模塊一 前期開發(fā)階段的稅收籌劃
一、房地產(chǎn)行業(yè)的當(dāng)前外部環(huán)境分析
1、貿(mào)易戰(zhàn)影響
2、融資成本影響
3、稅制改革影響
二、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式
（一）招拍掛方式取得開發(fā)土地（一級市場）
1、招拍掛方式簡介
1）招標(biāo)投標(biāo)流程
2）競拍保證金
3）拍賣競得土地手續(xù)
2、誰做拿地主體？誰做投資主體？集團(tuán)拿地，子公司開發(fā)，誰付款，誰簽合同，誰開發(fā)票？
1）、土地出讓合同簽訂及變更
2）、業(yè)務(wù)三流一致的稅前列支限制
3、拿新地的類型
1）、凈地？毛地？
2）、生地？熟地?
4、耕地占用稅由誰承擔(dān)？
1）、土地出讓金中是否包含耕地占用稅
2）、出讓宗地的耕地占用稅由受讓方繳納
3）、核算科目--應(yīng)交稅費(fèi)？
5、招拍掛環(huán)節(jié)幾種稅？交稅時(shí)點(diǎn)？計(jì)算方法及會計(jì)處理
1）、增值稅
2）、契稅
3）、印花稅
4）、房產(chǎn)稅
5）、土地使用稅
6）、拆遷安置、棚戶區(qū)改造優(yōu)惠 財(cái)稅（2013） 101號土地使用稅、印花稅
6、土地取得成本的確定
1）、土地成本確定
2）、土地成本的分?jǐn)?br /> 7、買地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目與拿地自建自用的土地財(cái)稅處理差異
1）、入賬成本差異
2）、稅款抵扣差異
（二）劃撥方式取得土地
（三）二級市場取得土地開發(fā)模式
1、單獨(dú)從二級市場買地
1）、買入老項(xiàng)目土地
2）、買入新項(xiàng)目土地
3）、買入帶地上物的土地
4）、以物換地 以地?fù)Q房、以房換地如何確定計(jì)稅依據(jù)
（四）收購爛尾樓模式取得土地
1）、通過收購其他股權(quán)獲取該公司開發(fā)的在建項(xiàng)目。
2）、土地或在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓。
3）、取得爛尾樓土地的成本及票據(jù)
4）、取得破產(chǎn)清算項(xiàng)目土地的成本及入賬票據(jù)
5）、營改增前土地成本均怎么算？抵扣？差額？
（四）合作建房模式：
1、一方出地、一方出資，共同立項(xiàng)開發(fā)。
1）、代建代售模式
2）、合作雙方的名義辦理審批及許可
2、一方以土地投資，一方以貨幣投資，設(shè)立公司共同開發(fā)
3、獲得以土地使用權(quán)出資的投資
4、整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移
（五）特殊拿地：拆遷還建、產(chǎn)權(quán)式酒店、還本銷售模式的差異？
1、拆遷還建
1）土地取得成本的確定
2）土地成本可否以還建面積扣除舊房評估價(jià)差額列支？
3）拆遷舊房的土地價(jià)款可否抵扣，準(zhǔn)予扣除時(shí)間，怎么抵？
4）拆舊換新過程中的更名行為
5）土地取得階段涉及的發(fā)票及憑證，三流一致？
2、不同形式的土地返還款如何進(jìn)行稅收處理？
1）、沖減開發(fā)成本的情況
2）、計(jì)入補(bǔ)貼收入的情況
3）、計(jì)入營業(yè)收入的情況
三、新老項(xiàng)目土地的劃分
1、新老項(xiàng)目并行，取得土地款項(xiàng)處理
1）、新、老項(xiàng)目的增值稅計(jì)稅方式
2）、同一個(gè)項(xiàng)目可否同時(shí)采用簡易計(jì)稅和一般計(jì)稅
3）、新老項(xiàng)目并行時(shí)的不可抵扣部分
2、進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣限制
1）、拿地時(shí)稅率/交房時(shí)稅率抵樓面價(jià)進(jìn)項(xiàng)？
2）、老項(xiàng)目新項(xiàng)目的土地同時(shí)存在如何把握不得抵扣進(jìn)項(xiàng)？
4）、增值稅新老項(xiàng)目劃分與土增劃分有何不同？ 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1771  

  

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1620  

  

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1836  

  

• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1618  

  

• 向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營銷必殺技全程解析

   

  一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶觀&rdqu..

  ￥   元/ 天

  人氣：1239  

  

• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項(xiàng)目、不同的階段？..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1565