【培訓對象】
企業(yè)中層干部

【培訓收益】
著力打造企業(yè)基層干部團隊，使其充分了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，增強執(zhí)行力及管理水平、增強實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的信心與決心。

思維板塊：科學發(fā)展觀講座、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)危機管理、綜合平衡計分卡講座、經(jīng)濟增加值(EVA)講座、非財務(wù)干部的財務(wù)思維。

素質(zhì)板塊：企業(yè)文化與企業(yè)精神、中層干部的角色定位與職責、干部形象與禮儀、領(lǐng)導干部作風建設(shè)、執(zhí)行與執(zhí)行力。

應用板塊：團隊建設(shè)與管理、有效溝通、有效激勵、市場營銷、公文寫作。 

北京師范大學行政管理博士研究生畢業(yè)。高級人力資源培訓師，高級企業(yè)培訓師，曾任大型集團副總裁、執(zhí)行總裁。
現(xiàn)為：貴州工商職業(yè)學院工會主席，培訓中心主任，就業(yè)服務(wù)中心主任，工商管理學院執(zhí)行院長、黨總支書記。
兼任：
貴州省委決策咨詢專家，
貴州省青年文化學會副會長、黨支部書記，
貴州省企業(yè)文化研究會副會長,
貴州省企業(yè)黨委書記工作研究會副會長,
貴州制約邏輯學會秘書長，
貴州省邏輯教學研究會秘書長，
貴州省模特行業(yè)協(xié)會副會長，
貴州商業(yè)高等?？茖W校客座教授，
中國民族建筑技術(shù)與工藝委員會副主任、秘書長,
中國企業(yè)文化促進會教育專業(yè)委員會副主任,
中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會智業(yè)戰(zhàn)略委員會主任委員,

• 企業(yè)中的Excel2.0

   

  【課程背景】企業(yè)中的任何一個崗位的工作，都離不開Excel。尤其是各部門的基層骨干員工。從考勤管理，招聘管理及分析，到預算及財務(wù)分析，從銷售報表的制作到某些業(yè)務(wù)流程的跟蹤，Excel都可以起到非常重要的作用。這其中，大部分都可以通過各種Excel的常見功能和函數(shù)就可以完成，有一些需要學習復雜一些的函數(shù)和技巧，還有的需要結(jié)合數(shù)據(jù)透視表和其他..

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• 基層管理創(chuàng)新--細胞體班組培訓班

   

  一、內(nèi)容特色——創(chuàng)新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結(jié)合智業(yè)時代的組織特征，創(chuàng)造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過往傳統(tǒng)國有企業(yè)“科層制”管理模式和“車間式”生產(chǎn)方式，“細胞體班組”更加能夠發(fā)揮班組的主觀作用，更加適應地鐵班..

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• “傳承紅船精神 爭做時代尖兵”黨性教育專題培訓班

   

  2017年10月31日習近平總書記帶領(lǐng)中央政治局常委瞻仰上海中共一大會址和浙江嘉興南湖紅船時指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開啟了中國共產(chǎn)黨的跨世紀航程。我們要結(jié)合時代特點大力弘揚“紅船精神”。 課程..

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• 高端產(chǎn)說會項目落地及種子講師培訓班

   

  課程背景：專項培訓通過常規(guī)理財目標、特殊理財目標等切入點，令學員能多角度、全方位考量客戶需求，并找準方案設(shè)計依據(jù)“高產(chǎn)會模塊化”營銷主旨，運用產(chǎn)品的人群差異化運用，使產(chǎn)品具有多個營銷方向切入點，進行團隊活動開展業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)延伸等操作，同時也是提升團隊專業(yè)素養(yǎng)影響力、擴大業(yè)務(wù)美譽度極佳舉措。課程目標：高產(chǎn)會具有團隊..

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• 企業(yè)中高層的領(lǐng)袖智慧

   

  第一章企業(yè)中高層的定位智慧與目標智慧1、定位不缺位，補位不越位，定位決定噸位，噸位決定地位。2、企業(yè)中高層的定位誤區(qū)：（1）充當“民意代表”（2）充當“同情者”第一節(jié) 企業(yè)中層對總裁是執(zhí)行官要100%執(zhí)行。1、速度在前，完美在后；--完美的商品在廣告里2、信心第一，成敗第二；..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升

   

  【開場話題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導力的奧秘·水泊梁山：史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執(zhí)行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個高難管理課題的？【第一講】中基層管理者的角色定位·企業(yè)管理層次示意圖·中基層管理者在企業(yè)管理層次中的地位·決策者、領(lǐng)..

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