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銷售意識與服務(wù)能力提升技巧

課程編號:32341

課程價(jià)格:¥0/天

課程時長:3 天

課程人氣:378

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:王惠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全體員工

【培訓(xùn)收益】
了解客戶體驗(yàn)背后的情緒表達(dá) 掌握服務(wù)意識提升的三個關(guān)鍵點(diǎn) 學(xué)會運(yùn)用認(rèn)知框架模型服務(wù)大客戶管理 學(xué)會繪制用戶場景體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)地圖

第一單元:如何讀懂客戶情緒?
小組討論:客戶體驗(yàn)與客戶情緒的關(guān)系?
服務(wù)中客戶的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)在哪?
愉悅、不爽
憤怒、恐懼
潛意識、意識
角色化與集體人格
第二單元:如何制作客戶畫像?
小組討論: 如何更好地服務(wù)大客戶?
工具一:認(rèn)知框架模型
感知層
角色框架層:
資源結(jié)構(gòu)層
能力范圍層
戰(zhàn)略存在層
認(rèn)識不等于了解,1個人,2個維度、4種特質(zhì)
從知道到做到,精準(zhǔn)服務(wù)客戶
第三單元:服務(wù)4.0時代的特征是什么?
什么是銷售服務(wù)4.0時代的本質(zhì)?
視頻案例:服務(wù)3.0與4.0的差別是什么?
銷售服務(wù)意識之——辯微識心術(shù)
敏聽與善說
察言與觀色
懂比愛更重要
案例研討:某日資企業(yè)的服務(wù)管理機(jī)制
銷售服務(wù)意識之——創(chuàng)造驚喜
詢問的技術(shù)與藝術(shù)
行動快與慢
超值體驗(yàn)服務(wù)設(shè)計(jì)
案例研討:某國際酒店的創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)
銷售服務(wù)意識之——尊重多元化
奧卡姆剃刀原理
場景與潛意識
贊美的妙用
案例研討:王羲之買鵝
銷售服務(wù)意識之——規(guī)則與反規(guī)則原理
售后危機(jī)應(yīng)對
時機(jī)把握與群體性格

第四單元:銷售服務(wù)場景化思維在實(shí)踐中的運(yùn)用
什么是服務(wù)場景化?
如何繪制用戶場景體驗(yàn)地圖?
峰終定律 (Peak— End Rule)
“一眼、一條路、三個點(diǎn)”原則
服務(wù)場景節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與體驗(yàn)
案例研討:某中高端品牌定位酒店的服務(wù)場景節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
基于服務(wù)場景化思維的儀態(tài)表達(dá)
親和力——輪軋肌、蘋果機(jī)、笑肌
親切感——頸肩
尊貴感——胸腰
信賴感——中段
現(xiàn)場演練:職場儀態(tài)操
基于服務(wù)場景化思維的服飾表達(dá)
商務(wù)正裝
商務(wù)休閑裝
色彩與風(fēng)格的整合
工具四:場合著裝TPORM模型
第五單元:銷售服務(wù)場景化思維在營銷中的運(yùn)用
從邏輯表達(dá)看銷售的說服技術(shù)
定制化服務(wù)銷售策略
如何運(yùn)用“錨定效應(yīng)心理”重建客戶心中的評價(jià)體系
第六單元:銷售服務(wù)中的心態(tài)調(diào)整
工具二:ABC情緒管理模型
 踢貓效應(yīng)的后果
工具三:時間管理模型
投訴處理溝通流程
第七單元:了解客戶痕跡,學(xué)會辨微識心
痕跡是過去的經(jīng)歷留下的印記
案例分析:在銷售中辨別痕跡了解對方真實(shí)狀況
弗洛伊德口誤
痕跡背后的邏輯
尋找有效切入點(diǎn):刺激理論五要素
運(yùn)用“刺激原理”進(jìn)行主動營銷
工具一:四象限法
運(yùn)用“刺激原理”影響目標(biāo)客戶
借助權(quán)威建立信任感
塑造潛在的不安全感
重復(fù)弱刺激
購買習(xí)慣的建立于改變
運(yùn)用刺激理論在銷售中培養(yǎng)客戶的忠誠度
案例分析:如何建立客戶的忠誠度
客戶痕跡解讀——識別客戶背后的價(jià)值觀
個人屬性的痕跡
敏聽與善說
察言與觀色
外在痕跡
案例分析:一頂帽子背后的價(jià)值觀
行為舉止
言談及其內(nèi)在痕跡 

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