【培訓對象】
對職業(yè)規(guī)劃、個人品牌和聲譽風險感興趣、有困惑的人士。

【培訓收益】

一、個人職業(yè)規(guī)劃思考
1）個人職業(yè)目標設定的6個緯度
2）個人職業(yè)發(fā)展診斷“5問”
3）個人職場勝任“4力”模型
4）個人職業(yè)計劃的3條主線
5）個人職場品牌的3種境界
二、個人品牌整體架構(gòu)
1）什么是個人品牌？
2）為什么要運營個人品牌？
3）個人品牌的5大要素
三、個人品牌行動脈絡
1）個人品牌行動的4大模塊
2）個人品牌社群如何打理？
3）個人品牌運營如何講故事？
四、個人品牌運營挑戰(zhàn)
1）“人人皆媒”對個人品牌的利弊
2）打工就不用考慮個人品牌挑戰(zhàn)嗎？
3）沉默是個人品牌的正確姿勢嗎？
五、個人聲譽風險管理
1）誘發(fā)個人聲譽風險的3類情形
2）個人聲譽風險防化的4種正確做法
3）個人日常言行原則與禁忌
4）個人聲譽風險管理中如何發(fā)揮公關(guān)思維的作用
六、個人品牌運營禁忌
1）個人品牌運營堅決不能犯的3個錯誤
2）個人品牌應避免的兩個極端
3）當個人品牌遭遇愛情故事…
4）個人品牌需要持續(xù)迭代
5）個人品牌有捷徑可走嗎？

”等榮譽稱號。 

職業(yè)經(jīng)理人 
資深管理咨詢師
資深人力資源專家

曾擔任國際物流巨頭DHL（世界500強）資深培訓師，浙大網(wǎng)新、北京人眾人和久盛咨詢機構(gòu)高級培訓師，項目經(jīng)理。熟知IT、百貨、零售、教育咨詢和物流等行業(yè)運營管理，擅長企業(yè)人力資源管理培訓和咨詢。授課經(jīng)驗：8年以上授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑 。

熟悉教育培訓、咨詢、百貨、零售、房產(chǎn)、IT、物流等眾多行業(yè)，擔任過銷售經(jīng)理，項目經(jīng)理，培訓經(jīng)理，HR經(jīng)理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，高級培訓師，咨詢師等職，參加過第一屆“贏在中國”創(chuàng)業(yè)大賽，曾創(chuàng)立了石家莊經(jīng)濟學院公關(guān)協(xié)會，職業(yè)經(jīng)理人商學院等組織。熟知各類型企業(yè)運營管理方法，十年來致力于中國式管理的探索與學習，倡導顧問式培訓，為企業(yè)量身定做咨詢和培訓解決方案，旨在幫助更多的個人與企業(yè)提升工作業(yè)績，處事低調(diào)、積極上進、富有樂觀精神。形式豐富，風趣愉悅、貼近實際、針對性強、思路清晰，講求與實踐操作相結(jié)合。培訓學員超過5000人次，授課內(nèi)容包括：人力資源管理，直線經(jīng)理的招聘技能訓練、如何構(gòu)建和諧的企業(yè)員工關(guān)系、領(lǐng)導者吸引力秘密、職場禮儀、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、銷售顧問技能訓練、職業(yè)化素質(zhì)訓練課程等。

• 工程項目風險管理實務

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內(nèi)涵（2）項目管理的內(nèi)涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動風險管理（4）項目風險管理的主要內(nèi)容（5）項目風險管理的主要方法（6）項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風險管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風險？　　如何做到真正的預防質(zhì)量風險？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風險無處不在，而且風險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至會造成滅鼎之災。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質(zhì)量風險、分析質(zhì)量風險并在此基礎(chǔ)上有效管..

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• 新形勢下銀行信貸營銷與風險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務合規(guī)風險管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴2. “強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設、“三道防線”建設（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務管理、風險提示、客戶信息安全管理、..

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• 小微企業(yè)信貸業(yè)務全流程風險管理

   

  第一講：調(diào)查和審查框架和要點一、堅持四原則1. 實體經(jīng)濟2. 負債率低3. 權(quán)證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個人”問題1. 通過公共信息核實股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2. 通過人事關(guān)聯(lián)核實關(guān)聯(lián)關(guān)系。3. 通過融資、擔保關(guān)系核實關(guān)聯(lián)關(guān)系。4. 通過交易識別關(guān)聯(lián)關(guān)系。三、四個必問1. 誰借款2..

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