【培訓對象】


【培訓收益】
課程收益：

一、招聘，企業(yè)自我對話先行

二、招聘過程中HR的定位及角色

三、招聘途徑及在招聘過程企業(yè)適合的人選

 《招聘通關(guān)》

1、招人難嗎？

2、招不到合適的員工？招的職位不滿意？

3、人力資源部門、HR在招聘過程中如何體現(xiàn)企業(yè)形象？

4、招聘的步驟、前期準備、留給面試者的印象？

5、如何在招聘第一關(guān)，讓求職者有意加入企業(yè)一起前行；

課程大綱：

一、初識招聘
        二、招聘管理

        三、實施招聘
        四、招聘后的跟進及保持人員穩(wěn)定

課程收益：

一、招聘，企業(yè)自我對話先行

二、招聘過程中HR的定位及角色

三、招聘途徑及在招聘過程企業(yè)適合的人選

總結(jié)：

招聘，招的是人；

通的是企業(yè)文化訂可。

北京大學法學學士；高級職業(yè)經(jīng)理人；
現(xiàn)代化實踐人力資源、行政管理專家；
不拘一格實戰(zhàn)性企業(yè)管理培訓師。
人力資源實踐操作管理培訓發(fā)起人；
鮮有的女性拓展教練；
超強執(zhí)行力培訓師；
生產(chǎn)制造業(yè)管理專家；
企業(yè)文化落地強有效執(zhí)行者；
人力行政總監(jiān)；
董事長助理；培訓總監(jiān)；
廣州澤而宇教育科技總經(jīng)理；
人力資源“前、后”服務(wù)理念倡導者；
幼兒之幼兒園外教育培訓發(fā)起人。

9年人力資源、行政管理工作經(jīng)驗，踏實一步步成長, 曾任職國內(nèi)知名汽車用品生產(chǎn)制造型集團、連鎖企業(yè)董事長助理及人力行政總監(jiān)、培訓總監(jiān);曾主持并指導集團架構(gòu)重組；各項管理體系導入及推行；制度建設(shè)專家；規(guī)范化管理踐行者；工化推崇細化至人心，企業(yè)文化方可真正落地。
“真誠．付出．責任．執(zhí)行” 是其代言詞。
其課程善用游戲、活動、互動、分享、工作體驗等多種形式把握授課氣氛；具有非常優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及親和力，曾為數(shù)家企業(yè)一對一管理輔導培訓；以苛刻完美的工作態(tài)度及執(zhí)行力深入瓦解管理中存在的潛在問題，令企業(yè)管理快速改善，成效倍增!