【培訓(xùn)對象】
本課程針對不同類型的企業(yè)財務(wù)人員、管理人員等。

【培訓(xùn)收益】

一、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的宏觀解析
1．針對所屬行業(yè)解讀企業(yè)財務(wù)報表。
2．所屬行業(yè)的可能存在整體會計風(fēng)險分析。
3. 所屬行業(yè)的可能存在整體稅務(wù)風(fēng)險分析。
二、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的微觀解析
1.資產(chǎn)類科目的核算解析、財務(wù)處理技巧、涉稅風(fēng)險。
2.負(fù)債類科目的核算解析、財務(wù)處理技巧、涉稅風(fēng)險。
3.所有者權(quán)益類科目的核算解析、財務(wù)處理技巧、涉稅風(fēng)險。
4.損益類科目的核算解析、財務(wù)處理技巧、涉稅風(fēng)險。
三、行業(yè)所屬的涉稅解析
1.相關(guān)增值稅解析與實操。
2.相關(guān)企業(yè)所得稅解析與實操。
3.相關(guān)個人所得稅解析與實操。
4.其他稅種解析與實操。 

•講師背景：
–大信會計師事務(wù)所高級經(jīng)理、講師
–廈門建潘集團(tuán)有限公司（主板上市公司金牌廚柜母公司）投資總監(jiān)
–東方財富證券股份有限公司項目經(jīng)理
–儲備上市公司的財務(wù)經(jīng)理
–注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊房地產(chǎn)估價師、證券從業(yè)、基金從業(yè)等。

•職業(yè)經(jīng)歷：
–從最基層的財務(wù)核算員起步，歷經(jīng)各行業(yè)、各崗位的財稅核算、金融管理經(jīng)驗，具有財務(wù)核算、部門管理、稅收籌劃、投融資管理、風(fēng)險管理、企業(yè)的價值管理等整個鏈條完整的專業(yè)技能。外加十余載的自學(xué)經(jīng)歷、擁有窮厚的理論與實務(wù)功底。
–具有多年的上市前的財務(wù)規(guī)范實踐、內(nèi)部控制實踐經(jīng)驗，疏理了多起上市前財稅案理。
–具有多年的會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等工作經(jīng)驗，曾為好利來（中國）電子科技股分有限公司(中小板、002729)、新華都購物廣場股份有限公司（中小板、002264)、廈門住宅建設(shè)集團(tuán)（區(qū)域性重點國企）等提供相應(yīng)的審計、內(nèi)控服務(wù)，主導(dǎo)多起并購案例。善于就地取材，實現(xiàn)實務(wù)與課程內(nèi)容的融合。
–具有多年的財稅與金融結(jié)合的經(jīng)歷，包括新三板掛牌與融資、私募基金、投資各個流程的運作等。任職于金牌廚柜（603180)母公司建潘集團(tuán)期間，熟悉從發(fā)起私募基金、私募基金的投前盡調(diào)、投后企業(yè)的價值管理、退出管理等各個流程。主導(dǎo)了廈門銀行股份有限公司、廈門燕之屋生物工程有限公司（燕窩第一品牌）等多起投資案例。并主導(dǎo)近千萬級的稅收籌劃案件。
–2018年開始將以前的學(xué)習(xí)、工作閱歷進(jìn)行了總結(jié)。業(yè)余投身于財稅、金融、學(xué)歷教育相關(guān)的培訓(xùn)咨詢事業(yè)。勵志幫助更多的財稅人員、中高層及中小型企業(yè)能夠健康成長。
將知識運用于教育領(lǐng)域，為福建本土的領(lǐng)航教育、會計樂（知名品牌）提供注冊會計師、稅務(wù)師的《稅法》講師服務(wù)。為山木教育提供會計師《會計》講師服務(wù)。因備課認(rèn)真、靈活掌握知識、授課風(fēng)格開化、卡通。線下課程學(xué)員出勤率較高，廣受學(xué)員好評。
將知識運用于企業(yè)管理領(lǐng)域，開發(fā)了針對財務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營的最全面的籌劃投融資及對接資本市場的理論與實務(wù)，包含企業(yè)全部生命周期。計13個專題，從業(yè)財融合，到不同階段的估值，融資籌劃，股權(quán)優(yōu)化，資本市場及財稅核算等“三維體”的財稅知識。具備落地性強(qiáng)、從實務(wù)反推理論。廣受學(xué)員好評。
將知識與會計師、稅務(wù)師事務(wù)所的客戶相結(jié)合，為主要客戶包括：廈門恒興集團(tuán)（知名企業(yè)）、廈門海滄投資集團(tuán)（市重點國企）提供多起的年度涉稅（稅務(wù)熱點與稅收籌劃）講座會。

研究領(lǐng)域：
– 稅法與稅收籌劃
– 企業(yè)管理與投融資
– 企業(yè)價值管理實戰(zhàn)
– 財務(wù)核算的風(fēng)險與規(guī)范化思路等

主講課程：
–注冊會計師、注冊稅務(wù)師《稅法》
–初、中級會計師《會計》
–財務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營系列課程-《籌劃投融資與對接資本市場》（也可用于企業(yè)管理培訓(xùn)）
1、財稅人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-業(yè)財融合。
2、商業(yè)計劃書及盈利模式。
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)及相關(guān)的稅收籌劃。
4、資本市場中公司名稱的研究。
5、融資輪數(shù)的介紹及操作技巧。
6、估值方法及案例。
7、員工持股計劃。
8、股權(quán)退出的途徑。
9、融資中如何規(guī)避龐氏騙局。
10、財務(wù)報表的規(guī)劃與財務(wù)報表分析。
11、中國多層次資本市場簡介及財務(wù)質(zhì)量情況。
12、財務(wù)數(shù)據(jù)的舞弊分析及財稅人的職業(yè)風(fēng)險。
13、財務(wù)核算規(guī)范化技巧-理帳思路。
–《走進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)》
–《財務(wù)核算規(guī)范化技巧》
–《企業(yè)價值管理》
–《稅收風(fēng)險與籌劃》
–《行業(yè)、公司名稱、股權(quán)構(gòu)架》
–《企業(yè)的投融資管理》
–《阿米巴在企業(yè)管理中的運用》
–《公司戰(zhàn)略與風(fēng)控管理》
–《公司的無形資產(chǎn)管理與研究項目管理》
–《企業(yè)營利模式與商業(yè)計劃書》
–《企業(yè)的財務(wù)報表管理》
–《稅收籌劃與風(fēng)險管理》
授課形式：
–授課邏輯思維清晰、務(wù)實、生動，實戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。
–指導(dǎo)實際～培訓(xùn)的目的是教會企業(yè)的管理者學(xué)會方法，并能應(yīng)用到實際當(dāng)中。
–風(fēng)格卡通、輕松、講授內(nèi)容實用  

• “我的情緒我做主”情緒管理與壓力釋放實戰(zhàn)課程

   

  第一部分：自我覺察▲說明：千百年來，人類一直在自我探索，每個人接觸最多的是自己，最有機(jī)會了解的也是自己，可是感到最不熟悉的也會是自己。管理情緒從了解自己開始，本模塊讓學(xué)員寧靜詳和地探索自我生命歷程，了解自己、認(rèn)識自己、反思自己、發(fā)展自己。1. 你到底在關(guān)注什么？ 2. 你最想要的是什么？3. 我的過去、現(xiàn)在、未來4. 第一次與自己的親..

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• 客戶投訴處理實戰(zhàn)課程

   

  時間 課程單元 單元內(nèi)容 授課方式 語錄摘錄第一天 上午 第一部（一通百通）認(rèn)識投訴 1.投訴是金2.客戶投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎？5.快樂加加:投訴趣集 頭腦風(fēng)暴小組研討游戲互動 如果你用心的話，也能在以往的客戶投訴中找到有趣之處下午 第二部(兩心相閱)投訴心理 1.客..

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• 經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程大綱

   

  概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關(guān)系項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項目管理九大知識領(lǐng)域項目管理在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀項目干系人的分析和管理（含練習(xí)）項目組織形式：職能型、項目型、矩陣型及各自的優(yōu)缺點項目管理環(huán)境及..

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• 國內(nèi)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實訓(xùn)

   

  第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例！解析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險2 資金安全風(fēng)險及其管理3 資金短缺風(fēng)險及其管理 ..

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• 經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程

   

  概論單元一、項目及項目管理的概念二、項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系三、五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾四、項目管理過程與生命周期的關(guān)系五、項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系六、項目管理九大知識領(lǐng)域七、項目管理在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀八、項目干系人的分析和管理（含練習(xí)）九、項目組織形式：職能型、項目型、矩陣型及..

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• 企業(yè)戰(zhàn)略運營管理沙盤實戰(zhàn)課程

   

  課程介紹： 企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)來自于歐美，現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨特新穎的培訓(xùn)方式、極其實用的培訓(xùn)效果，受到國內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、宏/微觀有機(jī)結(jié)合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項系統(tǒng)工程。沙盤模擬實戰(zhàn)是一種情景教學(xué)方法，即讓學(xué)員在一個模擬..

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