《狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》實(shí)操培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項(xiàng)目】--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案，九天全面解決文化建設(shè)難題！

        咨詢項(xiàng)目                 項(xiàng)目描述                       關(guān)鍵成果

    C1：企業(yè)文化提煉   厘清企業(yè)價(jià)值觀，明確企業(yè)使命愿景     企業(yè)文化核心方案

    C2：企業(yè)文化整理   整理企業(yè)理念體系，確立員工行為體系   企業(yè)文化體系方案

    C3：企業(yè)文化管理   完善企業(yè)文化運(yùn)作機(jī)制、職責(zé)和流程     企業(yè)文化管理體系方案

    C4：企業(yè)文化傳播   整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介     企業(yè)文化傳播體系方案

    C5：企業(yè)文化落實(shí)   完善企業(yè)文化落實(shí)機(jī)制、職責(zé)和流程     企業(yè)文化落實(shí)體系方案

    C6：企業(yè)文化診斷   了解企業(yè)文化現(xiàn)狀，明確企業(yè)文化瓶頸   企業(yè)文化診斷報(bào)告

    C7：企業(yè)文化突破   形成企業(yè)文化突破的平臺(tái)、機(jī)制和環(huán)境   企業(yè)文化突破方案

    年度文化突破研討   明確年度企業(yè)文化突破目標(biāo)與計(jì)劃       年度企業(yè)文化突破方案

    企業(yè)文化常年顧問(wèn)   7C企業(yè)文化突破常年顧問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目       常年企業(yè)文化突破建議

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)項(xiàng)目】--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化培訓(xùn)解決方案，九天全面解決文化建設(shè)難題！

            課程名稱及時(shí)間                          課程目標(biāo)及核心內(nèi)容

    ◆ 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操（1-7天）     構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)

    ◆ 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破（1-7天）     構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)

    ◆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破（1-3天）   融入互聯(lián)基因，激活人性潛力，成就卓越企業(yè)

    ◆ 7C部門及班組文化建設(shè)（1-3天）       將企業(yè)文化落實(shí)到部門、落實(shí)到事、落實(shí)到人

    ◆ 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)（1-2天）   三管齊下，打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織

    ◆ 狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造（1-2天）   心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì)

    ◆ 企業(yè)文化工作者核心技能提升（1-2天） 承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)

    ◆ 7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建（1-2天）   融合企業(yè)智慧，提煉文化理念，構(gòu)建文化體系

    ◆ 7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討（1-2天）   升級(jí)文化認(rèn)知，貫徹文化理念，建立文化共識(shí)

    ◆ 7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)（1-2天）   將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng)

    ◆ 7C企業(yè)文化考評(píng)、診斷與突破（1-2天） 明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸

    ◆ 7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操（1-2天）       切實(shí)踐行核心價(jià)值觀，推動(dòng)個(gè)體和組織共成長(zhǎng)

    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)（1-2天）       養(yǎng)成敦厚扎實(shí)的企業(yè)文化，成就和諧幸福企業(yè)

    ◆ 國(guó)學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用（1-2天） 傳承國(guó)學(xué)智慧，夯實(shí)文化基石，提升管理能力

• 學(xué)華為：狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法

   

  day1：狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去3、一支部隊(duì)的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長(zhǎng)官，頭狼的“見識(shí)、膽識(shí)、遠(yuǎn)見卓識(shí)”決定企業(yè)的空間和高度1)狼性文化的核心是創(chuàng)造價(jià)值，在華為表現(xiàn)為4種能量，并群體奮斗產(chǎn)品力：敏銳的的價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力，想客戶所未想，創(chuàng)造性的解..

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• 狼性文化的鑄造

   

  Ø 課前思考： 為什么企業(yè)做大之后，有的人都躺在功勞簿上，不思進(jìn)取了？2. 如果企業(yè)沒有強(qiáng)者來(lái)淘汰弱者，結(jié)果將會(huì)怎樣？3. 領(lǐng)導(dǎo)者的最大使命是什么？第一章 什么是狼性文化1. 討論：狼的精神特性2. 狼性的三個(gè)特征：敏銳的嗅覺、不屈不撓的精神、群體奮斗的意識(shí)；3. 什么是狼性文化？殘：對(duì)困難毫不..

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