【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

【培訓(xùn)收益】
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、工業(yè)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及新技術(shù)特點 學(xué)會制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法、路徑，理解數(shù)字化給企業(yè)帶來的價值 學(xué)會制造業(yè)數(shù)字化場景應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新及案例分析 如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動工業(yè)數(shù)字化應(yīng)用及決策 制造業(yè)智能化目標(biāo)、發(fā)展趨勢、價值及未來意義

一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命
1、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋
2、“工業(yè)4.0”，剛剛開始
工業(yè)4.0概念、組成
工業(yè)4.0變革三個特征
工業(yè)4.0的九大技術(shù)支柱
標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)與前提
物聯(lián)網(wǎng)支撐下的工業(yè)4.0變革
 “工業(yè)4.0”各國戰(zhàn)略
3、物聯(lián)網(wǎng)概述
什么是物聯(lián)網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng)特征與特點
4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在連接什么？
什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特征與特點
5、什么是工業(yè)大數(shù)據(jù)？
工業(yè)大數(shù)據(jù)概念
工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值
大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)系
案例：
二、制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
1、什么是數(shù)字化？
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略價值
3、制造業(yè)數(shù)字化機遇與挑戰(zhàn)
4、制造業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀
5、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點
7、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方向
IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)
個性化設(shè)計
智能化生產(chǎn)
服務(wù)化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化管理
8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型10大方法
愿景
數(shù)字化程度
業(yè)務(wù)生態(tài)
核心價值點
單點啟動
驗證優(yōu)化
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
9、數(shù)字化能力的突破與成長
10、數(shù)字化對制造業(yè)企業(yè)的能力要求
11、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動精細(xì)化管理
案例：
三、場景化應(yīng)用引領(lǐng)制造業(yè)數(shù)字化方向
1、數(shù)字化應(yīng)用場景與場景邏輯
2、制造業(yè)數(shù)字化SAAS平臺與應(yīng)用場景
產(chǎn)品設(shè)計
制造執(zhí)行系統(tǒng)
數(shù)字雙胞胎
智能機器人
倉儲與物流自動化
企業(yè)管理與人力資源
3、工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算與數(shù)據(jù)算法關(guān)系
4、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營決策
5、無數(shù)據(jù)，不AI
案例：
四、制造業(yè)企業(yè)智能制造及智能商業(yè)
1、工業(yè)數(shù)字化變革核心驅(qū)動力
2、制造業(yè)的智能化目標(biāo)
3、智能制造的五個方面
產(chǎn)品智能化
生產(chǎn)方式智能化
裝備智能化
服務(wù)智能化
管理智能化
4、智能工廠的三大特征
5、智能制造的體系架構(gòu)
6、智能制造的兩提升與三降低
7、智能制造推動的管理革命
8、智能制造十大重點領(lǐng)域
節(jié)能與新能源
農(nóng)業(yè)裝備
生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械
新一代信息技術(shù)
高檔數(shù)控
新材料
電力裝備
先進軌道交通裝備
海洋工程裝備及高技術(shù)船舶
航空航天裝備
9、智能制造發(fā)展趨勢及意義
案例： 

 

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實驗室級專家導(dǎo)師
北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu)，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準(zhǔn)營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

 

• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級課程體系

   

  第一部分：擁抱數(shù)字化時代的機遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟的商業(yè)升級案例分享：（TBD）2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和本質(zhì)從一個場景開始的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型定義和三個認(rèn)知誤區(qū)認(rèn)識數(shù)字化..

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