課 程 時間 內 容 適用
對象 市場價 特惠價
9折 集團采購價
8折
卓越
班組長TWI 2
天版 1、管理角色認知
2、問題改善管理
3、現場安全管理
4、員工教導管理
5、人際溝通管理 班組長

3.2萬

2.88萬

2.56萬
卓越
班組長
帶兵
之道 2
天版 1、管理角色認知
2、不斷督導部屬
3、溝通創(chuàng)建和諧
4、團隊士氣激勵
5、班組高效執(zhí)行
6、主管自我修煉 班組長

3.2萬

2.88萬

2.56萬
卓越
班組長
全面
訓練
6
天版 1、生產現場認知
2、管理角色認知
3、現場5S管理
4、現場目視管理
5、現場安全管理
6、生產設備管理
7、現場品質管理
8、生產效率管理
9、班組人際溝通
10、員工工作教導
11、班組團隊激勵
12、班組高效執(zhí)行 班組長

9.6萬

8.64萬

7.68萬
卓越
班組長
全面
輔導 6
個月 第一階段、問題診斷調研
第二階段、現場管理輔導
第三階段、團隊建設輔導
第四階段、成果總結發(fā)表 班組長

19.2萬

17.28萬

15.36萬
班組長
公開課 1天 1、問題改善管理
2、人際溝通管理
3、帶兵之道精編版 班組長
1200元/人
1000元/人
（ ）人 

多家管理咨詢機構 特聘講師
制造工廠管理改善 咨詢顧問
企業(yè)5S整合體系 輔導顧問
多家公司5S活動 輔導顧問
班組長管理技能提升 輔導顧問 
十余年制造型企業(yè)生產管理實戰(zhàn)經驗 

6年以上研究5s和一線班組長管理培訓

• 高效能班組長風暴訓練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術和業(yè)務的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

  ￥   元/ 天

  人氣：1330  

  

• 電力班組長綜合管理技能提升訓練

   

  【課程背景】◆ 一線主管或班組長能否準確把握自己的角色與職責？◆ 面對上司交付的工作如何來計劃、組織、指揮、控制，對上司交付的工作能否執(zhí)行到位，能否帶領下屬很好地完成？◆ 企業(yè)一線干部如何從經驗型向知識型轉變，從技術型和技能型向管理型轉變，實現標準化、流程化、規(guī)范化管理？◆ 能否與上司、同事、下屬很好地相處，協助同事做好團隊工作？◆ ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1852  

  

• 一線班組長綜合素養(yǎng)與管理能力提升

   

  î課程大綱第1章擺正位置，當好“頭狼”——從團隊成員到團隊領導的轉型1.一線班組長的角色認知1)討論：何謂管理，何謂管理者？2)根據能力坐標，你屬于哪一類？3)班組長的全新角色及所需要的技能；4)班組長常犯的錯誤；5)班組長的六項職能轉變。2.一線班組長的自我..

  ￥   元/ 天

  人氣：1562  

  

• 電力企業(yè)之班組長管理

   

  課程大綱第一講：班組長的“職責定位”一、班組長的“自我評估”問題提出：我的工作類型是什么？——做“工作型男”1. 技術型班組長參照對象——項目經理案例：某班組技術型班長，向項目管理方向發(fā)展2. 管理型班組..

  ￥15,900   元/ 天

  人氣：1743  

  

• 電力企業(yè)班組與班組長建設管理

   

  課程背景：班組，是企業(yè)最基本的“組成單元”。一個班組，既處于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系的“最末端”，又處于運營執(zhí)行體系的“最前端”，是戰(zhàn)略和運營體系“矩陣式管理”的“著力點”，又是傳統的業(yè)務管理和專業(yè)技術體系的“交匯點&rdquo..

  ￥15,900   元/ 天

  人氣：1955  

  

• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2871