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上市公司市值管理與案例分析

課程編號：48926

課程價格：￥21200/天

課程時長：2 天

課程人氣：283

行業(yè)類別：行業(yè)通用     

專業(yè)類別：企業(yè)管理 

授課講師：雷衛(wèi)旭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、財務經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務代表/IRM人員等公司中高層；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師等專業(yè)人員

【培訓收益】
 掌握市值管理的內(nèi)涵、核心、“三條紅線”及“三項原則”  掌握市值的10大驅(qū)動因素  掌握上市公司市值管理的3大策略  掌握上市公司價值管理的5大維度  掌握上市公司市值管理的8大要素  通過案例分析和學員討論加深學員對市值管理實務操作的理解

 模塊一 市值管理概述
 市值管理的內(nèi)涵
 市值管理的核心與目標
 市值管理的“三條紅線”與“三項原則”
 遠離“偽市值管理”
【案例分析】××上市公司的偽市值管理

模塊二 市值的10大驅(qū)動因素
1. 行業(yè)（行業(yè)、行業(yè)周期）
2. 核心競爭力（競爭優(yōu)勢、資源的壟斷性或稀缺性）
3. 商業(yè)模式（戰(zhàn)略定位、價值定位、主營業(yè)務定位）
4. 財務報表（盈利能力、成長能力）
5. 主題和概念
6. 股東結構
7. 股票風格
8. 股市周期
9. 4R關系管理
10. 公司治理
【案例分析】用10個案例進行講解

模塊三 市值管理的3大策略
 涵蓋2個市場
 產(chǎn)業(yè)市場
 資本市場
 重視3大周期
 產(chǎn)業(yè)周期
 企業(yè)周期
 股市周期
 抓住4個環(huán)節(jié)
 價值塑造
 價值描述
 價值傳播
 價值實現(xiàn)
【案例分析】中信證券等幾個小案例

模塊四 價值管理的5大維度
 把握大勢
 政策方向
 技術方向
 戰(zhàn)略審視
 用戶洞察
 競爭策略
 核心競爭力
 規(guī)范運作
 經(jīng)營規(guī)范
 管理規(guī)范
 運作規(guī)范
 價值實現(xiàn)
 并購
 融資/再融資
 增持/減持
 投資
 股權激勵
 價值傳播
 信息披露
 4R關系
【案例分析】海螺水泥等幾個小案例

模塊五 市值管理的8大要素
 企業(yè)家戰(zhàn)略意圖
 愿景和使命
 價值觀
 戰(zhàn)略目標
 行業(yè)規(guī)模與空間
 產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
 產(chǎn)業(yè)盈利空間
 產(chǎn)業(yè)生存空間
 產(chǎn)業(yè)變革空間
 戰(zhàn)略與商業(yè)模式
 戰(zhàn)略定位
 戰(zhàn)略布局
 成長模式
 盈利模式
 資本規(guī)劃與運作
 并購重組
 融資籌劃
 分拆上市
 股權回購
 業(yè)績與財務指標
 營業(yè)收入
 凈利潤
 凈資產(chǎn)收益率
 利潤質(zhì)量
 股東與股本結構
 股東結構
 股權比例
 股權激勵
 市場溝通與傳播
 監(jiān)管機構
 投資者溝通
 研究機構溝通
 媒體交流
 組織架構與機制
 組織機構
 工作機制
 工作事項
【案例分析】××上市公司的市值管理

 

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