商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:成功的商業(yè)模式是腳踏實(shí)地的..
目前,各個(gè)行業(yè)分工越來(lái)越專業(yè),細(xì)分程度越來(lái)越深,帶來(lái)的產(chǎn)品的同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、廣告同質(zhì)化、執(zhí)行同質(zhì)化等,企業(yè)很難再某一項(xiàng)上脫穎而出。由此導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)蔓延到更高層面——是商業(yè)模式。 ..
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的三大要點(diǎn)..
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定和實(shí)施戰(zhàn)略,并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整,制定新戰(zhàn)略的過(guò)程。可以由企業(yè)自主完成;借助微咨詢專家網(wǎng)絡(luò)完成;必要時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)管理咨詢公司操盤完成。一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必..
總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴
陳萬(wàn)林〈總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴〉公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:解析中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃..
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,企業(yè)要想求得穩(wěn)步發(fā)展、大步跨越,除了要有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和周到細(xì)致的服務(wù)之外,制定戰(zhàn)略規(guī)劃也極為重要。在制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,要根據(jù)自身的特點(diǎn)制定符合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃。公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,首先要分析當(dāng)前企..
著名管理專家李江濤教授:戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵..
中小企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時(shí)代,戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。中小企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)效益,就必須樹(shù)立企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí),提高企業(yè)戰(zhàn)略管理技能,結(jié)合自身特點(diǎn),制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略,從而培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力..
任何一位專業(yè)投資者都會(huì)考慮一個(gè)問(wèn)題,即投資的核心是什么?在這個(gè)問(wèn)題上我認(rèn)為投資于上市公司的股票需要像投資實(shí)業(yè)一樣來(lái)思考問(wèn)題。一般企業(yè)家在投資企業(yè)時(shí),首先要考慮這個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式是什么,簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是靠什么來(lái)掙錢。商業(yè)模式?jīng)Q定了被投資..
潛能達(dá) 教您開(kāi)連鎖酒店的成本核算..
酒店開(kāi)60間客房所需的成本核算: 項(xiàng)目 ,主要費(fèi)用 , 年均銷售收入 60間客房*80%出租率*120元平均房?jī)r(jià)*365天*=210.24萬(wàn)元 年均經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)率(假設(shè)) 55% 年均經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn) 210.24萬(wàn)元*55..
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授:中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題..
任何企業(yè)戰(zhàn)略管理都不是偉大的預(yù)言,能確保你夢(mèng)想成真。它只不過(guò)是從后向前看提出的一種路徑假設(shè)。制定企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是為了聚焦,決定應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。有戰(zhàn)略的管理的好處是可以面向未來(lái)做今天的事兒。企業(yè)戰(zhàn)略的管理的最后勝利不僅..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略定位..
商業(yè)模式簡(jiǎn)言之,就是企業(yè)通過(guò)什么途徑和方式來(lái)獲取利潤(rùn)。從金融和財(cái)務(wù)角度看,商業(yè)模式的創(chuàng)新就是創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯。我們知道,公司價(jià)值或者是股東價(jià)值最大化,是全世界絕大多數(shù)盈利企業(yè)的一個(gè)共同追求。雖然價(jià)值不是利潤(rùn),但與利潤(rùn)密切相關(guān)&..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:商業(yè)模式的不斷模仿和創(chuàng)新..
從古至今,幾乎沒(méi)有那一種商業(yè)模式找不到競(jìng)爭(zhēng)者的,找不到模仿者,除非你的商業(yè)模式根本沒(méi)有價(jià)值,同樣,幾乎每一個(gè)成功的商業(yè)模式都是在模仿別人的商業(yè)模式的同時(shí),不斷嫁接、不斷創(chuàng)新的結(jié)果,從某種角度看,商業(yè)模式模仿別人的程度,反映出商業(yè)模式..
著名領(lǐng)導(dǎo)力專家李江濤教授:什么是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力..
戰(zhàn)略具有三個(gè)最基本的要素,即戰(zhàn)略是一種思想,一種計(jì)劃,一種行動(dòng)。戰(zhàn)略的本質(zhì)和起點(diǎn)是思想;法國(guó)著名戰(zhàn)略家博弗爾就說(shuō)過(guò):“戰(zhàn)略就是思想方法。”戰(zhàn)略的目標(biāo)和終點(diǎn)是行動(dòng),否則思想就會(huì)成為空談;思想與行動(dòng)之間的橋梁,就..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:金融行業(yè)的商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型..
當(dāng)金融機(jī)構(gòu)把互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)僅當(dāng)作工具使用時(shí),金融機(jī)構(gòu)實(shí)際上僅是將傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)嫁接到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上來(lái),互聯(lián)網(wǎng)只是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的的技術(shù)手段。作為一種新的技術(shù)手段,互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)營(yíng)方式極大地提高了金融服務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率。這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)金融是金融行業(yè)..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授:如何讓企業(yè)快速壯大 ..
關(guān)鍵提醒:找到與大行業(yè)或者大企業(yè)的共同利益,主動(dòng)結(jié)盟,將強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)化為依存伙伴,借船出海,借梯登高,以達(dá)到爭(zhēng)取利潤(rùn)的第一目標(biāo)并使企業(yè)快速壯大。 溫州臨海,據(jù)說(shuō)溫州人對(duì)魚類的生長(zhǎng)極為熟悉。在大海之中,鯊魚是一個(gè)十分兇狠的..
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