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TTT-企業(yè)內(nèi)部講師教學技能修煉與提升

課程編號:37544

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:473

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:趙達

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓師、內(nèi)部有課程開發(fā)任務(wù)的人員等

【培訓收益】
★ 獲得適合企業(yè)培訓操作流程及具體方法 ★ 修煉及掌握培訓師六大技能實戰(zhàn)落地招式 ★ 懂得準備培訓的流程方法及培訓風格呈現(xiàn) ★ 掌握職業(yè)培訓師的核心能力項及關(guān)鍵性行為

第一講:首練基本功
一、弄懂學員是核心關(guān)鍵
1. 認知成人學習的動機
2. 了解成人的學習障礙
3. 掌握成人學習的類型
二、自我修煉方為本道
1. 培訓師的職業(yè)角色
2. 培訓師的基礎(chǔ)素養(yǎng)
3. 培訓師的能力模型
4. 培訓師三種風格類型
5. 培訓師的編、導、演角色
6. 內(nèi)訓師的成長過程
三、適合企業(yè)的才是有效的培訓
1. 完整培訓體系
1)兩個基礎(chǔ)
2)八個模塊體系
2. 企業(yè)培訓操作流程
3. 有效的五種企業(yè)培訓方法

第二講:六招練好可打遍天下
一、開場出手便知無和有
1. 打開天窗說亮話
2. 團隊建設(shè)速破冰
3. 自我介紹有技巧
4. 問題引導有方法
5. 故事開場的承后
6. 游戲開場引主題
7. 數(shù)據(jù)開場巧發(fā)聲
8. 案例開場大轟動
9. 時事開場需慎用
10 開場題外話走個性
二、實力派控場才能出成果
1. 課堂互動控場方法
2. 增加授課生動性的技巧
3. 通過提問控制課堂技巧
4. 學員狀態(tài)控制技巧
5. 自己狀態(tài)控制技巧
擴展:為什么學習了技巧還是不能有效控場
三、收場得漂亮和圓滿
1. 擯棄的三種結(jié)尾
2. 有效的六種結(jié)尾
四、會編才是你的真實功底
1. 課程開發(fā)自問自答
2. 課程開發(fā)整體流程
3. 培訓課程開發(fā)目的
4. 課程開發(fā)基本原則
5. 課程設(shè)計基本步驟
6. 搭建課程邏輯框架
7. 素材的收集與整理
8. 領(lǐng)悟鏈接演繹觸動
9. 開發(fā)課程無定式
五、狠抓需求才能做出好課程
1. 企業(yè)類課程
2. 知識類課程
3. 業(yè)務(wù)類課程
4. 制度類課程
5. 服務(wù)類課程
六、借力工具開發(fā)課程高人一等
1. PPT演示要素及基本要求
1)3的原則
2)三色原則
3)7-11原則
4)編輯原則
2. 培訓行為配置表的編制與應(yīng)用
3. 思維導圖的工具使用

第三講:實踐出真知
一、培訓課堂訓練你應(yīng)該知道
1. 培訓前的準備
1)清單式準備
2)金字塔原理
2. 最關(guān)鍵的準備
1)如何控制緊張的情緒?
2)生理緊張如何準備與控制?
3)心里緊張如何準備與控制?
3. 培訓的關(guān)鍵和演繹要求
二、要有自己的風格
1. 塑造培訓師的職業(yè)規(guī)范
2. 自我行為規(guī)范及其基本要求
三、別脫離生活,必須結(jié)合自我
1. 個人經(jīng)驗
2. 真實案例
3. 對比統(tǒng)計數(shù)字
4. 用事實說話
5. 現(xiàn)場演示

第四講:立足現(xiàn)在發(fā)展未來
一、培訓師的職業(yè)成長道路
1. 錨定課程方向
2. 深挖課程需求
二、知識學習是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
1. 持續(xù)不斷精進學習
2.注重專業(yè)領(lǐng)域積累
三、優(yōu)秀講師和平庸講師的區(qū)別
1. 課程設(shè)計專業(yè)度差異
2. 授課風格成熟度差異
四、培訓師能力項目及關(guān)鍵行為
1. 設(shè)計與開發(fā)能力
2. 表達與互動能力
3. 引導與呈現(xiàn)能力
培訓提煉與總結(jié):TTT企業(yè)內(nèi)部講師教學技能修煉與提升
結(jié)語:學以致用故事分享 

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