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房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能
課程編號(hào)：1794
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2336
房地產(chǎn)企業(yè)直線經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
管理技能培訓(xùn)（一）、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理理念實(shí)務(wù)
1、 現(xiàn)代企業(yè)員工管理總體思路
• 企業(yè)如何管理員工
• 員工管理的手段與方法
• 企業(yè)人員管理的關(guān)鍵內(nèi)容
2、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理先進(jìn)模式
3、 人力資源開(kāi)發(fā)的理念
4、 人力資源管理與企業(yè)文化、企業(yè)制度、人性認(rèn)知
管理技能培訓(xùn)（二）、 非人力資源經(jīng)理的人事管理職能
• 直線職權(quán)與職能職權(quán)
• 直線管理應(yīng)承擔(dān)的人員管理職能
• 直線經(jīng)理應(yīng)掌握的人事管理技能
• 如何同人力資源經(jīng)理合作的技能
管理技能培訓(xùn)（三）、選才：直線經(jīng)理的人員甑選與面試技能
• 直線職權(quán)與人力資源招聘經(jīng)理在招聘中的不同職能
• 用人標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
• 如何撰寫下屬的職位說(shuō)明書
• 招聘流程
• 如何面試
1、 面試準(zhǔn)則與面試方式設(shè)計(jì)
2、 主持面視技巧
3、 問(wèn)話技巧
4、 面試結(jié)果處理
5、 面試工作
管理技能培訓(xùn)（四）、育才：下屬員工的培訓(xùn)與輔導(dǎo)
• 員工培訓(xùn)的內(nèi)容與方法
• 培訓(xùn)工作如何同人力資源部配合
• 如何做下屬需求分析
• 脫崗培訓(xùn)計(jì)劃制定
• 在崗培訓(xùn)開(kāi)展
• 下屬培訓(xùn)的考核與應(yīng)用
• 為下屬制定自我發(fā)展計(jì)劃
管理技能培訓(xùn)（五）、用才：?jiǎn)T工任務(wù)設(shè)定與績(jī)效考核
• 如何為下屬設(shè)定工作任務(wù)
• 工作職責(zé)與工作目標(biāo)的關(guān)系
• 為下屬設(shè)定目標(biāo)任務(wù)契約
• 績(jī)效考核的作用與價(jià)值
• 考核中的角色與職責(zé)
• 為下屬制定考核標(biāo)準(zhǔn)
• 考核結(jié)果的應(yīng)用設(shè)計(jì)（獎(jiǎng)金、提薪、晉升）
• 如何做績(jī)效面談
• 為下屬制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
管理技能培訓(xùn)（六）、 留才：如何激勵(lì)與保留員工
• 員工個(gè)人需求特征
• 員工激勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)容
• 員工評(píng)估與薪酬系統(tǒng)
• 員工晉升與職業(yè)生涯管理
• 經(jīng)理的激勵(lì)技能
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)
第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..
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課程背景： 有一個(gè)軟件，我們每人都用過(guò)，甚至每天都在用，它就是Excel,公認(rèn)的效率神器！在大數(shù)據(jù)時(shí)代，未來(lái)?yè)碛袛?shù)據(jù)思維的人最吃香，永遠(yuǎn)不會(huì)被職場(chǎng)淘汰。而要鍛煉數(shù)據(jù)思維，最好從EXCEL開(kāi)始。學(xué)好Excel，你的邏輯能力和分析能力都會(huì)得到快速提升！ Excel 看似簡(jiǎn)單，但要真正運(yùn)用得心應(yīng)手，還需要掌握EXCEL的高效技巧。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)..
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營(yíng)銷必殺技全程解析
一、龍湖營(yíng)銷模式解析1.龍湖營(yíng)銷新打法1)營(yíng)銷的四大組成要素；2)營(yíng)銷人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷人才管理與發(fā)展1)摩托車?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營(yíng)銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶觀&rdqu..
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