(dǎo)以情緒施壓，二流領(lǐng)導(dǎo)憑制度管人，一流領(lǐng)導(dǎo)用人性馭心
- 一個(gè)讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級(jí)模型
- 被提拔為管理層，別想太多，只需要做好自己的工作就行！
- 1:1模仿馬斯克，我愛(ài)上了時(shí)間管理！
- 走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo)，都是“自虐”出來(lái)的！
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變了？
- 談錢(qián)，才是對(duì)員工最好的尊重
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
