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XXX內(nèi)購會產(chǎn)品融合營銷能力賦能項目

課程編號:29599

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:463

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:張旭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
市公司網(wǎng)格長、網(wǎng)格營銷人員、裝維人員、渠道業(yè)務骨干等

【培訓收益】
 掌握內(nèi)購會產(chǎn)品融合營銷的分析工具、精準定位、活動策劃;  提升融合營銷宣傳的包裝設計能力及滲透能力;  提升網(wǎng)格市場一線人員的攔截、入戶、外呼的客戶到達率及成功率;  融合營銷銷售的話術及工具(本網(wǎng)低升高、單轉融、慢提快;異網(wǎng)策反、攜號轉網(wǎng))  提升智慧家庭、商務終端、商鋪等信息化產(chǎn)品的融合比算營銷能力  提升網(wǎng)格營業(yè)廳營銷人員促銷的現(xiàn)場組織能力  提升裝維(網(wǎng)格)人員的入戶檢測能力以及服務隨銷能力;

課程名稱 XXX內(nèi)購會產(chǎn)品融合營銷能力賦能項目
天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時
第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲泛智能終端產(chǎn)品的自身特點與賣點挖掘 1課時
5G時代新模式下的電商、坐商、行商
運營商的產(chǎn)品應該怎么賣?
新營銷模式下的營銷誤區(qū)
內(nèi)購模式下的活動策劃 前期準備 客戶消費心理的認知 1課時
營銷活動的前期準備的五個合適
營銷活動組織策略研討——社區(qū)(商鋪)場景案例分析
客戶購買流程分析
對應營銷活動的組織流程確定
主題設置 促銷活動主題設置
促銷活動主題舉例(開啟內(nèi)購模式)
常見的促銷形式的選擇
資源準備 促銷方案策劃原則
促銷活動資源準備
數(shù)據(jù)準備
人員安排
物料準備
突發(fā)事件及處理
過程效能控制 人員配置 2課時
廣告宣傳
宣傳觸點的打造
??途S系體系建立
微信群如何維系?
活動現(xiàn)場布置
現(xiàn)場客戶控制
現(xiàn)場營銷及業(yè)務受理
異業(yè)聯(lián)盟
店內(nèi)、場外營銷活動精致策劃模型
活動組織策劃的六字常識:人、財、物、流、管、總
反哺機制 各負責人總結各自工作
炒店成績總結
經(jīng)驗總結上報
客戶進店體驗式營銷 有效預約 有效精準的客戶要約 1課時
外呼話術的設計
客戶外呼預約登記表的使用——工具傳遞
外呼效果的管控
線上有效預約的管控
體驗式營銷銷量提升的四字箴言 提升5G終端銷量的四字箴言——追(引發(fā)興趣) 1課時
良好對客溝通的三大原則
提升5G終端銷量的四字箴言——求(探尋需求)
提升5G終端銷量的四字箴言——定(激發(fā)共鳴、暗示需求)
提升5G終端銷量的四字箴言——結(異議處理)
“我認識你們老板,便宜點吧!”
“老顧客也沒有優(yōu)惠嗎?”
“你們這款手機多少錢”
號卡套餐算賬式營銷的融合遞進 基于消費心理預期突破的算賬式營銷三步法(一步融合營銷) 1課時
基于5G終端營銷模式下的給客戶一個消費理由(二步融合營銷)
新零售模式下客戶策反異議應對(算賬式營銷策反三步融合營銷法)  

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