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李江濤教授：商業(yè)模式是不斷進(jìn)化的..

　　企業(yè)每一次重大變革，都與商業(yè)模式的變化息息相關(guān)，優(yōu)秀的、順應(yīng)市場(chǎng)的商業(yè)模式，能讓企業(yè)順利駛上發(fā)展的快車道，甚至決定企業(yè)的繁榮與衰退。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，互聯(lián)網(wǎng)思維正對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行猛烈沖擊。　　其實(shí)，細(xì)心的投資者不..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/9/3 15:13:35 閱讀（2610）

潛能達(dá) 開(kāi)酒店前的準(zhǔn)備

潛能達(dá) 酒店前的準(zhǔn)備工作做好酒店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)酒店開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對(duì)從事酒店管理工作的專業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

孫紅偉 2014/9/2 11:56:36 閱讀（3412）

李江濤教授：保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式..

　自2012年積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來(lái)，新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)康典將此次轉(zhuǎn)型比喻為一盤棋，更表示希望新華保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型成為一盤頗具觀賞價(jià)值的棋局。　　　　●轉(zhuǎn)型已至中盤收官在望　　　　2013年，新華保險(xiǎn)取得原保險(xiǎn)保費(fèi)收入1036...

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/9/2 8:47:35 閱讀（3445）

李江濤教授：一流的員工成就一流的企業(yè)..

眾所周知，一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必須是可執(zhí)行的，它包括兩項(xiàng)基本內(nèi)容：企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定和實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過(guò)程。可..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/9/1 16:27:50 閱讀（2524）

李江濤教授：企業(yè)戰(zhàn)略管理要做到堅(jiān)持不懈..

任何企業(yè)戰(zhàn)略管理都只不過(guò)是從后向前看提出的一種路徑假設(shè)，不是偉大的預(yù)言，不能確保你夢(mèng)想成真。為了聚焦，決定應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，因此制定出企業(yè)戰(zhàn)略管理。有戰(zhàn)略的管理的好處是可以面向未來(lái)做今天的事兒。企業(yè)戰(zhàn)略的管理的最..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/8/31 9:47:00 閱讀（2998）

李江濤《管理模式新生代：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型企業(yè)》..

李江濤教授《管理模式新生代：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型企業(yè)》新書(shū)發(fā)布，本書(shū)教您：1、如何做一個(gè)有格局的領(lǐng)導(dǎo)；2、如何帶出高效的團(tuán)隊(duì)；3、如何培育忠誠(chéng)的員工；4、如何打造有影響力的企業(yè)。【出版社】：中國(guó)青年出版社【出..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/8/30 8:13:36 閱讀（1713）

李江濤教授：解析不斷進(jìn)化的商業(yè)模式..

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的主要投資者不是財(cái)政而是民間資本，尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資，它是一個(gè)“投資驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)，這種發(fā)展形態(tài)決定了，商業(yè)模式創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主旋律。關(guān)于商業(yè)模式，人們?cè)絹?lái)越多地注意到生態(tài)限制。比如，跨國(guó)..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/8/29 8:20:37 閱讀（2345）

李江濤教授：解析中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的不足..

任何企業(yè)戰(zhàn)略管理都不是偉大的預(yù)言，能確保你夢(mèng)想成真。它只不過(guò)是從后向前看提出的一種路徑假設(shè)。制定企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是為了聚焦，決定應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。有戰(zhàn)略的管理的好處是可以面向未來(lái)做今天的事兒。　　企業(yè)戰(zhàn)略的管理的最..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/8/28 15:59:40 閱讀（2848）

李江濤教授：企業(yè)如何提升戰(zhàn)略管理工作..

在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類戰(zhàn)略管理工作規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。　　執(zhí)行力必須重視三個(gè)方面的問(wèn)題，一是..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/8/27 11:42:10 閱讀（2770）

李江濤教授：企業(yè)戰(zhàn)略管理七大步驟揭曉..

管理是什么?就是復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。大道至簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單才能高效。戰(zhàn)略也其實(shí)一點(diǎn)也不神秘，只要清晰的表達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景和使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃就可以了。　　管理企業(yè)是一個(gè)哲學(xué)課題，每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/8/26 15:52:14 閱讀（3059）

李江濤教授：解析中小企業(yè)生存法寶--制定戰(zhàn)略規(guī)劃..

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，企業(yè)要想求得穩(wěn)步發(fā)展、大步跨越，除了要有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和周到細(xì)致的服務(wù)之外，制定戰(zhàn)略規(guī)劃也極為重要。在制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，要根據(jù)自身的特點(diǎn)制定符合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃。公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，首先要分析當(dāng)前企..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/8/25 14:06:15 閱讀（2450）

李江濤教授：解析企業(yè)戰(zhàn)略管理的四大優(yōu)勢(shì)..

企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問(wèn)題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理和口碑有助于企業(yè)走向成功之路。 1、企業(yè)戰(zhàn)略..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/8/24 16:53:56 閱讀（3015）

李江濤教授：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃如何制定？..

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定和實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過(guò)程?？梢杂善髽I(yè)自主完成;借助微咨詢專家網(wǎng)絡(luò)完成;必要時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)管理咨詢公司操盤完成。一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/8/23 15:25:33 閱讀（2411）

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